【正文】 養(yǎng)，才能真正提高責(zé)任心、能力和水平。除努力做好本職工作外，還應(yīng)主動去做所有分外的事。忍辱才能負(fù)重，負(fù)重必須忍辱。不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，就更容易成功。三是有敬業(yè)精神。一個人優(yōu)秀還不夠優(yōu)秀，要用熱情、干勁、業(yè)績感染他人，帶動所有的人優(yōu)秀，這才是真正的優(yōu)秀。用心做事，就是用負(fù)責(zé)務(wù)實的態(tài)度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細(xì)節(jié)，并能看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強弱決定的。作為園的負(fù)責(zé)人，要對股東負(fù)責(zé)，作為普通員工，要對家長和你的崗位負(fù)責(zé)。一個企業(yè)在發(fā)展中沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀員工，是企業(yè)的最大失誤，是不能保障長遠(yuǎn)持續(xù)良性發(fā)展的。一個企業(yè)要健康發(fā)展，往往靠幾代人的不懈努力。一個優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于天，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。我們選才用人的標(biāo)準(zhǔn)，就是要靠得住，有本事。具體說來，主要包括以下“六個有”：一是有責(zé)任心。▲失敗員工的表現(xiàn)癥狀△態(tài)度消極；目標(biāo)不明確；喜歡辯解；人際關(guān)系差；工作被動；推卸責(zé)任；不愛學(xué)習(xí)；不求上進(jìn)；牢騷埋怨多；借口理由多；1內(nèi)向孤僻；1團(tuán)隊精神差。第二，也是我今天要講的重點，就是怎樣爭做一名優(yōu)秀員工。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長就會越快。最后就是成長感。歸宿感，就是那種回到家的感覺：安全、放松、關(guān)愛、認(rèn)同、包容、和諧與溫暖。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制，留得住人。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻(xiàn)。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值，同時實現(xiàn)個人理想愿景。越是發(fā)達(dá)的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭要做到的。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。因此，我們園的發(fā)展關(guān)鍵是要有一批能干成事的人才，而優(yōu)秀員工就是我園的基礎(chǔ)人才。為什么要說這個主題，因為隨著我園不斷地壯大發(fā)展，我始終考慮，影響我園可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。為使金玉普惠更優(yōu)秀，要求員工更優(yōu)秀，要求在座的各位更優(yōu)秀，讓我們大家為優(yōu)秀卓越而奮斗！第四篇：怎樣做一名優(yōu)秀員工怎樣做一名優(yōu)秀員工（講話稿）老師們：在很多公司大家會常常發(fā)出這樣的感慨：同在一個單位、同樣的學(xué)歷，為什么有的人總是業(yè)績更好、工資更高、待遇更優(yōu)、進(jìn)步更快、更能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任？為什么總有一部分人比別人優(yōu)秀？優(yōu)秀有什么特質(zhì)？如何使自己成為一名優(yōu)秀員工？這是許多公司員工都在思考的問題。最后，希望我們所有的員工都明白自己的責(zé)任，在建設(shè)精品銀行、和諧金玉普惠的偉大歷史進(jìn)程中，有追求，有壓力，有進(jìn)展。優(yōu)秀員工流出，就變成你的競爭對手。離開的后果是：第一，企業(yè)品牌受到影響。有一分希望，要做百分之百的努力。作為優(yōu)秀企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，要關(guān)心員工，了解員工，為員工傾訴提供溝通渠道。因此，我的一生信仰是不說任何空話，而是相信行動！”不管遇到什么困苦，一個字要“干”！干才出機會，干才出成績，只有干，你才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事和親人對你的期望，他們?yōu)槟愀冻隽四敲炊?，你只有用自己的工作來回報他們！以上我用“六個有”概括了做一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)?？细墒莿恿?，要執(zhí)著追求，永不滿足；能干是能力，是基本功；善干是凝聚力，能調(diào)動積極性；長干是關(guān)乎體力，要鍛煉身體；恒干是指抗挫力，永不言敗。六是有“五干”精神。在一個企業(yè)里，也存在“不差人”的問題，不要把自己看得太重。很多人把協(xié)作不好，說成自己性格不好，性格不好就是阻力，不能以個性原諒自己。有些人事雖干成了，矛盾也出來了，總有一大堆后遺癥叫別人去處理，這叫霓虹燈下有“陰影”。個人不僅要具備適應(yīng)環(huán)境的能力，關(guān)鍵還要創(chuàng)造環(huán)境。這種人不可靠，不能用，要用心幫助他改進(jìn)、提高。優(yōu)秀員工的成長，勤奮、苦干、多干是前提，工作從不講代價，具有高效團(tuán)隊精神，服從團(tuán)隊的最終利益，為團(tuán)隊的勝利發(fā)揮自己的力量，埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)，在人們心中就會有豐碑。我們每個人要懂得正確評價自己。反之，不優(yōu)秀的員工往往表現(xiàn)為：過于看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤計較，不重細(xì)節(jié)，做事無結(jié)果。對人誠心、陽光，有迅速的執(zhí)行力，工作到位。人的品格、品位、品質(zhì)得到稱贊，往往是你付出奉獻(xiàn)后才能收獲的。功夫與時間和完美成正比。