【正文】 極開展文化體活動，加強文化載體建設，打造有XX特色的企業(yè)文化，增強公司的凝聚力和向心力，為XX實現(xiàn)“兩個確保”打造良好的文化氛圍。因此，公司黨委和各級黨組織要針對當前影響員工思想狀況的原因復雜化、多樣化的特點，綜合運用多種方法加強和改進思想政治工作，多角度、多側(cè)面地開展工作，探索思想政治工作的新思路、新方法。一是要改進和創(chuàng)新思想政治思想工作的方式。要完善案件舉報制度，嚴肅查處違違規(guī)行為，嚴格落實廉潔風險防控獎懲制度，做到恩威并施，賞罰分明。公司黨委要組織領(lǐng)導班子成員認真分析，查找企業(yè)在人、財、物、產(chǎn)、供、銷等關(guān)重方面可能發(fā)生的廉潔風險點，分別進行風險等級評估，并深入分析研究制定防控措施，完善貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法。要針對黨員干部和關(guān)重崗位人員，開展理想信念、典型案例、參觀展覽、廉潔文化等形式多樣的教育活動，進一步強化廉潔從業(yè)意識，增強拒腐防變能力。要根據(jù)年初公司層層簽訂的黨風廉政建設責任狀，抓好落實，形成齊抓共管的責任機制。以落實目標責任為主線，以實現(xiàn)長效管理為根本，扎實推進黨風廉政建設和廉政風險防控體系建設。公司各級黨組織要通過理論宣傳、形勢任務教育、專題學習、集中培訓、撰寫讀書筆記等活動方式，組織掀起學習貫徹落實黨的十八大精神的熱潮，不斷提升廣大黨員的習能力、理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，不斷促進黨組織和黨員作用的發(fā)揮。此外，要認真做好黨的十八大精神的學習和貫徹。各黨支部要把培養(yǎng)典型、樹立典型和宣傳典型作為實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要措施，發(fā)揮好先進典型的示范作用。公司各級黨組織、廣大黨員要把保障生產(chǎn)經(jīng)營、服務員工群眾作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動最大的實踐，積極幫助和鼓勵為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題，真正做到“一個支部一面旗，一個黨員一盞燈”，鼓勵黨員在XX發(fā)展的大舞臺上盡情揮灑，建功立業(yè)。按照《關(guān)于深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動實施方案》，實現(xiàn)“五個提升”：即員工滿意度明顯提升；顧客滿意度明顯提升；產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升；管理水平明顯提升；服務質(zhì)量明顯提升。深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”，促進黨組織和黨員作用的有效發(fā)揮。要認真開展黨員點評工作，緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務員工群眾、加強基層組織的總體要求和集團公司工作會議提出的“四講”新要求進行；要加強對黨員的教育管理，強化理想信念和宗旨觀念教育，嚴格組織紀律，增強黨員的黨性觀念和先進性意識；要加強對黨員的監(jiān)督，健全監(jiān)督約束機制，創(chuàng)新民主評議黨員辦法，嚴肅查處黨員違紀案件，督促黨員保持先進性。要選好配強黨支部領(lǐng)導班子、特別是黨支部書記；要夯實基礎，加強黨小組建設，各基層黨支部要建立支部園地和學習空間，為基層黨員干部提供學習活動的平臺。要通過活動的持續(xù)推進，著力建設一批學習型基層黨支部，不斷提高公司各級黨組織推動和服務企業(yè)發(fā)展的能力。一是要深化學習型基層黨組織建設。五是增效益，要緊緊圍繞公司“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”這一主線，全面推進和落實“成本領(lǐng)先計劃”，確?！捌邆€調(diào)整”取得實效，確保“1016”第一步目標順利實現(xiàn)。三是強管理，今年是兵裝集團提出的“管理提升年”，夯實基礎管理，嚴、細、實、精，全面提升公司的精益管理能力和水平。二是抓開發(fā)，要加大高端產(chǎn)品開發(fā)力度，加快錫柴產(chǎn)品批量供貨的步伐，確保云內(nèi)D30TCI產(chǎn)品和完成北汽控股A12產(chǎn)品年內(nèi)實現(xiàn)批量供貨。在繼續(xù)鞏固提升現(xiàn)有主機廠市場份額的基礎上，確?！芭浼对觥?。一是要拓市場，要進一步完善產(chǎn)品品種，拓寬產(chǎn)品系列，確保市場需求。面對復雜多變的形勢，全體干部員工要正確認識當前我們所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，堅定必勝的信念，凝心聚力、頑強拼搏，把智慧和力量凝聚到“兩個確保”的目標任務上來，進一步明確措施、強化執(zhí)行、落實責任、嚴格考核，做細做精各項工作，促進“兩個提高”，實現(xiàn)“兩個確保”。