成本培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2024-10-23 03:22本頁面
【正文】 的等待：有事沒人做，有人沒事做。 5.場地的等待：未能產(chǎn)生使用效果的空地、建筑物。 3.設(shè)備的等待：閑置、空余，時開時停，只停不開。,過量生產(chǎn)最常見現(xiàn)象,1.自動機(jī)器操作中，人員的“閑視”等待。 7.害怕?lián)Q模生產(chǎn)超出實(shí)際需要、以后需要的產(chǎn)品。 5.考慮員工工作安排生產(chǎn)以后要用的產(chǎn)品。 3.多勞多得造成生產(chǎn)者“提前和超額”。,四 （2）七 大 浪 費(fèi),合理 成本,1.只考慮本工序生產(chǎn)方便，不考慮下道特別是裝配的實(shí)際需要。 7.有人沒事做，有事沒人做。 5.很容易買的機(jī)器配件等卻保留一兩年的用量。 3.放在旁邊的是不需要做的，需要做的卻不在旁邊。,1.半成品堆積如山，生產(chǎn)線卻停工待料。,一、（認(rèn)識2）成本的結(jié)構(gòu),一、（認(rèn)識3）成本的形成,二、（1）材料成本,材料成本,直接材料,間接材料,化學(xué)材料,包裝材料,線腳等,鋁材,二、（2）人工成本,工,直接人工,薪資,福利,間接人工,員工福利,員工保險,二、（3）各項費(fèi)用,三、（1）成本的控制,成本預(yù)測,成本決策,成本計劃,事前過程:,事中過程：,成本控制,成本核算,成本考核,成本分析,事后過程：,成 本 信 息 反 饋,三、（2）全面成本管理,全面成本管理,采購價格合理化,經(jīng)營管理合理化,過程成本合理化,采 購 價 格 標(biāo) 準(zhǔn),采 購 技 術(shù),采 購 計 劃,價 值 工 程,作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化,消 滅 浪 費(fèi),目 標(biāo) 成 本,定 額 管 理,質(zhì) 量 保 證,資 金 管 理,財 務(wù) 預(yù) 算,審 計,營 銷 管 理,采 購 市 場 調(diào) 查,采 購 談
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