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正文內(nèi)容

車間6s管理制度共5篇-文庫吧資料

2024-10-25 03:15本頁面
  

【正文】 符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。違者依行政管理制度處理。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。第八條 上班后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。違者依《考勤管理制度》處理。第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。第五條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。第二條 本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。八、對違反以上規(guī)定的員工按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。任何時候包括清理車間地板時嚴(yán)禁往地溝扔雜物。清理衛(wèi)生間時須做到無積水、積塵等,同時上衛(wèi)生間不能用報紙(包括看報紙)、木棍等,使用完后要用水沖洗干凈,且只能用手而不能用腳開啟水龍頭。為保證安全,清理玻璃隔墻時只能用毛巾接長木棒清理,嚴(yán)禁攀緣清理。5沉沙池每月2530日清潔一次,由美容班長安排,如人員不足,由車間主管協(xié)調(diào)。3每天早上上班后十分鐘內(nèi)美容部的員工要將所需美容設(shè)備搬至指定地點;下午下班前將設(shè)備清潔后搬回維修車間。美容區(qū)衛(wèi)生清理細則1美容區(qū)屬于美容部專用場地,衛(wèi)生清潔工作車間主管安排。6每次發(fā)動機三保完畢,應(yīng)將屬于從該發(fā)動機拆下的物件及時搬至指定地點。4存放于加工間的其它對象,如油漆桶、水桶和木板等要分門別類存放好,不允許亂堆亂放。2保持地板、工作臺干凈,無積水、油污和灰塵等。四、工作間衛(wèi)生清理要求總成修理間衛(wèi)生清理細則1加工間的地板、工作臺的清潔與車間地板的39。在車間洗手盤洗手或進行其它清潔行為時,嚴(yán)禁自來水外溢至地板;如不慎外溢,要及時用干拖把吸干凈。垃圾桶外表面每天清潔一次,與車間地板的清潔同步進行;內(nèi)桶每月1520日清潔一次,由班組長自行安排。對應(yīng)舉升機的保養(yǎng)人負(fù)主要責(zé)任,其它人員有責(zé)任清理和幫扶義務(wù)并負(fù)監(jiān)督責(zé)任。從節(jié)約用水方面考慮,一般情況下只能用拖把沾水拖地板,不允許用水管或高壓水槍沖洗,如確需用水沖洗須經(jīng)車間主管同意方可進行。工作過程中,非參與人員盡量將臟物清走。每日早上上班后由設(shè)備保養(yǎng)人對各自保養(yǎng)的設(shè)備進行外表清潔并檢查設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。車間用于存放零部件、工具的托盤要保持干凈,用后須清洗干凈后再存放于指定地點。設(shè)備使用過程中使用人要養(yǎng)成“隨手清潔”的習(xí)慣,使用中也盡量保持設(shè)備清潔;使用完畢后對設(shè)備進行全面清潔后方可將設(shè)備歸位。二、車間設(shè)備衛(wèi)生清理要求每臺設(shè)備空閑時都有其相對固定的位置。4各拉各工位要保持地面干凈,垃圾按要求進行分類處理。4各焊接工位的抽煙罩要不定時的清理干凈。3各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈,以及有相關(guān)的標(biāo)識。3投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。3烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測記錄,烙鐵的編號要與實物的編號一致。3各拉的看板產(chǎn)量要按時填寫,如有不達標(biāo)的要注明原因。成品暫放區(qū)的卡板,紙箱,木板木塊要擺放整齊。2物料流動車收料干燥車要不定時的清潔干凈。2各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。2工藝員的加膠記錄,稱膠記錄,膠嘴更換記錄,調(diào)機記錄,SPC記錄要按時填寫。2各工位機器治具的表面,上下周圍要保養(yǎng)干凈。各拉辦公臺周圍不可放有不需要的物品。1膠桶表面,防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標(biāo)識。1修理員的修理報表要按時填寫以及填寫的`數(shù)量要準(zhǔn)確。1各員工必須按先進先出的原則作業(yè)。1各工位的單品檢查表必須按規(guī)定準(zhǔn)時填寫。磁路半成品檢測表必須按時確認(rèn)磁路半成品干燥。生產(chǎn)所用物料治具必須要有標(biāo)識和編號,標(biāo)識必須清楚。作業(yè)員工作業(yè)時必須把廠證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。上崗作業(yè)員工要有上崗證,工位合格證,工位檔案;焊接工位員工要有考試和培訓(xùn)記錄。員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。