煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報-文庫吧資料
2024-10-25 00:20本頁面
【正文】 學地考核評價黨員的實績，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？過去通常是利用一年一度的民主評議黨員活動，對黨員的工作、學習、思想、作風等情況進行評價，但在評議過程中，由于對黨員績效的量化考核不完善，很難對每個黨員綜合情況作出量化的準確評價，在一定程度上容易存在走過場，流于形式的現(xiàn)象。在新形勢下加強企業(yè)黨的建設(shè)必須與時俱進服從和服務于企業(yè)中心工作，要始終把搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益、維護企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務。一、引入貫標機制探索黨建新路從企業(yè)性質(zhì)來講，作為一個經(jīng)濟組織，其本質(zhì)是追求效益的最大化。四、黨務干部素質(zhì)進一步提高了現(xiàn)在干工作，首先考慮的是按照“pdca”的要求，做好全方位整體策劃，設(shè)計好每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，細化、量化流程，使工作更加嚴密，考慮問題更全面。基層各支部圍繞精煤生產(chǎn)，抓住生產(chǎn)中的難點重點、科技進步的著力點、安全工作的薄弱點及穩(wěn)定工作的矛盾點，在工作思路上創(chuàng)新、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)、在工作方法上創(chuàng)先、在推動發(fā)展上創(chuàng)效。緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把“一切為了精煤生產(chǎn)、一切圍繞精煤生產(chǎn)、一切服務于精煤生產(chǎn)、一切服從于精煤生產(chǎn)”，把保證、監(jiān)督和促進企業(yè)改革，如轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經(jīng)濟效益、爭創(chuàng)全國一流選煤廠，作為工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。三、黨建工作的優(yōu)勢發(fā)揮得更充分了廠黨委始終堅持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中，融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，在融入中提高黨建工作水平，促進企業(yè)改革發(fā)展。為便于檢查、控制，我們結(jié)合實際，除了集團公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外，還重點對組織工作、宣傳報道工作增加了5條規(guī)范，根據(jù)不同部門的掌控范圍，進行分類編號，方便了檢索和使用，明確了分工與責任。以前，下發(fā)的文件傳閱后，隨之草草布置下去，落實程度如何、實施過程怎樣關(guān)心甚少，更多注重結(jié)果，很少注重過程。黨建質(zhì)量管理體系在“過程控制、閉合管理、持續(xù)改進”，運作中無論是整個體系還是某一個控制程序，發(fā)現(xiàn)存在問題時，能及時啟動預防措施控制程序，達到持續(xù)改 進和提高的效果。二、黨建工作更加規(guī)范了廠黨委結(jié)合實際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對黨建資源實施有效整合。呈現(xiàn)出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面。實現(xiàn)了由原來的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強了規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性。一、黨建工作融入中心更緊密了針對過去黨建管理方面存在的職責不清楚、目標不明確、操作不規(guī)范、機制不健全、考核不到位等問題，廠黨委從構(gòu)建長效工作機制入手，對黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進行了改革，不斷完善黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項工作和活動貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對企業(yè)黨建工作進行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標轉(zhuǎn)化成易于測評的指標考核體系，堅持做到圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好生產(chǎn)促黨建。企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報第三篇：國有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報國有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報如何緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，提高黨建工作運行質(zhì)量，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是*集團公司下屬*洗選廠各級黨組織不斷探索實踐的一個重要課題。三、黨建工作認證促進了企業(yè)品牌和企業(yè)形象進一步提升品牌是企業(yè)的生命，通過生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務管理“三整合”認證，極大優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源，顧客的滿意度逐步提高。一、黨風廉政建設(shè)促進了生產(chǎn)經(jīng)營管理機制規(guī)范化圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化新型城市的發(fā)展目標，管理公司對城市基礎(chǔ)設(shè)施維護制定了科學的量化指標，初步建立了對城市維護施工單位的動態(tài)考核體系，并借鑒國家工程項目建設(shè)管理制度和措施，將監(jiān)理機制引人到城市維護項目管理工作中，通過貫徹《黨風廉政責任制實施辦法》，公開全部維護合同和資金使用情況，對城市維護業(yè)務實行了小額內(nèi)部比價和大額對外招標，并與中標單位簽訂廉潔責任書，形成了公開、透明、有效的監(jiān)督制約機制，提高了城市維護的質(zhì)量標誰和答理效益。黨委按照《黨政班子聯(lián)席會議規(guī)程》統(tǒng)一思想，按照《黨組織決策程序》向所屬黨組織聽取意見和傳達決定。is09000質(zhì)量管理體系試運行以來，不僅提高了企業(yè)黨建工作的整體水平，而且促進了企業(yè)管理水平的提高，形成了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作協(xié)同共進的良好局面。加強企業(yè)黨建的需要。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通過建立具有較強約束力的管理體系文件，使各項工作和影響工作的因素都處于嚴格的受控狀態(tài)。要全面提高企業(yè)管理水平，就必須把is09000引人黨建工作，全方位提高企業(yè)管理質(zhì)量。*管理公司黨委為了使
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