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優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 的先進(jìn)員工,他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習(xí)的楷模,是我們行為的標(biāo)桿,希望全體員工向他們看齊!公司真誠(chéng)希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的,在XX結(jié)束的時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新:本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市常成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算:本一定要將成本管理細(xì)化,全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成,單品單系列考核要形成工作目標(biāo),對(duì)車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來(lái)核算。加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制。繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性。提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制。提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本。降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量。2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé),擬定XX年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求,并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。健全績(jī)效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。2xxx,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路。所有這些業(yè)績(jī)的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒(méi)有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn)。內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。成本控制在給定的范圍之內(nèi)。利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大,人員越來(lái)越齊,中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對(duì)他們的光臨,請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!2xxx,對(duì)天津基地來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒(méi)有失去信心,反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營(yíng)盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的。最后,再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),繼續(xù)提高工作水平,繼續(xù)做好帶頭表率作用,成為家人的楷模,員工的榜樣。例如進(jìn)入公司時(shí)間不到半年的涂魯蕊,得到了身邊同事的一致好評(píng),還有設(shè)備部的周磊也以踏實(shí)肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……,令我非常感動(dòng)的是:我們有太多的優(yōu)秀員工。2016年是門業(yè)形勢(shì)最為復(fù)雜與困難的一年,面對(duì)國(guó)家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我們欣喜地看到挺成的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。最后,再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),繼續(xù)提高工作水平,繼續(xù)做好帶頭表率作用,成為家人的楷模,員工的榜樣。例如進(jìn)入公司時(shí)間不到半年的涂魯蕊,得到了身邊同事的一致好評(píng),還有設(shè)備部的周磊也以踏實(shí)肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可??,令我非常感動(dòng)的是:我們有太多的優(yōu)秀員工。過(guò)去的一年是鑫達(dá)利正式投產(chǎn)以來(lái)形勢(shì)最為復(fù)雜與困難的一年,面對(duì)國(guó)家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我們欣喜地看到鑫達(dá)利的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,2010年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。三是針對(duì)不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng),推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。首先,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容[優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話(共2篇)]的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),張永云等
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