煤礦企業(yè)黨建質量管理體系建設工作匯報-資料下載頁
2024-10-25 00:20本頁面
【正文】 發(fā)展提供有力的組織保證。在新形勢下 加強企業(yè)黨的建設必須與時俱進 服從和服務于企業(yè)中心工作, 要始終把搞好 生產經營、提高經濟效益、維護企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務。隨著企業(yè)貫標體系的不斷 深入和完善, 企業(yè)的各項管理日趨制度化, 規(guī)范化、標準化, 黨建工作如何與之相適應 只 有在黨建工作中導入 iso9000質量體系,才是黨建工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標準化的良好 途徑。比如, 如何科學地考核評價黨員的實績, 有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?過去通常是 利用一年一度的民主評議黨員活動,對黨員的工作、學習、思想、作風等情況進行評價,但 在評議過程中, 由于對黨員績效的量化考核不完善, 很難對每個黨員綜合情況作出量化的準 確評價,在一定程度上容易存在走過場,流于形式的現(xiàn)象。但是將 iso9000質量標準引用在 黨建工作領域, 通過建立黨建系統(tǒng)文件化質量體系, 把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理 方法、以及在新時期摸索出來的一些新經驗、新方法用文件化的形式固定下來形成標準、規(guī) 范,并把黨務所有工作按照貫標的要求實行過程控制,對每一項工作和活動均采取 pdca 閉 環(huán)控制,做到有計劃、有實施、有檢查,并持續(xù)改進,那么,黨建工作就會在規(guī)范化、標準 化、科學化的管理中不斷提高, 進入良性循環(huán)。因此要適應改革發(fā)展的形勢需要, 只有創(chuàng)新 黨建工作, 導入 iso9000質量管理體系 用新的管理方法去探索和改進黨建工作 才能使黨 建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化, 建立和運行黨建質量管理體系, 這樣既可以保證 黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮, 又可以實現(xiàn)黨建與行政 管理工作的結合。二、實現(xiàn)三個轉變,提高黨建質量管理體系的有效性一要牢固樹立“以經濟建設為中心”的意識,在實施黨建質量管理體系運行中,實現(xiàn)由“號 召型”向“切入型”轉變。在實施黨建貫標工作中,首先要建立黨支部特色工作控制程序, 黨支部要圍繞單位中心工作, 結合自身實際開展創(chuàng)新性黨建活動。因為基層黨支部特色工作 一是處于安全生產經營工作的最前沿,作用的發(fā)揮是最有力的。二是具有針對性強的特點, 要針對各自生產經營實際過程中的重點、難點開展有針對性的特色工作, 形成 “一個支部一 個特色”的工作格局。三是特色工作要滲透到安全生產經營工作的全過程。二要牢固樹立 “嚴格按標準和程序辦事” 的意識, 在實施黨建質量管理體系運行中, 實現(xiàn)由 “隨意性”向“規(guī)范性”轉變。建立黨建質量管理體系文件,就是以文件的格式化,要求各 項工作必須嚴格按照標準和程序來辦事, 運用過程控制的方法促進黨建工作質量的提高。比 如召開民主生活會, 要按照黨建質量管理體系中加強自身建設控制程序辦, 事前, 向公司黨 委報告,組織征求意見,形成議題,下發(fā)給班子成員作好準備。事中,嚴格履行組織學習提 高認識、開展批評與自我批評,針對職工提出的意見和建議制定整改措施三大議程。事后, 把會議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報向職工通報, 接受來自上級黨組織和群眾的監(jiān) 督,使民主生活會開得生動活潑、富有成效。三要牢固樹立 “黨建工作必須持續(xù)改進和提高” 的意識, 在實施黨建質量管理體系運行中實 現(xiàn)由 “循環(huán)性” 向 “持續(xù)性” 轉變。黨建質量管理體系具有 “閉環(huán)控制, 持續(xù)改進” 的功能, 當在內部審核或管理評審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,就要按照黨建質量管理體系中“不合格項控制程序” 及 “糾正和預防措施控制程序” 進行整改, 達到持續(xù)改進和提高的效 果。三、注意幾個關鍵環(huán)節(jié)一是明確黨建工作貫標的工作目標。黨建貫標的根本目的是引入 iso9000質量體系的先進理 念和先進的管理方法、管理程序,緊密結合企業(yè)黨建工作的客觀要求,運用 iso9000質量管 理體系原理, 以提高黨組織先進性, 黨建工作的適宜性, 黨建活動的有效性為目的, 以企業(yè) 黨建工作的標準化建設、績效化考核為內容,使企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、標準化、制 度化。二是以點帶面, 循序漸進, 逐步推行。在建立黨建質量管理體系初期, 要結合黨建工作的自 身特點, 認真梳理哪些工作必須納入貫標工作, 哪些工作可以暫時不納入。應認真抓好先試 點—完善—總結—推廣工作和認識—實踐 —重新認識的過程,不斷修正實踐中的偏差,逐 步對黨建工作進行精細化管理。三要緊密圍繞企業(yè)中心工作, 結合企業(yè)實際推行。在推行過程中要充分發(fā)揮黨委的核心作用, 堅定不移地服從于、服務于生產經營這個大局, 緊密結合企業(yè)生產經營實際, 通過引入新觀 念, 采用新形式, 挖掘黨建工作的潛力, 把建立黨建質量管理體系和行政貫標有機地結合起 來,使黨建、行政兩個質量管理體系相互融合、相互支持,相互促進,推動黨建工作整體水平和企業(yè)管理水平的共同提高。
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