【正文】 ://三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。謝謝大家！[優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]第五篇：公司領導在優(yōu)秀員工表彰會講話公司領導在優(yōu)秀員工表彰會講話公司領導在優(yōu)秀員工表彰會講話員工朋友們：大家好！今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。各位同事、同志們： 每一的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批2010的先進員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在2010結束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩?？偨?jīng)辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。希望今天受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人，倍加珍惜榮譽、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌，但在新一輪發(fā)展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，抓住機遇、乘勢而上。各位員工，在內、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準?？冃Э己说膶蜃饔皿w現(xiàn)在兩個方面。這次受表彰的勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工是他們中間的 1 杰出代表，從他們身上，我們看到了***人的優(yōu)秀品質，他們的先進事跡集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，和衷共濟、團結協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。這次評選出的勞動模范、優(yōu)秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行?！騽趧幽７丁⑾冗M集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們知難而進、敢于爭先的堅定意志，牢固樹立攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達利美好的明天。強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。過去的一年是鑫達利正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。謝謝大家！。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。2010，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。各位當選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。要繼續(xù)按照“一個理念、一個標識、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求，推進企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個領域，強化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育，統(tǒng)一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動，組織廣大員工學習皖煤文化，踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀，凝聚人心，匯集力量。職能部門要加大監(jiān)督考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正落到實處、取得實效。2011年以來，各單位認真落實五屆一次職代會精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)量、進尺滿堂紅，實現(xiàn)了開門紅。針對績效考核結果及績效考核工作，我談以下幾點意見。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們埋頭苦干、忘我勞動的優(yōu)秀品德，牢固樹立愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進，永不自滿，永不懈怠。同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。并預祝頒獎典禮成功！謝謝大家！[優(yōu)秀員工表彰大會上