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珠寶店長(zhǎng)的工作權(quán)利職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-10-22 16:22本頁(yè)面
  

【正文】 一個(gè)好的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師:在日常工作中,在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)銷售策略后,積極和總公司企劃部聯(lián)系,制定對(duì)路的適合當(dāng)?shù)劁N售氛圍的營(yíng)銷策略。、月總結(jié)報(bào)告。工作范圍:——管理店里的營(yíng)業(yè)員——直接和公司的相關(guān)管理人員溝通——直接和商場(chǎng)管理方溝通具體職責(zé):。除了要指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員的銷售工作外,還要負(fù)責(zé)管理店里的所有營(yíng)業(yè)員,保證她們能夠調(diào)整最好的心態(tài)投入到工作中去。在日常工作中店長(zhǎng)要經(jīng)常加入到柜臺(tái)銷售工作中去,除了能銷售貨品還要能夠?qū)I(yíng)業(yè)員的銷售工作做出指導(dǎo)和示范。做一個(gè)好的營(yíng)業(yè)員:首先,做店長(zhǎng)的前提是能做一個(gè)好的營(yíng)業(yè)員。協(xié)助營(yíng)銷部門策劃促銷活動(dòng),并在店鋪有效的執(zhí)行,提升終端合作店鋪的品牌形象與業(yè)績(jī)。整理、開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程,協(xié)助客戶建立完善的培訓(xùn)體系。珠寶店長(zhǎng)工作崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)終端珠寶店的日常營(yíng)運(yùn)管理工作。管理所屬分店,打造行業(yè)一流的銷售團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行、跟進(jìn)、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計(jì)劃。執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo)。,以及貨品的擺放陳列。(安排員工做市場(chǎng)調(diào)研)。,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)員的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并作出有效調(diào)整。執(zhí)行分店?duì)I運(yùn)管理、折扣審批、監(jiān)控備用金,處理店內(nèi)突發(fā)事件,確保分店正常運(yùn)作與商場(chǎng)樓層經(jīng)理協(xié)助日常分店?duì)I業(yè),處理顧客投訴及落實(shí)服務(wù)水平,執(zhí)行媒體處理守則按集團(tuán)市務(wù)指引及貨品陳列準(zhǔn)則,并參考客群情況,落實(shí)執(zhí)行貨品陳列規(guī)劃,開展促銷活動(dòng)及切合品牌形象的服務(wù)協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,制定分店配貨格,根據(jù)權(quán)限調(diào)出貨品調(diào)出調(diào)入貨品,監(jiān)控分店貨品,以滿足經(jīng)營(yíng)的需求負(fù)責(zé)分店人員日??记凇⒖?jī)效考評(píng),實(shí)地教練及培訓(xùn),建議人員的錄用/解除勞動(dòng)合同等人員管理工作珠寶店長(zhǎng)工作崗位職責(zé)(二)、人員的管理。協(xié)助營(yíng)運(yùn)主管實(shí)地監(jiān)督分店整合、重裝、移位、開店涉及的具體工作。個(gè)案分享,帶動(dòng)新員工交流銷售技巧 布置當(dāng)日目標(biāo),與當(dāng)月目標(biāo)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分析 負(fù)責(zé)店內(nèi)的收銀工作遇有異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司,不要隱瞞和拖延 工作職責(zé)具體表現(xiàn)在:營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)后三方面 營(yíng)業(yè)前: 帶領(lǐng)店員清理店面衛(wèi)生 開啟電器及照明設(shè)備 開晨會(huì)(晨會(huì)內(nèi)容如下)依據(jù)本店實(shí)際情況執(zhí)行銷售策略及時(shí)提供周圍品牌銷售情況及公共推廣活動(dòng)(安排員工做市調(diào))詳細(xì)了解店里的運(yùn)營(yíng)情況,給上級(jí)一些有效的建議。負(fù)責(zé)盤點(diǎn),帳薄的管理,員工貨品交接是否準(zhǔn)確。知道自己是這個(gè)集體中不可缺少的一分子。留心觀察周圍的事物,不斷從身邊的小事中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。開店前問(wèn)候
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