【正文】 被動服務向主動服務轉變。建立機關干部、村干部績效工資考核機制，每月底由分管領導點評機關干部當月工作完成情況，對不能按要求工作任務者，扣發(fā)當月補助和獎金，對完成任務較好者進行獎勵；每半年由國土、計生、城建等部門組成考核組對村干部崗位報酬進行量化考核，對考核不稱職者停發(fā)半年績效獎金。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在黨員中推行崗位責任制，將各項工作量化、細化落實到崗、到人。2011年，該鎮(zhèn)被評為全省人民滿意的公務員集體、全省統(tǒng)計工作先進單位和省級園林、衛(wèi)生、文明單位等，鎮(zhèn)黨委書記被評為全省優(yōu)秀黨務工作者。成績只能說明過去，輝煌要著眼未來，在今后的工作中，我們將虛心向兄弟單位學習好經驗、好做法，繼續(xù)加大工作力度，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)全面建設的新局面。鎮(zhèn)陽戲劇團在全區(qū)陽戲比賽中榮獲二等獎，傘燈隊伍曾赴香港演出過。通過政府引導、群從參與，全鎮(zhèn)文化娛樂活動豐富多彩。全面完成了低保擴面工作，全鎮(zhèn)共有602人納入低保對象，全年共發(fā)放低保資金12萬元。近年來，我鎮(zhèn)加大對社會事業(yè)的資金投入力度，社會事業(yè)突飛猛進。另外，我鎮(zhèn)還組織農村婦女開展刺繡培訓，與張家界繡云刺繡公司簽訂訂單合同，使在家婦女“不出門”，月收入也可達千元。同時，組織開展返鄉(xiāng)農民工技能培訓，幫助他們找“崗”找“路”，指導他們學科技、學技術，提供致富門路。二是搭建就業(yè)平臺，促進農民增收。打造“xxx”品牌，與張家界靈潔綠色食品有限公司合作，采取“公司+農戶”的方式建立了500畝辣椒基地和生豬養(yǎng)殖示范基地，其主要產品xxx特色辣椒、臘味、腌菜系列榮獲中國中部農博會、湖南農博會金獎，國家農業(yè)部綠色食品認證。三、完善服務體系，使轉變職能成為創(chuàng)新社會管理的“推動器”一是調整產業(yè)結構，加快經濟發(fā)展。去年，我區(qū)與沅陵縣組織我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行了首屆邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯系會議，在交通共建、生態(tài)共護、平安共創(chuàng)、疫情共防等方面建立了協(xié)作工作機制。三是加強整體協(xié)作，形成聯動機制。我們投入資金10萬元統(tǒng)一購臵了防爆裝備，為各村安裝了廣播，并專門成立了“1+19”的鎮(zhèn)治安巡邏隊，堅持每晚由1名班子領導帶班，1名公安干警、4名鎮(zhèn)治安巡邏隊員值班，在全鎮(zhèn)范圍內巡邏、在重點路段蹲點守候，檢查督促各村（居）群防群治工作?！倍亲龊萌悍廊褐喂ぷ?，開展“平安建設”活動。自2010年9月至今，全鎮(zhèn)黨政干部下村到戶服務活動達4300余次，完善村基礎設施30余處，走訪慰問困難戶500余戶，調處矛盾糾紛420余件次。改變過去群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府反映情況而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部穩(wěn)坐辦公室的工作模式，加深鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部對基層情況的了解，建立科學高效的民情民意表達與民生保障工作模式。二、維護社會穩(wěn)定，使健全機制成為創(chuàng)新社會管理的“催化劑”一是加強矛盾糾紛排查，暢通群眾訴求渠道。近三年，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員103名，其中35歲以下的64名，致富能手23名，高校畢業(yè)生12名，返鄉(xiāng)農民工29名。三是強化黨員管理。在全鎮(zhèn)范圍內樹立了學習的標桿，營造了“比、學、趕、超”的氛圍。今年來，我鎮(zhèn)組織開展了一系列表彰活動，重點表彰了一批優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、“好婆婆”、“好媳婦”和致富能手。二是注重培樹典型。全鎮(zhèn)一批年輕、有文化、有干勁的黨員進入村干部隊伍，支部書記的平均年齡為48歲，大中專學歷比例達85%?；鶎狱h組織是黨建網格的關鍵點，提升班子的綜合能力，有利于做到有情能知、有事能理、有難能解。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極探索創(chuàng)新社會管理，全力推進經濟社會健康協(xié)調發(fā)展，各項工作取得了新突破，先后獲得了“省優(yōu)秀公務員集體”、“全省五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽。第三篇：創(chuàng)新社會管理 構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（精選）創(chuàng)新社會管理 構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx鎮(zhèn)黨委xxx鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東南部，南接沅陵縣七甲坪鎮(zhèn)，北與慈利縣金巖鄉(xiāng)交界。要通過“城市提質年”活動的深入開展，進一步推進“清潔家園”活動，不斷優(yōu)化公共環(huán)境；要進一步完善社會保障體系，加快公共事業(yè)發(fā)展，不斷豐富公共產品，努力適應人民群眾日益增長的物質文化需求；要大力度推進平安創(chuàng)建活動，完善應急管理運行機制，加強安全生產管理，確保公共安全，努力打造最具安全感城市。創(chuàng)新社會管理，必須把工作精力更多地放在基層，切實配強基層綜治力量，提升群防群治績效，加強技防力量；要深化“擴權強鎮(zhèn)”改革，增強財力保障，為加強社會管理提供物質保障；要深化完善“基層建設年”活動，創(chuàng)新工作的載體，提高工作的針對性和實效性。要建設核心價值體系，不斷創(chuàng)新宣傳教育方法，增強社會主義核心價值觀對各種社會思潮的引領作用，全面提升社會公共道德水平；要深化文明創(chuàng)建行動，以項目化管理為抓手，大力實施文明創(chuàng)建行動，扎實推進城鄉(xiāng)公共文明一體化，切實完善誠信體系和行為規(guī)范；要著力塑造城市精神，深入開展“知我上虞、愛我上虞、興我上虞”等主題教育，引導全市上下把思想和精力集中到建設美好家園上來。要努力創(chuàng)新資源力量整合機制，進一步重視政府公共管理資源、社會資源的有機整合；要著力建立和完善便捷合理的利益表達渠道、上下聯動的矛盾化解機制、網上動態(tài)管理機制和輿情檢測預警機制；要扎實實施社會管理基礎工作項目化管理，不斷推進工作責任落實機制；要加快各領域的綜合配套體制改革，努力形成社會管理創(chuàng)新的框架協(xié)同體系。要堅持“以人為本、服務為先”，把人民群眾的滿意度作為衡量加強和創(chuàng)新社會管理成效的根本標準；要突出“政府主導、社會參與”，加快形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的新格局；要注重“固本強基、源頭治理”，注重從根本上解決問題，最大限度地把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)；要強化“依法管理、綜合施策”，把社會管理和服務納入法治化軌道，不斷規(guī)范社會行為，促進公平正義。但同時，社會管理的任務也越來越重，壓力越來越大，難度越來越高，我們必須對此高度重視，采取有效措施