企業(yè)發(fā)展需要每個員工按章辦事，自覺執(zhí)行紀(jì)律，養(yǎng)成良好為人為事的作風(fēng)。開會不遲到，不早退，不亂走動，不接聽手機，就是高素質(zhì)。細(xì)節(jié)決定一切，細(xì)節(jié)的處理最能體現(xiàn)員工的優(yōu)秀與否。加強執(zhí)行力，按章辦事，是一種素質(zhì)，更是一種保障，是長期良好的作風(fēng)形成的工作規(guī)范。無論錯對，做事的員工都可以使用培養(yǎng)，不做也不錯的空白零員工，永遠(yuǎn)不能使用。不做永遠(yuǎn)是零，做了就是一。重要的工作，我們總是交給積極肯干的人去做。優(yōu)秀的品質(zhì)靠修養(yǎng)而來，只有提高自身修養(yǎng)，才能真正提高責(zé)任心、能力和水平。除努力做好本職工作外，還應(yīng)主動去做所有分外的事。忍辱才能負(fù)重，負(fù)重必須忍辱。不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，就更容易成功。三是有敬業(yè)精神。一個人優(yōu)秀還不夠優(yōu)秀，要用熱情、干勁、業(yè)績感染他人，帶動所有的人優(yōu)秀，這才是真正的優(yōu)秀。用心做事，就是用負(fù)責(zé)務(wù)實的態(tài)度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細(xì)節(jié)，并能看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強弱決定的。作為銀行的負(fù)責(zé)人，要對客戶和股東負(fù)責(zé)，作為普通員工，要對法人和你的崗位負(fù)責(zé)。一個企業(yè)在發(fā)展中沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀員工，是企業(yè)的最大失誤，是不能保障長遠(yuǎn)持續(xù)良性發(fā)展的。一個企業(yè)要健康發(fā)展，往往靠幾代人的不懈努力。一個優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于天，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。我們選才用人的標(biāo)準(zhǔn)，就是要靠得住，有本事。具體說來，主要包括以下“六個有”：一是有責(zé)任心。第二，也是我今天要講的重點，就是怎樣爭做一名優(yōu)秀員工。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長就會越快。最后就是成長感。歸宿感，就是那種回到家的感覺：安全、放松、關(guān)愛、認(rèn)同、包容、和諧與溫暖。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制，留得住人。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻(xiàn)。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值，同時實現(xiàn)個人理想愿景。越是發(fā)達(dá)的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭要做到的。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。因此，我們金玉普惠的發(fā)展關(guān)鍵是要有一批能干成事的人才，而優(yōu)秀員工就是我們金玉普惠的基礎(chǔ)人才。為什么要說這個主題，因為隨著我們金玉普惠不斷地壯大發(fā)展，我始終考慮，影響我們金玉普惠可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。只有大家熱愛企業(yè)，才能為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，才能與企業(yè)共榮辱。如此不值一提的企業(yè)，試問你怎么選擇了這樣企業(yè)做為就業(yè)對象？只有企業(yè)發(fā)展了，員工工資才能提高；只有企業(yè)聲譽提高了，員工走在街上才有一種榮譽感。這是基本職業(yè)道德觀。應(yīng)當(dāng)明白自已形象在別人面前就代表著整個公司的形象。大家都一股勁的向前沖，這樣的公司沒有理由發(fā)展不好。無論干什么事情，無論為誰做事都要誠實忠誠的去對待。不要嫁禍他人。不要越級打報告。公開場合切勿傷合氣。優(yōu)秀員工在團(tuán)隊中要做到：時刻不忘給公司提建議。人人都明白，所有成績的取得，都是團(tuán)隊共同努力的結(jié)果。（5）、開會要有開會的規(guī)矩，不能遲到早退，發(fā)言要有準(zhǔn)備，注意禮節(jié)，做好記錄。（3）、過失不可一犯再犯。優(yōu)秀員工應(yīng)做到：（1）、發(fā)揮長處，改進(jìn)短處，看到他人的短處，反省自已。工作場所一定要保持整潔，一天的工作從工作場所整理和打掃衛(wèi)生開始。上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用公司電話談私事。只要能堅持上班，最好不要請假，必須秉持平日認(rèn)真上班的態(tài)度。優(yōu)秀員工應(yīng)做到：一定要有時間觀念，上班遲到?jīng)Q不允許，下班絕不能早退。在企業(yè)里員工大部分干的都是“小事”、“具體事”，因此，必須養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。所以，機會永遠(yuǎn)都是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。頭一天做好準(zhǔn)備工作，可以了解第二天工作可能發(fā)生的問題并能采取預(yù)防措施，防維杜漸。作為上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前幾分鐘制定出第二天的工作能力計劃，如果拖到第二天才制定工作計劃，就比較費勁。要依循目標(biāo)，堅持今日事今日畢這一大原則，按照正確的步驟做事，學(xué)會消除工作倦怠癥。在制定計劃時，你追求的是什么呢？以什么目標(biāo)開展業(yè)務(wù)活動？都要認(rèn)真想想這些問題，然后清晰地記錄在卡片上，把它真實的記錄下來。每個人必須制定你的工作目標(biāo)，這是你工作的基礎(chǔ)、是根本。在工作上如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有計劃而