【正文】 有抱負、有才識、有能力、有毅力、有道德，與諸位共勉。第三，要有能力。五四精神的核心就是愛國，表現(xiàn)在各個層級的每個人身上，就是忠誠。2012年，要通過專業(yè)設(shè)計、市場運作、政府引導(dǎo)等措施啟動農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程。堅持把中草藥種植業(yè)當做立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)來抓。同時，越來越多的大企業(yè)、大公司紛紛來我鎮(zhèn)洽談項目，招商引資工作有了新的突破和進展。要堅持走群眾路線，凝聚強大力量，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民繼續(xù)奮斗，使我鄉(xiāng)的綜合實力更強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、城鄉(xiāng)面貌更美、群眾生活更好。同時在過去的一年，鄉(xiāng)村兩級完成換屆選舉，班子向心力、戰(zhàn)斗力明顯提升。我們必須凡事超前謀劃、提早準備，做到早考慮、早動手、高效率、早完成；對認定的事，要果斷出手，不優(yōu)柔寡斷；對定下的事，要迅速實施，不瞻前顧后。一年來，全鎮(zhèn)上下始終認真貫徹落實“六個走在前列”重要精神，充分發(fā) 揮干事創(chuàng)業(yè)、競相比拼的內(nèi)生動力，先后榮獲2013全縣唯一省級“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽稱號、市殘疾人工作明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市森林防火先進單位、縣績效考核一等班子、縣計生先進單位，鎮(zhèn)團委榮獲“村官青春秀，活力中國夢”啦啦隊一等獎、鎮(zhèn)財政所榮獲縣“標準化財政所”、學(xué)校獲縣績效考核二等獎，梅數(shù)村和洪河村成功創(chuàng)建“人民滿意村”、天華文藝隊獲“市級優(yōu)秀群眾文藝團隊”等榮譽稱號。工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，大到單位、科室，小到車間、班組，管理人員的地位、作用很重要。四是切實抓好安全生產(chǎn)。八溴醚要把握市場，準確定位，站穩(wěn)腳跟，真正做到信息反饋快、決策指揮快、高效率運作。三是抓好銷售工作。在全場先進人物中，共評出嚴格管理做模范、各項工作爭第一的模范員工二十八名，有狠抓質(zhì)量降成本、生產(chǎn)創(chuàng)出新水平的班組長王立平同志、王守本同志、孫九林同志、李英剛同志、肖泮軍同志、張樹增同志、王東明同志、毛～同志、李丹東同志、李英華同志、單寶成同志、楊景千同志、王志杰同志、楊明國同志、徐解放同志、朱清港同志、丁本軍同志、單開華同志、曹立亭同志、晉臻泉同志、馮茂華同志；有真抓實干業(yè)務(wù)精、管理工作創(chuàng)一流的金文遠同志、侯成亮同志、王淑剛同志、曹懷仁同志、金文濤同志、靖云國同志、丁金祥同志；另外，場工會、團委、武裝部、女工組織評選出各類先進個人 名，在這里我就不一一表彰了。一是財務(wù)管理效益明顯，在去年企業(yè)嚴重虧損、資金緊張的情況下，財務(wù)部門加強經(jīng)濟核算，嚴把資金使用關(guān)，壓縮各類非生產(chǎn)性開支，在此基礎(chǔ)上，積極拓寬籌資、融資渠道，千方百計爭取資金支持，全年累計辦理承兌、貸款 萬元，緩解了企業(yè)資金壓力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。據(jù)統(tǒng)計，去年共組織生產(chǎn)檢查 次，收放塑苫 次，生產(chǎn)原鹽 萬噸，同比增長 萬噸，為緩解我場原鹽采購壓力發(fā)揮了積極的作用。概括地講，就是一句話，企業(yè)壓力大，生產(chǎn)經(jīng)營難，流動資金消耗盡，舉步維艱，嚴重虧損。困難面前，我們從講政治的高度出發(fā)，全面落實省委、省政府指示精神和省鹽務(wù)局總體部署，千方百計保證食鹽不脫銷、不斷檔，維護社會穩(wěn)定。10個月的集體承包經(jīng)營使我場原鹽生產(chǎn)發(fā)生了可喜的變化，效果非常明顯，回報率達到了 %，給全體股民帶來了豐厚的收益。同時，組織財務(wù)人員完善基礎(chǔ)資料，搞好清查摸底，在省國資委等部門三次財務(wù)審計檢查中，～完成了任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。這些受到表彰的先進集體和先進個人，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻，是全場職工學(xué)習的榜樣。