2011年以來，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)波動，汽車市場也經(jīng)歷了從高速發(fā)展到理性回歸的轉(zhuǎn)折，特別是商用車市場出現(xiàn)了負增長。公司全體干部員工要牢記“135”發(fā)展戰(zhàn)略方針和“1016”發(fā)展戰(zhàn)略目標，牢記今年“品質(zhì)、精益、創(chuàng)造價值”的工作主題，進一步提高認識、振奮精神、真抓實干，不斷增強責任感、使命感、緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的戰(zhàn)略決策和部署上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)2012年的目標任務上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)“1016”戰(zhàn)略第一步目標上來，堅決做到“兩個確?！焙髩Σ坏埂６?、堅定信心促發(fā)展，全面實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕恕Ｔ诠救w干部職工的共同努力下，一年來，公司黨建工作取得的成績有目共睹，但同時也存在一些亟待改進的地方。認真落實《實施綱要》，加強了干部廉潔從業(yè)教育，構(gòu)建了廉潔風險防控體系，從思想上、制度上促進了黨員和干部的廉潔從業(yè)；開展了一系列效能監(jiān)察活動，完善了監(jiān)督制約機制，促進了企業(yè)管理水平的提升。2011年9月份以來，公司黨委在中層以上干部中開展了“轉(zhuǎn)變干部作風，提升執(zhí)行力”集中學習教育活動，重點解決能力、執(zhí)行力、作風“三個不適應”的問題。公司深入推進了領(lǐng)先文化的建設，組織召開了企業(yè)文化建設推進會，建立健全了XX企業(yè)文化考評體系；發(fā)布了公司VIS視覺形象識別系統(tǒng)，修訂了《員工手冊》，為建設精神文明提供了保障；加強了企業(yè)文化的教育和培訓，制定了內(nèi)訓師管理辦法，首批內(nèi)訓師評審和聘任工作圓滿結(jié)束；強化了文化理念的宣貫工作，把企業(yè)文化核心理念融入到了各項管理制度和經(jīng)營活動中，6月份又下發(fā)了“弘揚XX文化，共建和諧XX”演講比賽的通知，做到廣泛宣傳中國長安領(lǐng)先文化和XX文化理念，使之入腦、入心。圍繞“品質(zhì) 精益 創(chuàng)造價值”的工作主題和實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極開展了多種形式的宣傳教育活動，效果明顯，達到了內(nèi)聚人心、鼓舞士氣，外樹形象的目的。通過調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握了員工思想動態(tài)的主流和存在的問題，為下一步解決問題、提高員工的滿意度和積極性做好了相應準備。公司黨委制定下發(fā)了《員工思想動態(tài)分析實施辦法》，進一步完善了員工思想動態(tài)分析機制。健全了公司各級黨組織機構(gòu)，完善了黨建工作機制，加強了制度建設，尤其是基層黨建制度建設，制定了《基層黨支部工作條例》等一系列制度，推進了黨建體系系統(tǒng)化、黨建制度規(guī)范化、黨建目標數(shù)字化、黨建活動品牌化；深入開展了形勢任務教育和以“四講”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨組織的凝聚力和服務意識得到明顯提升；加強了黨員隊伍的建設和管理，堅持“三會一課”，嚴格組織生活，加大了“雙培”力度；加強了新黨員的培養(yǎng)工作，2011年至今，共發(fā)展了入黨積極分子30多名，發(fā)展了新黨員28名，為黨組織輸送了新鮮的血液。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，增強了黨員的服務意識，改進了黨員的服務作風，黨員隊伍的整體素質(zhì)、服務能力和服務水平得到全面提升，黨員的主體作用，黨員干部的表率作用，黨支部的團隊作用得到較好發(fā)揮。2011年以來，公司表彰了5個“五好”黨支部、10名優(yōu)秀黨務工作者、33名“五帶頭”共產(chǎn)黨員和70余名“黨員先鋒崗”。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“三個作用”得到較好發(fā)揮。銷售收入年平均增長率超過22%，利潤年平均增長率近30%。近年來，公司以“七個調(diào)整”為指引，堅持好字優(yōu)先、好中快進，實現(xiàn)了由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變；堅持調(diào)整發(fā)展思路和管理方式，實現(xiàn)了由單一發(fā)展向多元發(fā)展，由粗放管理到精益管理的轉(zhuǎn)變；堅持科技興企，堅持調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了由技術(shù)跟進