(王俊豪)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)精品課程課件(08122)2規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)-文庫吧資料
2024-10-25 00:28本頁面
【正文】 業(yè)經(jīng)營。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),垂直一體化 (vertical integration) 是企業(yè) 在供、產(chǎn)、銷方面實(shí)行縱向滲透和擴(kuò)張。施蒂格勒（George J.Stigler）,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),一、一體化與多元化 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?？刹扇∷揭惑w化、垂直一體化 和混合一體化這三種戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。,喬治 斯蒂格勒確立了他在市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究中的領(lǐng)導(dǎo)地位。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,喬治 如果某一等級(jí)的廠商所占的生產(chǎn)份額下降了，說明 該規(guī)模效率較低。施蒂格勒（George J.Stigl er）所首創(chuàng)。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,適者生存法（the survival technique）由美 國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治 量本利比較法是一種通過比較分析不同規(guī)模企 業(yè)的產(chǎn)量、成本和利潤狀況，以單位產(chǎn)品的成本和 利潤的多少為基準(zhǔn)確定企業(yè)適度規(guī)模的方法。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,錢德勒的代表性著作： 《企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》，中國社會(huì)科學(xué)出版社，1999年版； 《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》，云南人民出版社，2002年版； 《看得見的手：美國企業(yè)的管理革命》，商務(wù)印書館，2002年版。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個(gè)決定因素—— 技術(shù)與市場(chǎng) 某個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)（適度規(guī)模）主要取 決于技術(shù)與市場(chǎng)這兩個(gè)因素。 “規(guī)模經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)選擇的結(jié)果”還是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有效競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)”。這 樣才能全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能正確 界定企業(yè)適度規(guī)模。企業(yè)規(guī)模處于該“區(qū)間”內(nèi)的任何一點(diǎn)都是適度的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過一定程度后就會(huì)由“經(jīng)濟(jì)”變?yōu)?“不經(jīng)濟(jì)”。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,一、企業(yè)規(guī)模與效率 企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)，效率越高？企業(yè)規(guī) 模擴(kuò)大會(huì)增加有效管理的難度，增加企業(yè)內(nèi)部交易 成本。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,4．企業(yè)無形資產(chǎn)的充分利用 企業(yè)的經(jīng)營管理知識(shí)和技術(shù)等無形資產(chǎn)在生產(chǎn) 經(jīng)營多種產(chǎn)品時(shí)同樣可以使用，不會(huì)增加多少額外 費(fèi)用。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,2．零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能 許多零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能，可 以用來生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，因而可以增加零部件或中 間產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，取得因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而引起的范圍 經(jīng)濟(jì)。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因 上述規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一些成因，如大批量采購和銷 售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和大規(guī)模管理的 經(jīng)濟(jì)性，也是范圍經(jīng)濟(jì)的成因。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,6．大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性 企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，為經(jīng)營管理人員和技術(shù)人員 專業(yè)化創(chuàng)造了條件，他們通過合理分工，各司其 職，使其特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮，從而有利于提高企業(yè) 經(jīng)營管理的整體水平。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,5．大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性 企業(yè)的市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，有利于降低單位運(yùn)輸成 本，若設(shè)R為企業(yè)的市場(chǎng)半徑，лR2這一圓形區(qū)域就 是企業(yè)的市場(chǎng)范圍，圓心到圓周的運(yùn)輸距離為R，則 在市場(chǎng)范圍擴(kuò)大4倍時(shí)，運(yùn)輸距離只擴(kuò)大2倍。這些都能提高經(jīng)濟(jì)效率。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,3．標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性 大
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