【正文】 勤快的工作作風(fēng)，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，堅(jiān)決消除“三慣”行為。團(tuán)結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。要從親情、物資、生活上主動(dòng)關(guān)心員工，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好他們的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。按照“行為軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”的工作主題，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作，做到紀(jì)律嚴(yán)明，要繼續(xù)堅(jiān)持“在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)人生價(jià)值”的理念，無論在任何時(shí)候、任何情況下，都要有一種咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休的拼搏意識，確立更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作的新 5 局面。希望今天受到表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，倍加珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當(dāng)一輩子先進(jìn)，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。2016年是門業(yè)形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到挺成的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！2010，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實(shí)可行的。總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤?？傊亓己玫陌l(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。各位同事、同志們： 每一的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批2010的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在2010結(jié)束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。針對績效考核結(jié)果及2010年績效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。篇二：胡總在優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話在公司優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話（）董事長助理 胡總各位員工朋友們：大家好早上好！今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開2011優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，首先，請?jiān)试S我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。謝謝大家！[優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上的講話(共2篇)]第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰會(huì)講話公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰會(huì)講話公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰會(huì)講話員工朋友們：大家好！今天，我們在這里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。12月29日，磷酸二銨完成生產(chǎn)萬噸，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對工作的無限熱忱。一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。://三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，2010年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)