【正文】 辦法、多創(chuàng)新；加強組織協(xié)調(diào)能力；通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級及各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。全市有戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的%。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。我們堅持從改進服務，改善信用入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款萬元。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放萬元，支持農(nóng)戶的、和城市建設、公路建設及業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。xx年，我們爭得市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。在資金總需求量萬元中，農(nóng)民自籌解決萬元，其他金融機構貸款萬元，信用社投放萬元貸款予以支持。支持春耕生產(chǎn)情況 年初，為掌握今年貸款投放第一手，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等所需資金情況，對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細，調(diào)查結果：2010年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在萬元左右，《》()。全轄個信用社有信貸員 人，每個信貸員至少包個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)個，已投放萬元；今年全縣新擴建高棚萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加畝，其中畝連片高溫棚個，每畝棚總投資約 萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款多萬元。二、信貸工作開展情況以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。貸款利息穩(wěn)步增長。聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關和《信用社辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高核算平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：一、各項信貸指標完成有效地控制了各項規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長%，同比多增萬元，完成全年各項貸款增量任務 萬元的%。第三篇：信用聯(lián)社2016年信貸工作總結信用聯(lián)社信貸工作總結總結[]轉眼間，2010年的就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)今年的工作，繼續(xù)的努力將的工作做好。在今后的工作中，我還是會繼續(xù)加強學習，主動轉型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。、業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領導。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風險。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。嚴把貸款投向關：放貸不濫。對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能，不宜作為貸款責任人。明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。根據(jù)信用社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。貸款營銷與嚴格管理關系。信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。第二篇：信用聯(lián)社信貸年終工作總結信用聯(lián)社信貸年終工作總結信用聯(lián)社信貸年終工作總結信用聯(lián)社信貸年終工作總結，在聯(lián)社信貸科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了一定的提高。接受社會監(jiān)督。一是加大考核力度，將任務分解到社、到人，強化營銷、市場、業(yè)績意識，充分調(diào)動全員工作的積極性，提高全員的服務意識和業(yè)務素質(zhì)；二是加大服務力度，在服務時間、服務方式、服務手段、服務舉措上下功夫，實施辦貸“一站式”服務，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”，做到“門好進，人好找，事好辦。（四）三個“加大”。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務，著力打造社區(qū)金融品牌。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務員小額信用貸款業(yè)務，促進全市的消費升級。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務，解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際，推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯(lián)保貸款業(yè)務，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達x%。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。xx年支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是兩個“優(yōu)先”、兩個“穩(wěn)健”、三個“積極”、三個“加大”。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區(qū)建設。以推廣、使用貸款證品牌為基礎，提高品牌的競爭力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點配合有關部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。計劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于x億元，支持不少于xx家企業(yè)x個個體經(jīng)營戶。二、xx年主要信貸工作目標。(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務，著力打造社區(qū)金融品牌。我社現(xiàn)正在對個人住房信貸業(yè)務、汽車消費貸款業(yè)務、公務員消費信貸業(yè)務進行研究。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價廉物美的商品，不斷提高生活水平。(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結算、咨詢服務，支持農(nóng)民進城務工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技