物業(yè)秩序維護(hù)部主管述職報告-文庫吧資料
2024-10-25 02:29本頁面
【正文】 較大消防安全隱患10余處，除服務(wù)中心能自行處理的以外，均書面形式通知相關(guān)單位限期整改，并全部處理。（3）、2015年9月，是今年的安全生產(chǎn)月，其主題是“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”。期間根據(jù)項目特點，制定“三崗聯(lián)防措施”、“夜間崗位值班方案”等技防措施，使各崗位對人車物進(jìn)出進(jìn)行有效控制，達(dá)到治安聯(lián)防效果。第四篇：物業(yè)秩序維護(hù)部工作總結(jié)秩序維護(hù)部工作總結(jié)2015年即將過去，我們滿懷信心的迎來2016年，過去的一年里，秩序維護(hù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，始終堅持服務(wù)為宗旨，以安全防范為重點，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，積極調(diào)動全員的工作熱情，通過部門全體人員的共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下：一、公共秩序維護(hù)管理（1）、落實百日安全活動。，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。全面總20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)。(二)主要工作計劃措施一、保安部合公司實際情況做好2018年安全保衛(wèi)工作。，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時性秩序維護(hù)或安全保衛(wèi)工作。1根據(jù)公司經(jīng)營及安全工作的實際需要出發(fā)，適時對秩序維護(hù)部管理工作進(jìn)行調(diào)整，向直接領(lǐng)導(dǎo)提出秩序維護(hù)部有關(guān)人員的任用，撤換的建議。11重視內(nèi)勤工作，組織做好秩序維護(hù)工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。1負(fù)責(zé)擬制秩序維護(hù)人員職責(zé)、基本要求、獎勵與處罰細(xì)則，并指導(dǎo)秩序維護(hù)人員貫徹執(zhí)行。1負(fù)責(zé)調(diào)查小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安事故及客戶和使用人有關(guān)安全方面的投訴，負(fù)責(zé)對較為重大的事件處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)常檢查項目服務(wù)中心各重要器材設(shè)備和防火系統(tǒng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。堅持物業(yè)秩序維護(hù)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，堅持以身作則，最大限度地調(diào)動秩序維護(hù)隊員的工作積極性，并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展質(zhì)量管理活動。根據(jù)管理工作的實際需要或公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，責(zé)成各管理人員制定各自的階段性工作計劃及實施細(xì)則，并經(jīng)常檢查、督導(dǎo)下屬人員認(rèn)真落實各崗位職責(zé)，確保物業(yè)范圍公共場所保持良好的治安秩序。制訂并健全各項安全秩序維護(hù)制度和措施、秩序維護(hù)部各管理人員崗位職責(zé)，并組織實施、檢查落實。全面負(fù)責(zé)秩序維護(hù)部的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工順利完成公司及項目服務(wù)中心下達(dá)的工作指標(biāo)、任務(wù)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。由于在物業(yè)方面的專業(yè)知識還不是很豐富，在接下來的工作中和工作之余，還得虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)以及工程、客服等方面的專業(yè)知識，把自己培養(yǎng)成一名復(fù)合型人才，在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用，提升團(tuán)隊的服務(wù)能
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