【正文】 情操。同時，把村支兩委及鎮(zhèn)直部門支持教育工作納入目標考核。三是建章立制，用制度保障學生的創(chuàng)新管理。（二）認真開展學生管理創(chuàng)新，積極營造良好的教育教學環(huán)境近年以來，因為相當一部分學生的父母都在外地打工，留守學生的教育管理都是由祖父母、外祖父母、還有親戚擔任，學校與留守學生的監(jiān)護人溝通不夠，導(dǎo)致部分學生產(chǎn)生性格缺陷、情感缺失、行為偏差、厭學情緒、價值錯位等不良現(xiàn)象，加之，2009年11月，仙壩小學一名學生模仿電視劇的自殺劇情，而自縊身亡；2011年3月，仙壩小學一名學生因開學報名未完成寒假作業(yè)而被家長電話批評了幾句生進行法律法規(guī)和政策宣傳；黨委、政府規(guī)定學校要定期召開家長會，邀請村支兩委及相關(guān)單位參加，一個學期必須召開一次以上的家長會，通過召開家長會，既宣傳了學校成績，又與家長增進了信息溝通，讓家長及時了解孩子的情況，共同管理好學生。六是開展優(yōu)秀五老人員評比活動。充分利用五老人員德高望重、工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，定期對刑釋解教人員、閑散青少年、精神病人、長期違法纏訪、鬧訪人員實行“一幫一”或“多助一”的方式開展幫教工作，與五老人員簽定明確幫教責任、每季度定期開展一次幫教工作，切實幫助解決實際困難，目前，全鎮(zhèn)四類重點群體和五類高危人員違法犯罪率較前有明顯好轉(zhuǎn)。各村（社區(qū)）、學校、單位結(jié)合實際，組建了工作機構(gòu)、制定了的工作方案。其中教職工人數(shù)338人，中學教師118人，小學教師208人，公辦教師284人，代課老師及幼兒園教師54人。第三篇：推進社會管理創(chuàng)新 構(gòu)建平安和諧鸚鵡推進社會管理創(chuàng)新 構(gòu)建平安和諧鸚鵡——鸚鵡溪鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 我代表鸚鵡鎮(zhèn)黨委、政府匯報我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作開展情況,敬請指正。即每個黨員聯(lián)系一名老干部或鄰居理事長，每個黨員聯(lián)系一戶困難戶或低保戶家庭，每個黨員聯(lián)系一名留守兒童或空巢老人，每個黨員聯(lián)系一名特困學生或勞釋人員，每個黨員聯(lián)系一名致富能手或一間企業(yè)；做到有意外事故家庭必訪，有重病人員家庭必訪，有子女輟學家庭必訪，有待業(yè)青年家庭必訪，有吸毒人員家庭必訪。（五）建立“五聯(lián)五訪”制度，完善黨員聯(lián)系服務(wù)群眾長效機制。羅州街道辦先后建立由四個中隊和應(yīng)急辦公室共165人組成的應(yīng)急救援信息平臺，制定了公共衛(wèi)生、防洪防汛、道路交通、群體性事件、醫(yī)療糾紛等多個應(yīng)急預(yù)案；健全完善突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制、信息報告和信息共享機制、應(yīng)急處置救援機制、社會動員和參與機制等，不斷完善保障機制，讓居民安居樂業(yè)。2011年，鄰居理事會共受理各類矛盾糾紛69宗，調(diào)解辦結(jié)69宗，調(diào)解成功率100%，較好地維護了社區(qū)的安定和諧，為羅州成為廉江市鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展龍頭提供了堅強保障。（三）建立“鄰居理事會”，完善社會矛盾調(diào)解機制。針對所在轄區(qū)的重點工程、特殊群體、敏感時期的社會管理中的熱點、重點和難點問題，羅州街道辦組織專門人員辦進行分析排查，建立信息報送網(wǎng)絡(luò)，及時解決排查出來的矛盾糾紛和安全隱患。通過建立“街道綜治信訪維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治工作站、網(wǎng)格點、鄰居理事會”四級地面平臺和“羅州百姓論壇”、“民情呼叫服務(wù)信息中心”、“流動黨員之家”三個網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷拓寬居民訴求渠道，教育和引導(dǎo)訴求方依法有序理性表達訴求，同時完善政務(wù)黨務(wù)公開制度、民主決策制度，提高公眾參與程度。我們把構(gòu)建新型社會管理制度體系作為推動社會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從源頭治理、動態(tài)協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置三個層面，構(gòu)建相互聯(lián)系、相互支持的一整套制度體系，為創(chuàng)新社會管理提供健全完善的制度保障。