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公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話-文庫吧資料

2024-10-24 22:03本頁面
  

【正文】 ,%,管理人員返廠100%,這么高的返廠率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,2010年將是我們展示業(yè)績回報公司的一年,我們的口號是:忠于企業(yè),勇于負(fù)責(zé),開拓進(jìn)取,大展宏圖!我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創(chuàng)造性工作。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點,必須引起充分重視,本應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作,希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維,又節(jié)約又有效地開展這些活動。產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新:本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。具體而言有如下方面: 1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實施方法。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本最核心的日常工作。2010,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會在哪里?我代表基地提出5方面的要求:公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵,力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。所有這些業(yè)績的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)?;仡?010年的工作成果,我做如下幾點總結(jié):基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。謝謝大家!第四篇:優(yōu)秀員工表彰大會上的講話精選范文:優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事: 晚上好!今晚我們在這里隆重舉行2010優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會,這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動,這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。親愛的員工朋友們,作為鑫達(dá)利的一員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠(yuǎn),榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優(yōu)秀,更加杰出。今天獲獎的16名杰出員工,代表的不僅僅是你們自己,還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工,許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn),只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實高效的工作作風(fēng),全面推動我礦的各項工作邁上新臺階,再創(chuàng)新輝煌!最后,給同志們拜個早年,祝大家新春愉快,身體健康,合家歡樂!謝謝大家!第三篇:優(yōu)秀員工表彰大會上的講話在公司優(yōu)秀員工表彰大會上的講話董事長助理 胡總各位員工朋友們:大家好!今天,我們在公司隆重召開20163月優(yōu)秀員工表彰大會,首先,請允許我代表公司向8名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣,弘揚先進(jìn),再鼓士氣,再創(chuàng)佳績。用自己的先進(jìn)思想、良好作風(fēng)和模范行為,教育員工、感染員工、引導(dǎo)員工,激發(fā)全礦廣大干部員工的工作熱情和勞動創(chuàng)造的積極性,共同為建設(shè)我們美好的家園灑汗水、獻(xiàn)才智、作貢獻(xiàn)。希望各單位要真誠幫助勞模解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題,為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。榜樣蘊藏?zé)o窮力量,精神激發(fā)奮斗意志。各單位要堅定不移的實施“三條紅線”、“四大法寶”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四自管理法”,助推安全管理邁上新的臺階,確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展?!騽趧幽7?、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)他們知難而進(jìn)、敢于爭先的堅定意志,牢固樹立攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。要繼續(xù)按照“一個理念、一個標(biāo)識、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求,推進(jìn)企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個領(lǐng)域,強(qiáng)化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育,統(tǒng)一員工的思想和行為,深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動,組織廣大員工學(xué)習(xí)皖煤文化,踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀,凝聚人心,匯集力量。完成全年的目標(biāo) 4 任務(wù),需要全礦上下精誠團(tuán)結(jié),形成合力?!騽趧幽7丁⑾冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)他們風(fēng)雨同舟、榮辱與共的大局意識,牢固樹立和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。要把礦部署的任務(wù)與本單位的實際情況緊密結(jié)合起來,制定出切合實際的方案和措施,抓住每一項工作、每一件實事,鍥而不舍,一件件分解落實,一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實效。全礦各級管理者和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣,有了壓力才有動力,只有時時保持清醒的頭腦,不斷自我加壓,才能促使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)。各單位要積極拓展員工學(xué)習(xí)的渠道和方式,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓?3 能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術(shù)能手,在安全生產(chǎn)過程中起模范帶頭作用,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升;各級管理人員和全體員工,務(wù)必要提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識、學(xué)習(xí)意識,努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平,增強(qiáng)解決工作難題的能力,鼓足迎接困難形勢挑戰(zhàn)的勇氣,積極爭當(dāng)管理上的多面手,做敢打硬仗的員工隊伍的帶頭人;積極爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才,做一專多能的“知識型員工”,以良好的綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。全礦廣大員工要象他們那樣,不斷追求一流的技術(shù)水平,立志干出一流的工作業(yè)績,積極創(chuàng)造一流的工作效率,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。這次評選出的勞動模范、優(yōu)秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。職能部門要加大監(jiān)督考核的力度,敢于動真碰硬,該表揚的表揚,該批評的批評,該處理的處理,確保各項工作在落實中不走樣、不斷線,真正落到實處、取得實效。大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。重實干,意味著要吃苦,要投入,要付出。要實現(xiàn)2011年的目標(biāo)任務(wù),不僅需要全礦廣大職工增強(qiáng)壓力感、緊迫感;更需要各級管理干部發(fā) 2 揚好傳統(tǒng)、好
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