分管領(lǐng)導(dǎo)和銷售科室要更新思想觀念，加強市場調(diào)研，立足省內(nèi)，開拓省外，加大老貨款回收力度，確保全年效益指標完成。同時要加強市場調(diào)研，借助高等院校、科研院所之力，提高開發(fā)創(chuàng)新能力，培植新的經(jīng)濟增長點，提高企業(yè)競爭實力，形成多品種、深層次、系列化鹽化工生產(chǎn)新格局。安全生產(chǎn)，責任重大。為什么有的單位、部門工作紅紅火火，年年都有新發(fā)展，而有的干來干去面貌依舊，有的甚至走了下坡路。這些成績的取得，離不開上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)，離不開社會各界人士的關(guān)心和支持，更離不開全鎮(zhèn)干部群眾的團結(jié)拼搏和無私奉獻。當前，要全力抓好新建續(xù)建項目的開工和復(fù)工，集中人力，搶抓工期，力爭項目早日建成、投入使用；要加大力度、加快推進“清潔城鄉(xiāng)”行動，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)新風新貌；要加緊實施植樹造林大行動，廣泛動員社會力量積極參與，確保如期完成任務(wù)目標；其他各項工作都要以只爭朝夕的精神狠抓推進、狠抓落實。在鄉(xiāng)村兩級換屆工作中，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，精心組１織，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，確保了換屆工作的順利進行。同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生新變化，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。全鎮(zhèn)上下務(wù)必從打造“中草藥之鄉(xiāng)”的高度，堅定必須抓、強力抓、長期抓的決心，在全鎮(zhèn)全面推廣中草藥種植。以此提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的競爭力和輻射力。溫**五四前夕與清華畢業(yè)生座談時說，每一個青年的前途離不開國家的前途，沒有國家的前途也沒有青年的前途；國家的前途也離不開青年的前途，一個國家的希望就寄托在青年的身上。能力只有一個來源，實踐，勤奮努力地工作。**團委作為全國五四紅旗團委，一直把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年作為職責，創(chuàng)造性地開展工作。咱們在企業(yè)工作，靠的是辛勤和汗水，如果有了非分之想，最終毀的還是自己。有才識的人不會重復(fù)犯同樣的錯誤，甚至不會犯別人犯過的錯誤，如果工作和生活中不犯錯誤了，在一定意義上為說，你就成功了。第一，要有抱負。進一步提高城鎮(zhèn)管理水平和能力，提升集鎮(zhèn)整體形象。加快農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展速度，促進立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。引進的中電投東北新能源開發(fā)公司風力發(fā)電項目業(yè)已開工建設(shè)，太陽能發(fā)電項目正在洽談之中，中毅膨潤土有限公司二期擴建工程全部竣工。我們要始終保持昂揚向上、銳意進取的精神，發(fā)揚雷厲風行、扎實苦干的工作作風，真正把心思集中在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，把工作落實在“干成事”上，要堅持執(zhí)政為民，把改善民生作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，使廣大群眾共享改革發(fā)展成果，實現(xiàn)強鄉(xiāng)和富民的統(tǒng)一。一、過去一年主要工作成績過去一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)人民在鄉(xiāng)黨委、政府的帶領(lǐng)下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“千名干部下基層 當好群眾貼心人”活動為契機，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，緊緊依托XX資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新社會管理能力，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，強力推進科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，促進了XX經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。