5農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告范文-文庫吧資料
2024-09-11 19:37本頁面
【正文】 益增長上 。要牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于全年信貸工 作始終 。確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè) “ 四好班子 ” 為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐 。 抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。三是要遵循 “ 制衡有效、民主決策、程序清晰 ”的原則明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證 決策的民主性。 發(fā)揮 “ 三會(huì)一層 ” 的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好 “ 三會(huì)一層 ” 的職能，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問題 ，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營工作中的重大問題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。堅(jiān)持把提高整體經(jīng)營實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng) 力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)聯(lián)社整體經(jīng)營實(shí)力和發(fā)展后勁。監(jiān)管指標(biāo)是： 第 9 頁 共 16 頁 做好經(jīng)營工作，必須把握好以下原則。不良貸款下降 。貸款投放增長 。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營工作，提高資本充足率，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)配置資 產(chǎn)負(fù)債比例和期限結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。 ，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞 “3421 工程 “ 這個(gè)三年規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)升級。聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。 綜觀內(nèi)外部經(jīng)營形勢，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略 機(jī)遇期。 理事會(huì)一定會(huì)深刻認(rèn)識內(nèi)外部形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)社員們的期望和重托。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。三是長期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，有的還很突出。二是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。一是經(jīng)濟(jì)仍未擺脫危機(jī)的陰影。這是在上級聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會(huì)統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德 、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。這些政策措施在保護(hù)經(jīng)營的安全性、有效控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)行了整改和維護(hù)，改造裝修網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，報(bào)警安裝升級改造套，技防設(shè)施維修保養(yǎng)個(gè)次。 第 7 頁 共 16 頁 加強(qiáng)案防教育和防暴預(yù)案演練 。二是推行安全工作目標(biāo)責(zé)任制和一票否決制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化工作檢查，強(qiáng)化制度落實(shí)。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀 。 ，理事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理，全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進(jìn)度，有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工 作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問題。 按照 “ 從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ) ” 的要求，理事會(huì)根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營班子對理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營工作。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差別化服務(wù)，不斷提高市場占有率。二是整合 經(jīng)營資 第 6 頁 共 16 頁 源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。隨著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上，提出了 “ 穩(wěn)定、挖潛、爭優(yōu) ” 的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。 （四）全力整合資源，打造經(jīng)營環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場競爭能力。三是推進(jìn)中間 業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長點(diǎn)。二是全面推行成本管理。 在財(cái)務(wù)管理方面，一是推行增盈目標(biāo)責(zé)任制。先后舉辦 7 次貸款資產(chǎn)拍賣會(huì)，盤活資產(chǎn)萬元。二是突出重點(diǎn)，打響了清收盤活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。十月份，聯(lián)社專門 第
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