三、建立社區(qū)管理“五項機制”，增強社區(qū)安定和諧發(fā)展的持久力。（三）力求共建，倡導(dǎo)多元化參與。（二）講求高效，實行信息化支撐。2011年，羅州街道辦成立了由街道黨工委書記為組長，辦事處主任及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部門負責人為成員的羅州街道辦“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議研究和制定了創(chuàng)新社會管理網(wǎng)格化實施方案，以約4000名居民為一個管理網(wǎng)格，將街道9個社區(qū)劃分成31個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格黨小組31個，設(shè)立127個鄰居理事會，對網(wǎng)格中所有居民的家庭狀況、計劃生育、遵守法紀等進行調(diào)查，并登記造冊，建立數(shù)據(jù)庫，特別是把格內(nèi)的“三留人員”（留守老人、留守婦女、留守兒童）等特殊群體作為重點服務(wù)對象。（一）追求實效，實行網(wǎng)格化管理。流動黨員可以向黨組織提出工作意見和建議，有問題有困難可以隨時在網(wǎng)上發(fā)帖，能當場解答的街道辦工作人員第一時間回復(fù)，不能當場解答的，爭取在三個工作日內(nèi)解決。為加強對流動黨員的管理和教育，羅州街道辦利用已有的“羅州百姓論壇”網(wǎng)站，建立“網(wǎng)上黨校”，開設(shè)“羅州黨務(wù)”欄目，設(shè)置“黨建動態(tài)”、“黨務(wù)辦理”、“流動黨員之家”等版塊。三是建立“流動黨員之家”平臺，讓黨員意見直通組織。今年6月份起，羅州街道辦與湛江移動公司攜手合作，率先建立羅州民情呼叫服務(wù)信息平臺，成為湛江地區(qū)首個利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化在日常工作中、突發(fā)事件來臨時搭建起與群眾及時聯(lián)系和迅速指揮處置的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，發(fā)揮了較大作用。論壇開通以來，在網(wǎng)上受理各類案件136宗，辦結(jié)128宗，辦結(jié)率94%。同時，街道辦的與下轄9個社區(qū)的連在一起掛在論壇上，每個都有專門的受理員管理，工作人員通過帖子或留言對群眾的訴求及時處理上報街道。一是創(chuàng)建“羅州百姓論壇”平臺，讓群眾訴求直通街道。他們的主要做法是：一、建立社區(qū)管理“三大平臺”，增強黨和政府管理服務(wù)的執(zhí)行力。城鎮(zhèn)居民可支配收入12010元，%。財政一般預(yù)算收入3766萬元，%；三級庫收入8064萬元，%。2011年，%。第二篇：創(chuàng)新社會管理模式 構(gòu)建和諧平安社區(qū)[模版]創(chuàng)新社會管理模式 構(gòu)建和諧平安社區(qū)——廉江市羅州街道辦創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的措施與成效當前，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，一些新的社會問題不斷凸現(xiàn)。同志們，全面完成社區(qū)平安建設(shè)的各項工作任務(wù)，確保社會治安綜合治理順利進行，實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的更大突破，關(guān)鍵是在于切實轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實。當前，各街道（鎮(zhèn)）、派出所、社區(qū)要在整合社會力量，在挖掘民力上做文章，實現(xiàn)以“小平安”帶動“大平安”的目標。建立以街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，派出所具體承辦，社區(qū)積極配合的人口管理模式，完善流動人口、出租房屋登記臺帳，定期組織對暫住人口進行普遍查證、驗證，及時了解暫住人口的流入、暫住、工作、生活、表現(xiàn)等方面的情況，在轄區(qū)內(nèi)形成高壓態(tài)勢，不斷擠壓高危人群的活動空間，有效維護轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定。在這一點上，瓜子坪街道對“樓棟長”制的探索為我們提供了成功經(jīng)驗。但是，各社區(qū)情況各異，地理環(huán)境、人口情況、治安狀況以及經(jīng)濟社會發(fā)展情況不盡相同，抓好社區(qū)警務(wù)工作，具體到每一個街道（鎮(zhèn)）、每一個所、每一個社區(qū)，情況千差萬別。（二）狠抓社區(qū)警務(wù)，務(wù)求工作實效。工作中，可以經(jīng)常聯(lián)系一些企事業(yè)單位保衛(wèi)干部、退