做一名優(yōu)秀員工-文庫吧資料
2025-01-04 22:41本頁面
【正文】 掌握自己手里的命運(yùn) ? 不少人也曾立下過目標(biāo)，但真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù) 1995年美國政府的一個(gè)研究報(bào)告顯示，只有 5%左右而已，這個(gè)比率實(shí)在令人心驚，這是為什么呢？源于他們的思維方式和觀念。 如何成為一名優(yōu)秀員工？ ?一、模仿是實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法 ? 要成為“優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個(gè)模仿的對(duì)象。 ? 為團(tuán)體著想。 ? 注重細(xì)節(jié)、追求完美。 ? 時(shí)刻牢記單位、部門的利益。 ? 把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。 ?優(yōu)秀員工共同特點(diǎn)： ? 總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。 ?第四種是奮發(fā)進(jìn)取型 ? 這種人天生是干工作的材，他們有學(xué)習(xí)研究精神，工作上常有創(chuàng)意。 ?第三種類型是默默工作型 ? 這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對(duì)工作也從來不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會(huì)盡力做好。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰都不順眼。于是便不再求上進(jìn)，完全抱著混資格的觀念，混上幾年，沒有功勞也有苦勞?！? ? 工人 3回答：“因?yàn)槲覀冞@個(gè)島上沒有神廟，我目前在蓋神廟，有了神廟之后，我們的子子孫孫，就有一個(gè)膜拜的場所。 ? 有三個(gè)工人在敲石頭，杜拉克問其中的一名工人：“為什么要敲石頭？” ? 工人 1回答：“如果不敲石頭就沒有工作，所以是不得不敲，愈敲愈不舒服。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠地提供真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來。 ? 在這個(gè)世界上，有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升：第一種人不肯聽命行事；另外一種人只肯聽命行事。 優(yōu)秀員工，所做超過領(lǐng)導(dǎo)的期望 ? 什么叫自動(dòng)自發(fā)？ ? 自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事情。我們需要薪水，用以滿足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。所以，工作有著遠(yuǎn)比薪水多得多的內(nèi)容。此外，工作是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的需要。 優(yōu)秀員工，不單為薪水工作 ? 人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng)中。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景 —“自畫像”，即員工所持有的“我想要成為什么？”的畫像。 ? 第三種人還是那么積極進(jìn)取，忙碌的身影依然隨處可見，為了解決公司面臨的危機(jī)，他們被提升到重要的管理崗位，新的挑戰(zhàn)才剛剛開始。升職對(duì)他們來說遙之無期。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境不好，公司需要積極向上、團(tuán)結(jié)一致。 ? 同事們都喜歡和他們接觸，他們雖然整天忙忙碌碌，但卻始終保持樂觀的態(tài)度，時(shí)刻享受工作的樂趣。 ? 他們總是積極地尋求解決問題的辦法，即使是在項(xiàng)目受到挫折的情況下也是如此。 ? 一遇挫折，他們最擅長的就是自我安慰：“反正晉升是少數(shù)人的事，大多數(shù)人還不是像我一樣地原地踏步，這樣有什么不好。 ? 他們總是牢騷滿腹，這種消極情緒會(huì)不知不覺地傳染給其他人。他們常常自我設(shè)限，使自己的無限潛能無法發(fā)揮。職工對(duì)勞工成果的關(guān)心，主要不是自己能夠從中得到多少物質(zhì)利益，而是自己在完成崇高使命中獲得的尊嚴(yán)，精神報(bào)酬高于物質(zhì)享受。 ? 企業(yè)和員工的關(guān)系還要成為命運(yùn)的共同體。 ? 企業(yè)和員工的關(guān)系首先是利益共同體。 第三種狀態(tài)是最佳狀態(tài) ? 它不是夫妻，勝似夫妻，溫情脈脈，生死相許。他們相互關(guān)照、勉勵(lì)、疼愛，彼此從思想上都有意地迎合對(duì)方，調(diào)動(dòng)對(duì)方，讓對(duì)方在盡情地發(fā)揮的同時(shí)，自己也獲得極大的收
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