煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-10-16 00:20本頁面
【正文】 發(fā)展提供有力的組織保證。在新形勢(shì)下 加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn) 服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作, 要始終把搞好 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務(wù)。隨著企業(yè)貫標(biāo)體系的不斷 深入和完善, 企業(yè)的各項(xiàng)管理日趨制度化, 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化, 黨建工作如何與之相適應(yīng) 只 有在黨建工作中導(dǎo)入 iso9000質(zhì)量體系,才是黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好 途徑。比如, 如何科學(xué)地考核評(píng)價(jià)黨員的實(shí)績(jī), 有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?過去通常是 利用一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng),對(duì)黨員的工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià),但 在評(píng)議過程中, 由于對(duì)黨員績(jī)效的量化考核不完善, 很難對(duì)每個(gè)黨員綜合情況作出量化的準(zhǔn) 確評(píng)價(jià),在一定程度上容易存在走過場(chǎng),流于形式的現(xiàn)象。但是將 iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引用在 黨建工作領(lǐng)域, 通過建立黨建系統(tǒng)文件化質(zhì)量體系, 把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理 方法、以及在新時(shí)期摸索出來的一些新經(jīng)驗(yàn)、新方法用文件化的形式固定下來形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范,并把黨務(wù)所有工作按照貫標(biāo)的要求實(shí)行過程控制,對(duì)每一項(xiàng)工作和活動(dòng)均采取 pdca 閉 環(huán)控制,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查,并持續(xù)改進(jìn),那么,黨建工作就會(huì)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化、科學(xué)化的管理中不斷提高, 進(jìn)入良性循環(huán)。因此要適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)需要, 只有創(chuàng)新 黨建工作, 導(dǎo)入 iso9000質(zhì)量管理體系 用新的管理方法去探索和改進(jìn)黨建工作 才能使黨 建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化, 建立和運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系, 這樣既可以保證 黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮, 又可以實(shí)現(xiàn)黨建與行政 管理工作的結(jié)合。二、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,提高黨建質(zhì)量管理體系的有效性一要牢固樹立“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的意識(shí),在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)由“號(hào) 召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變。在實(shí)施黨建貫標(biāo)工作中,首先要建立黨支部特色工作控制程序, 黨支部要圍繞單位中心工作, 結(jié)合自身實(shí)際開展創(chuàng)新性黨建活動(dòng)。因?yàn)榛鶎狱h支部特色工作 一是處于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最前沿,作用的發(fā)揮是最有力的。二是具有針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn), 要針對(duì)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展有針對(duì)性的特色工作, 形成 “一個(gè)支部一 個(gè)特色”的工作格局。三是特色工作要滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過程。二要牢固樹立 “嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事” 的意識(shí), 在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中, 實(shí)現(xiàn)由 “隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。建立黨建質(zhì)量管理體系文件,就是以文件的格式化,要求各 項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序來辦事, 運(yùn)用過程控制的方法促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的提高。比 如召開民主生活會(huì), 要按照黨建質(zhì)量管理體系中加強(qiáng)自身建設(shè)控制程序辦, 事前, 向公司黨 委報(bào)告,組織征求意見,形成議題,下發(fā)給班子成員作好準(zhǔn)備。事中,嚴(yán)格履行組織學(xué)習(xí)提 高認(rèn)識(shí)、開展批評(píng)與自我批評(píng),針對(duì)職工提出的意見和建議制定整改措施三大議程。事后, 把會(huì)議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報(bào)向職工通報(bào), 接受來自上級(jí)黨組織和群眾的監(jiān) 督,使民主生活會(huì)開得生動(dòng)活潑、富有成效。三要牢固樹立 “黨建工作必須持續(xù)改進(jìn)和提高” 的意識(shí), 在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中實(shí) 現(xiàn)由 “循環(huán)性” 向 “持續(xù)性” 轉(zhuǎn)變。黨建質(zhì)量管理體系具有 “閉環(huán)控制, 持續(xù)改進(jìn)” 的功能, 當(dāng)在內(nèi)部審核或管理評(píng)審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,就要按照黨建質(zhì)量管理體系中“不合格項(xiàng)控制程序” 及 “糾正和預(yù)防措施控制程序” 進(jìn)行整改, 達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效 果。三、注意幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一是明確黨建工作貫標(biāo)的工作目標(biāo)。黨建貫標(biāo)的根本目的是引入 iso9000質(zhì)量體系的先進(jìn)理 念和先進(jìn)的管理方法、管理程序,緊密結(jié)合企業(yè)黨建工作的客觀要求,運(yùn)用 iso9000質(zhì)量管 理體系原理, 以提高黨組織先進(jìn)性, 黨建工作的適宜性, 黨建活動(dòng)的有效性為目的, 以企業(yè) 黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、績(jī)效化考核為內(nèi)容,使企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制 度化。二是以點(diǎn)帶面, 循序漸進(jìn), 逐步推行。在建立黨建質(zhì)量管理體系初期, 要結(jié)合黨建工作的自 身特點(diǎn), 認(rèn)真梳理哪些工作必須納入貫標(biāo)工作, 哪些工作可以暫時(shí)不納入。應(yīng)認(rèn)真抓好先試 點(diǎn)—完善—總結(jié)—推廣工作和認(rèn)識(shí)—實(shí)踐 —重新認(rèn)識(shí)的過程,不斷修正實(shí)踐中的偏差,逐 步對(duì)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理。三要緊密圍繞企業(yè)中心工作, 結(jié)合企業(yè)實(shí)際推行。在推行過程中要充分發(fā)揮黨委的核心作用, 堅(jiān)定不移地服從于、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)大局, 緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際, 通過引入新觀 念, 采用新形式, 挖掘黨建工作的潛力, 把建立黨建質(zhì)量管理體系和行政貫標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起 來,使黨建、行政兩個(gè)質(zhì)量管理體系相互融合、相互支持,相互促進(jìn),推動(dòng)黨建工作整體水平和企業(yè)管理水平的共同提高。
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