【正文】 方法。依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先級(jí)和需要投入工作的時(shí)間。（五）提高工作效率?？刂聘黝惞?jié)會(huì)支出，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、數(shù)量和開支，減少會(huì)議天數(shù)和人數(shù)，降低會(huì)議成本。（四）厲行勤儉節(jié)約。準(zhǔn)備階段（5月26日－6月6日）結(jié)合我公司實(shí)際，制定方案，建立組織機(jī)構(gòu)，召開工作動(dòng)員會(huì)，部署工作。6月至12月期間，組織本公司開展“職工懇談會(huì)”，“約談走訪”兩項(xiàng)活動(dòng)，充分了解職工的所需所盼，廣泛征求職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議，對(duì)有關(guān)問題作一次集中的整理匯總，制訂解決方案，落實(shí)解決措施。通過教育，提高廣大職工對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，查找存在問題和差距，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、自律意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。5月上旬前，開展以“三個(gè)一活動(dòng)”為主題的學(xué)習(xí)教育。實(shí)行對(duì)本公司“一把手”監(jiān)督制度，并在日常工作中檢查制度的落實(shí)情況，不斷提高制度執(zhí)行力，保證用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理，降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。（二）提高貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力。緊密結(jié)合實(shí)際，從講求實(shí)效入手，把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)服務(wù)”上，即轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為發(fā)展服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)。附件2對(duì)照檢查問題清單及整改措施臺(tái)賬填報(bào)單位： 填報(bào)日期：附件3個(gè)人自查自糾問題清單附件4建始縣公路管理局深化作風(fēng)建設(shè)對(duì)照檢查清單第三篇：落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的實(shí)施方案***公司落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的實(shí)施方案根據(jù)***公司《關(guān)于貫徹深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力實(shí)施意見》文件精神，為落實(shí)好集團(tuán)公司工作部署，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，提高***公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際提出如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和省委十屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)文件精神和部署，以強(qiáng)化教育、完善溝通機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等工作入手，全面提高***公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任追究，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變成成果的能力和服務(wù)水平，全面提高***公司應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、適應(yīng)新變化、順應(yīng)新發(fā)展的競爭力，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。附件：附件1建始縣公路管理局深化作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：易平鋒 建始縣公路管理局局長副組長：黃正堂 建始縣公路管理局副局長向登舉 建始縣公路管理局副局長沈和平 建始縣公路管理局總工程師成 員： 黃娓娓 曾正龍 羅賢梅 楊明智 蘇凡穎 謝昌華趙志躍 游慶鋒 顏昌隆 李德兵 趙師兵 李 軍 尹 杰 周國軍 李宗鑫 馮遠(yuǎn)東 宋傳全 姚 紅深化作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)監(jiān)察室，負(fù)責(zé)深化作風(fēng)建設(shè)的方案制定、監(jiān)察督導(dǎo)、考評(píng)檢查等工作。大力宣傳擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型和作風(fēng)建設(shè)成果，不斷強(qiáng)化干部職工的心理認(rèn)同、行為趨同。（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)履行抓作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，“一把手”要親自部署、親自研究、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)建設(shè)對(duì)推進(jìn)清廉建始的重要意義，保持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的政治自覺，以只爭朝夕的緊迫感推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)，確保干部職工受教育、人民群眾得實(shí)惠。堅(jiān)持把群眾滿意度作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的“試金石”，對(duì)縣公路局機(jī)關(guān)、各公路管理站的行政執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作開展 情況追蹤回訪，開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)。堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，對(duì)查找出來的問題和整改落實(shí)情況及時(shí)更新。（三）問題整改階段（10月22日至11月13日）。自查自糾發(fā)現(xiàn)問題要條目式、清單化, 見人見事見思想，不搞官樣文章，不以工作業(yè)務(wù)問題代替思想作風(fēng)問題?？