【正文】 在全礦各個崗位上默默奉獻的廣大員工致以崇高的敬意！剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思進、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，取得了令人鼓舞的成績，實現(xiàn)了安全年和全年瓦斯零超限，共生產(chǎn)原煤3022010噸，完成掘進進尺22043米，分別比去年提高9%%。這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。勞模就是楷模，先進就是榜樣，先進就是標桿。要在全礦學習、宣傳和推廣先進典型，號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的事跡家喻戶曉，使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。2011年是集團公司實施“3443”和“五年兩番、十年千億”發(fā)展目標的關(guān)鍵之年，又是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，企業(yè)發(fā)展面臨著重要機遇，同時也會遇到前進道路上的各種挑戰(zhàn)。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌，但在新一輪發(fā)展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，抓住機遇、乘勢而上?！騽趧幽７丁⑾冗M集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們埋頭苦干、忘我勞動的優(yōu)秀品德，牢固樹立愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神。各級管理者要大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。對于已經(jīng)確定的目標任務(wù)，各單位要不等、不靠，用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實?！騽趧幽７丁⑾冗M集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們不怕困難、堅忍不拔的頑強毅力，牢固樹立淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻，不斷進取。成功的企業(yè)首先是所學校，優(yōu)秀的員工永遠都是學生?！騽趧幽７?、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們真抓實干、嚴謹踏實的優(yōu)良作風，牢固樹立永不滿足、勇攀高峰的進取精神。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進，永不自滿，永不懈怠。團結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全礦員工的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展。要從親情、物資、生活上主動關(guān)心員工，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好他們的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。今年的各項工作任務(wù)依然十分艱巨，安全仍然是重中之重。按照“行為軍事化、工作標準化、管理精細化”的工作主題，嚴抓各項工作，做到紀律嚴明，要繼續(xù)堅持“在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)人生價值”的理念，無論在任何時候、任何情況下，都要有一種咬住目標不放松，不達目標不罷休的拼搏意識，確立更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)我礦各項工作的新 5 局面。我們一定要在全礦大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召全體員工，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用。希望今天受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人，倍加珍惜榮譽、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。2016年是門業(yè)形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到挺成的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。例如進入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！2010，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達標；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)?？偨?jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)?？傊?，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。各部門針對本部門的工作職責，擬定2010年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；