車間6s管理制度4保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放周轉(zhuǎn)箱和物品,地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵;設(shè)備(如:鉚壓機、臺鉆、校驗臺、風(fēng)扇)和機臺上無雜物、灰塵、油污,定期檢驗維護;車間所有物料一律使用周轉(zhuǎn)箱和料盒,并在指定區(qū)域依定位線為標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊;離位時凳子應(yīng)順手放在臺面下,并和臺面邊平行放齊;隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品,不需要的清理掉,需要的合理區(qū)分放在固定位置,并且做好標(biāo)識;工作臺面要保持整齊、干凈,私人物品放在抽屜里,工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面,應(yīng)放在盒子里在固定位置擺放整齊;合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分,并且做好標(biāo)識;毛巾不得放于工作臺面上,使用后放回指定位置,水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域,嚴(yán)禁帶入車間;工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺面,;工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊;1不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在5厘米以上)、吊帶、背心上班,若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害,責(zé)任自負(fù);1所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢、定時抽檢的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報;1返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成,以便及時發(fā)貨;1上班時間工作認(rèn)真專心,不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機等;1中午吃飯、下班、離開崗位時請及關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源;1鉚壓機、校驗測試臺、臺鉆、自動機、烘烤箱等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,其它人禁止操作和觸摸;1設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)進行操作;1每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊;注:以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度,其它請遵守員工守則及相關(guān)制度二、處罰以個人為準(zhǔn),車間6S現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié)嚴(yán)重扣2—5分不等,月累積10分以內(nèi)不處罰,月累積10分以上的(不含10分),以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按2元/分,從當(dāng)月工資中扣除。他們對6S管理的理解僅僅停留在表面上,只知道簡單、機械地照搬6S管理的內(nèi)容,將時間和精力浪費在清掃活動中,卻沒有思考如何對企業(yè)管理進行根本改善。這種觀點顯然是不正確的。推行6S管理的誤區(qū):把6S活動當(dāng)作大掃除6S管理已經(jīng)在國內(nèi)推行了相當(dāng)長一段時間,但是,真正能夠體驗到6S管理益處的企業(yè)卻非常少。不良現(xiàn)象,防止工作人員馬虎行事,這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。保障品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度,杜絕馬虎的工作態(tài)度。優(yōu)雅的工作環(huán)境,良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,6S活動的長期實施,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也會減少安全事故的發(fā)生。6S的實施,可以使工作場所顯得寬敞明亮。6S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。減少浪費企業(yè)實施6S的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。違反以上制度者,按照《現(xiàn)場管理獎懲細則》之規(guī)定給予相應(yīng)處罰,對遵守制度較好的班組,將給予相應(yīng)的獎勵。1上機操作時,工具、物料不可隨意放置在地面或設(shè)備表面,需用工具小車整齊擺放,如特殊情況設(shè)備上暫放人員要在設(shè)備上操作時,需用防護墊皮墊好再操作。1耗品在生產(chǎn)現(xiàn)場使用時要用周轉(zhuǎn)盒分類放置,不可混放、丟棄等造成浪費情況,工作中掉在地面的耗品及時撿起來放置到周轉(zhuǎn)盒內(nèi)。1按時上下班,杜絕遲到、曠工、早退等違紀(jì)現(xiàn)象,特殊
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