h公路局機(jī)關(guān)、各公路管理站要召開專題會(huì)議，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合各自職能職責(zé)和干部作風(fēng)狀況，圍繞中央和省、州、縣重大決策部署貫徹落實(shí)、服務(wù)保障民生、優(yōu)化營商環(huán)境、積極履職盡責(zé)等方面，深入查找本地本單位存在的作風(fēng)問題，認(rèn)真梳理涉及群眾利益、群眾關(guān)注度高的權(quán)力事項(xiàng)，科學(xué)制定、及時(shí)優(yōu)化權(quán)力清單，做到“清單之 外無權(quán)力”。充分運(yùn)用個(gè)別訪談、隨機(jī)抽查、理論 測(cè)試等手段，倒逼學(xué)習(xí)效果提升?？h公路局機(jī)關(guān)、各公路管理站要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政宣教月、支部主題黨日等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七 一”重要講話精神和關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的系列重要論述，深學(xué)細(xì)研作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定及有關(guān)政策。全體干部職工是否堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，想問題、做決策、辦事情從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署有安排、有措施、有回音；是否存在工作脫離實(shí)際，拍腦袋決策，機(jī)械式執(zhí)行上級(jí)安排部署，習(xí)慣于“以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件”；是否存在調(diào)研搞形式、走過場(chǎng)，不深入基層，“現(xiàn)場(chǎng)變秀場(chǎng)”，滿足于聽一聽、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看；是否存在報(bào)喜不報(bào)憂，弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，口號(hào)喊得震天響、行動(dòng)起來輕飄飄等問題。全體干部職工是否牢固樹立為民服務(wù)宗旨，以“高效率辦成一件事”為目標(biāo)，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦、一窗通辦、一事聯(lián)辦“；是否存在在市場(chǎng)準(zhǔn)入中設(shè)定“霸王條款”，在服務(wù)群眾中冷硬橫推，在保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益上，粗暴執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”“人情案”；是否存在向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，多頭檢 查、重復(fù)檢查，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)等問題。全體干部職工是否堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義，以“拼、搶、實(shí)”的狀態(tài)和作風(fēng)，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為；是否存在上推下卸，把決策推給上級(jí)，把困難推給下級(jí)，自己當(dāng)“甩手掌柜”；是否存在“新官不理舊賬” “新人不理舊事”，為民辦事、服務(wù)企業(yè)“踢皮球”，對(duì)群眾和市場(chǎng)主體存在的困難和反映的問題應(yīng)當(dāng)解決而不及時(shí)解決或拖沓磨蹭等問題。全體干部職工是否主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)先爭優(yōu)，堅(jiān)決克服庸懶散拖思想；是否存在精神萎靡不振、甘于平庸，滿足于“過得去、一般化、差不多、還湊合”，對(duì)待工作不積極、不主動(dòng)，撥一撥、動(dòng)一動(dòng)，甚至撥而不動(dòng)；是否存在遇事裝聾作啞，對(duì)群眾反映問題無動(dòng)于衷、消極應(yīng)付，面對(duì)任務(wù)怕困難、接受任務(wù)講條件、執(zhí)行任務(wù)打折扣等問題。全體干部職工是否存在貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和糾治享樂、奢靡工作要求不到位，超標(biāo)準(zhǔn)購買、裝飾、使用公務(wù)用車，超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、不吃公款吃老板、本級(jí)不吃吃下級(jí)；是否存在索取、接受或以借用名義占用管理和服務(wù)對(duì)象財(cái)物，違規(guī)兼職取酬或者從事有償中介服務(wù)活動(dòng)，與民爭利，侵占、截留、挪用民生資金，插手、干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)，違規(guī)為企業(yè)打招呼、開綠燈等問題。一、主題思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)省州警示教育暨清廉建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)要求，切實(shí)解決作風(fēng)中存在的突出問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾滿意度進(jìn)一步提高。要注重發(fā)揮正反兩方面的典型作用，以先進(jìn)典型鼓舞人，以反面典型警示人，營造推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)的濃厚氛圍。市紀(jì)委、市監(jiān)察局要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大對(duì)執(zhí)行力建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心問題的督查力度。（三）務(wù)求工作實(shí)效。要進(jìn)一步解放思想，在更新理念中提高執(zhí)行力；要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特區(qū)敢闖敢試敢干的精神，在振奮精神中提高執(zhí)行力；要善謀善斷，謀定而后動(dòng)，在精心謀劃中提高執(zhí)行力；要時(shí)刻保持開拓進(jìn)取的精神，在開拓創(chuàng)新中提高執(zhí)行力；要充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，在發(fā)揮表率中提高執(zhí)行力。（二）力求重點(diǎn)突破。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極協(xié)助黨委、政府抓好執(zhí)行力建設(shè)的工作，定期對(duì)執(zhí)行力建設(shè)進(jìn)行分析評(píng)估，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)提出深化執(zhí)行力建設(shè)的意見建議。各級(jí)黨委、政府要把深