2014年是青華鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提速、工作提質(zhì)、加快進位趕超的關(guān)鍵之年，經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，容不得我們有絲毫耽擱。一年來，全鎮(zhèn)上下始終狠抓制度建設(shè)，建立健全“三資四統(tǒng)”相關(guān)規(guī)章制度，出臺村級工程管理實施細則，規(guī)范了基層組織權(quán)力運行；完善機關(guān)管理制度，推進村部標準化建設(shè)，基層服務(wù)能力顯著提高。三是加強管理隊伍建設(shè)。我還是強調(diào)那句話，只要有利于企業(yè)發(fā)展，什么辦法都可以試，什么路子都可以走，只要不違反國家法律政策，任何人都要無條件服從全場工作大局。對甲酚生產(chǎn)要抓住當前原料價格回落、銷售價格看好的有利時機，開足馬力，滿負荷生產(chǎn)，大力促銷擴銷，實現(xiàn)新的發(fā)展。食鹽廠要發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)力量，組織好小改小革和技術(shù)攻關(guān)活動，適應(yīng)多品種生產(chǎn)、快節(jié)奏運轉(zhuǎn)的市場變化要求。在先進集體中，有各項工作爭第一、主要指標居前列、為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的先進單位一工區(qū)、食鹽廠；有文明建設(shè)抓的好，黨建工作創(chuàng)一流的先進黨支部一工區(qū)黨支部；有勇闖國際大市場、精心運作效益高的先進科室外貿(mào)部；有實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)高產(chǎn)、質(zhì)量效益列前茅的先進班組： 一工區(qū)王立平班組、三工區(qū)肖泮軍班組、四工區(qū)毛～班組、食鹽廠精制車間楊明國班組、化工廠八溴醚車間單開華班組、機關(guān)外線電工黃光亮班組。面對市場新形勢，我們從嚴細管理入手，抓突破，求創(chuàng)新，努力完善企業(yè)管理新機制，綜合管理水平不斷提高。承包方式改革后，投入啟動資金近萬元，在去年降雨近的不利條件下，廣大職工狠抓上水制鹵，促促修灘灌池，大搞塑膜更新改造，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，職工精神面貌、思想觀念發(fā)生了明顯變化，原鹽生產(chǎn)創(chuàng)出了新水平。回顧過去一年來的工作，主要有六個特點：（一）承受虧損壓力，顧全專營大局，確保了食鹽市場供應(yīng)去年以來，受降雨及市場需求拉動的影響，原鹽價格持續(xù)上漲，供求矛盾非常突出，噸鹽采購價格由新鹽上市的 元左右上漲到 元，嚴重影響了食鹽生產(chǎn)，成本大幅度提高。突出抓了三個環(huán)節(jié)：第一，搞好原料鹽儲備工作，為保證食鹽生產(chǎn)，我們從第一茬新鹽上市開始，提前采購儲備，在后期虧損加大、資金緊張的情況下，采取賒欠等多種措施，多渠道儲備原鹽，去年共外購原鹽 萬噸，基本保證了市場供應(yīng)和省局計劃完成。這些成績的取得，是我們集體承包負責人宋智臣副場長認真負責、嚴格管理的結(jié)果，也是四個生產(chǎn)工區(qū)廣大職工共同努力的結(jié)果。二是抓安全，保平安，年初我們簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，提出了建設(shè)平安單位的工作目標，場安辦嚴格管理，加強檢查，先后組織安全自查、大檢查 次，發(fā)放隱患整改通知單 份，整改安全隱患 多項，防止了安全事故發(fā)生，全場安全生產(chǎn)形勢較好。為表彰先進，學(xué)習先進，經(jīng)研究決定，對獲得榮譽稱號的先進集體和模范員工頒發(fā)榮譽證書，并組織模范員工到江浙等南方省市休養(yǎng)和學(xué)習考察，解放思想，開闊眼界，這在我場歷史上尚屬首次，我們的目的就是營造一種學(xué)先進、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)、多做貢獻的濃厚氛圍。二、以做大做強外貿(mào)經(jīng)營為重點，努力開拓國際市場今年外貿(mào)工作的總體要求是：高起點，邁大步，鞏固老客戶，開拓新市場，多層次，多渠道，全方位擴大出口