【正文】 定安全管理舉措，對習慣性違章起著威懾和震撼作用。綜合分析2004年1月至2005年6月期間，公司系統(tǒng)發(fā)生的各類習慣性違章導致的事故，我們無一例外地發(fā)現(xiàn)，如果事前加強對系統(tǒng)重要性和復雜性的認識，管理到位，監(jiān)督到位，事故發(fā)生的機率就會大大減小。有些安全管理人員管理素質(zhì)不高，嚴重忽視安全管理的重要性，認為長期良好的安全形勢不會出問題，松懈了安全教育，以致安全管理層層衰減，層層粗化。近年來，隨著電力體制改革的深入，一些企業(yè)的組織機構(gòu)、人員配置發(fā)生巨大的變化，在一定程度上，系統(tǒng)設(shè)備的安全管理得到加強，員工個人的安全管理卻存在“盲點”。一旦思想上出現(xiàn)違章苗頭，就會通過行為上表現(xiàn)出來。在這種心理影響下造成的違章，以作業(yè)性違章較多。這些人做事急躁，風風火火，且安全規(guī)章制度掌握得不夠全面，缺乏經(jīng)驗，安全意識差，對工作中的不安全因素和各種違章行為的危險性認識不足。調(diào)查樣本中，認為盲目無知是導致思想違章的樣本占總數(shù)的11％。因此，一些從業(yè)時間較長的老員工是這類思想泛濫的“重災區(qū)”。這一類員工曲解了一不怕苦，二不怕死的精神，信奉“膽小不得將軍做”、“只要敢闖沒有過不去的火焰山”等理念，把違章行為當成個人英雄主義。明知故犯的思想。調(diào)查樣本中，認為此類思想占思想違章總數(shù)的26％。急功近利的思想。公司系統(tǒng)某基層單位的江津“”事故就是高試班人員圖省事方便，將二次線纜頭應采用纏繞白紗帶的反措拋之腦后，認為依靠自己頭腦記憶能夠記住二次線纜頭位置，最終導致2主變間隙過壓保護動作，2主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘。違章操作容易釀成事故，然而有些人卻認識不到這一點，事事存在僥幸心理，認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。為調(diào)查基層一線員工的客觀真實情況，我們對電科研院下屬的高壓室、計量室、化學室、現(xiàn)場校驗室、戶內(nèi)檢定室共隨機抽取50名員工（％）作為樣本，客觀制作調(diào)查問卷進行調(diào)查。在電力施工現(xiàn)場，員工作為生產(chǎn)活動的主體，他（她）的思想意識、心理因素無時不刻影響著工作的方式、方法。（一）安全意識淡薄是習慣性違章的思想根源。一、習慣性違章的根源習慣性違章主要表現(xiàn)為違章操作、違章指揮，如無票作業(yè)，無監(jiān)護作業(yè)，不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。由于該院工作貼近生產(chǎn)，貼近現(xiàn)場，安全生產(chǎn)風險相應增加。鮮血和生命換來的教訓再次表明：習慣性違章已經(jīng)成為電力企業(yè)事故的罪魁禍首。這些違反安全規(guī)章的行為，由師傳徒，由甲及乙，僥幸變“經(jīng)驗”，其特有的隱蔽性往往不被人們所認識。，無論是否造成后果，都要按照電廠有關(guān)安全管理規(guī)定嚴格處罰?！白约翰粋ψ约海约翰粋e人，自己不被別人傷害”的安全意識。做到人人自覺按章辦事，領(lǐng)導不違章指揮，工人不違章作業(yè)（操作）。二、反習慣性違章行為的措施與辦法，熟悉和掌握與自身工作緊密相關(guān)的安全規(guī)定和要求，提高安全技術(shù)素質(zhì)。 違反《電業(yè)安全規(guī)程》明文禁止的其他違章行為。 穿裙子、裙褲、背心、高跟鞋或厚底鞋（專指女性）、露趾露跟涼鞋（水冷卻器和濾水器沖洗除外）進入生產(chǎn)現(xiàn)場；穿短褲進行可能發(fā)生電擊、燙灼、刺割等傷害作業(yè)。 接受調(diào)度命令票不錄音或不復誦，處理系統(tǒng)事故或重大事故與調(diào)度的通訊聯(lián)系不錄音。 高壓電氣設(shè)備停、送電倒閘操作中未經(jīng)認真核實和當班負責人許可，隨意解除防誤閉鎖裝置；正常運行中的高壓設(shè)備室、配電室、蓄電池室沒有關(guān)閉或可靠閉鎖。 運行值班監(jiān)屏精力不集中，看書看報、玩手機或干其他與監(jiān)屏無關(guān)的事，監(jiān)屏人員離崗；機組及線路開關(guān)同期并列操作無人監(jiān)護；不按規(guī)定調(diào)整機組運行方式和設(shè)備參數(shù)。 倒閘操作無操作票，使用未經(jīng)審核發(fā)令的草稿票或事后制票；有票不預演和有票無監(jiān)護，不核對設(shè)備、不唱票、不復誦；監(jiān)護人未發(fā)令而操作人擅自操作，監(jiān)護人和操作人分開操作，非操作人代替操作等。對安全工作有突出貢獻的人員給予表彰或獎勵做到獎罰分明群防群治要認真接受群眾的安全監(jiān)督，發(fā)揮工會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，不斷提高職工代表的安全監(jiān)督能力，廣泛發(fā)動職工依法進行監(jiān)督，開展以“群防、群查、群治”反“三違”的監(jiān)督檢查活動，確保職工的安全和健康。對導致發(fā)生傷亡事故的責任者，依據(jù)規(guī)定，嚴肅查處，觸犯法律的交司法部門處理。就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。要把這三種人作為反“三違”的重點。多為新工人，往往安全意識較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心切，好勝心強。班組長敢于抓“三違”，就能帶動一批人，管好一個班；(2)特殊工種。是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，是班組管理的領(lǐng)頭羊。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設(shè)備故障處理、應知應會；掌握安全技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實際操作能力，比安全作業(yè)標準)，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，克服不良習慣外，還要利用站班會、班組學習提高職工的安全意識；開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵，提高安全操作技能；嚴格標準、強調(diào)紀律，規(guī)范操作行為；實行“末位淘汰制”，促使職工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習慣。安監(jiān)隊伍安監(jiān)人員要作好生產(chǎn)安全的 “警察和裁判”，要用 “三特”對付“三違”作好安全監(jiān)督和管理作用。做到層層抓、層層落實，并與經(jīng)濟責任制掛鉤。3各級管理人員(1)要從提高各級管理人員自身的安全意識、安全素質(zhì)，真正樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人。抓好新員工上崗前、轉(zhuǎn)換工種(崗位)時的安全規(guī)程再教育。實現(xiàn)自我約束、自我防范、自覺搞好安全生產(chǎn)的目標。通過宣傳，使職工認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性、違章違紀的危害性；表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀的好人好事；譴責違章違紀的惡劣行為，并結(jié)合典型的事故案例進行法制宣傳。提高企業(yè)負責人的安全意識，減少因負責人不重視而發(fā)生習慣性違章事故的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行安全考核制度，