會(huì)所流程前期顧問服務(wù)-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 20:04本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)場(chǎng)地的選定、落實(shí)。出臺(tái)《培訓(xùn)計(jì)劃表》。確認(rèn)清單、擬訂采購(gòu)計(jì)劃并最后確認(rèn)。鎖定招聘渠道、確定招聘方案、方案執(zhí)行。第二階段辦公室企業(yè)文化宣傳。、辦公室用品（電腦、辦公桌、文件柜等）購(gòu)置。、工資福利待遇、勞務(wù)、社保行情摸底；、工資體系。、施工（裝修）合同、其他合同的簽訂。到此整個(gè)參觀程序結(jié)束，某小姐（先生）您對(duì)我們的俱樂部還滿意嗎？我現(xiàn)在給你介紹一下卡種吧，請(qǐng)跟我來(lái)（帶客人到談單區(qū)，坐下，介紹卡種）第四篇：會(huì)所前期籌備工作計(jì)劃會(huì)所前期籌備工作計(jì)劃新店籌備工作開展分九階段計(jì)劃、安排第一階段、分項(xiàng)投資預(yù)算。在閃爍的霓虹、動(dòng)感的音樂中舞動(dòng)，揮灑你的激情和汗水，挑戰(zhàn)自我。動(dòng)感單車房：Ｓpinning課程是目前全球最流行最風(fēng)靡的運(yùn)動(dòng),它根據(jù)阻力的變化,模仿戶外自行車比賽及運(yùn)動(dòng)時(shí)遇到的平地山地丘陵等地段的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。運(yùn)動(dòng)之后的您還可以跟您的朋友交流健身的心得，欣賞我們舒緩的音樂。休閑區(qū)：這邊是我們的水吧，其中有我們的運(yùn)動(dòng)飲料，運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品。我們國(guó)際人證私人教練，學(xué)過(guò)營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)力學(xué)。讓您充分發(fā)揮您的舞姿，展示你優(yōu)美身材的同時(shí)無(wú)須擔(dān)心您的關(guān)節(jié)的損傷。主操房介紹您現(xiàn)在看到的是我們的動(dòng)感操房，寬敞明亮，四周有立體環(huán)繞的音控設(shè)備。并且我們每臺(tái)跑步機(jī)前都配置了電視，讓您在運(yùn)動(dòng)的同時(shí)不會(huì)感到枯燥。無(wú)氧器械是楊銳、是國(guó)內(nèi)一流的運(yùn)動(dòng)器材。第三篇：健身會(huì)所會(huì)籍顧問區(qū)域介紹流程器械區(qū) 這里是我們的器械區(qū)器械區(qū)分為：有氧器械和無(wú)氧器械。(5)告知顧客會(huì)在下次保養(yǎng)到期前提醒、預(yù)約顧客來(lái)店保養(yǎng)。(3)對(duì)于首保顧客，說(shuō)明首次保養(yǎng)是免費(fèi)的保養(yǎng)項(xiàng)目，并簡(jiǎn)要介紹質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定和定期維護(hù)保養(yǎng)的重要性。特別是有關(guān)安全的建議維修項(xiàng)目，要向顧客說(shuō)明必須維修的原因及不修復(fù)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，若顧客不同意修復(fù)，要請(qǐng)顧客注明并簽字。(3)大修車、事故車等不要在高峰時(shí)間交車。通知顧客，約定交車(1)檢查完成后，立即與顧客取得聯(lián)系，告知車已修好。(5)確認(rèn)車輛內(nèi)外清潔度(包括無(wú)灰塵、油污、油脂)。(3)確認(rèn)故障已消除，必要時(shí)試車。服務(wù)顧問內(nèi)部交車(1)檢查《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目的書面記錄都已完成，并有質(zhì)檢員簽字。三、交車服務(wù)（汽車4S店售后服務(wù)|4S店售后管理制度）通知服務(wù)顧問準(zhǔn)備交車(1)將車鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》等物品移交車間主管，并通知服務(wù)顧問車輛已修完。(3)檢查合格后，班組長(zhǎng)在《任務(wù)委托書》寫下車輛維修建議、注意事項(xiàng)等，并簽名。自檢及班組長(zhǎng)檢驗(yàn)(1)維修技師作業(yè)完成后，先進(jìn)行自檢。(6)對(duì)于顧客留在車內(nèi)的物品，維修技師應(yīng)小心地加以保護(hù)，非工作需要嚴(yán)禁觸動(dòng)，因工作需要觸動(dòng)時(shí)要通知服務(wù)顧問以征得顧客的同意。(4)維修技師憑《任務(wù)委托書》領(lǐng)料，并在出庫(kù)單上簽字。(2)確認(rèn)故障現(xiàn)象,必要時(shí)試車。(2)車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況，向班組派工。(4)向車間主管說(shuō)明交車時(shí)間要求及其它須注意事項(xiàng)。二、作業(yè)管理（汽車4S店售后服務(wù)|4S店售后管理制度）服務(wù)顧問與車間交接(2)依《任務(wù)委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。(7)將接車登記表、任務(wù)委托書客戶聯(lián)交顧客。(2)說(shuō)明交車程序，詢問顧客舊件處理方式(5)告訴顧客在維修過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項(xiàng)目會(huì)及時(shí)與其聯(lián)系，在顧客同意并授權(quán)后才會(huì)進(jìn)行維修。預(yù)估完工時(shí)間根據(jù)對(duì)維修項(xiàng)目所需工時(shí)的估計(jì)及店內(nèi)實(shí)際情況預(yù)估出完工時(shí)間。(3)將所有項(xiàng)目及所需備品錄入DMS
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