珠寶店長的工作權(quán)利職責(zé)(文件)
【正文】 落實(shí)上級部門下達(dá)的各項(xiàng)促銷活動方案。負(fù)責(zé)對屬下員工的培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)店內(nèi)商品進(jìn)、銷、存登記工作。培訓(xùn)指導(dǎo)理論培訓(xùn):培訓(xùn)需求是和員工的績效緊密結(jié)合在一起的，具體來講是設(shè)計(jì)幾個維度：知識、技能、態(tài)度。b、雜務(wù)指導(dǎo): 服務(wù)流程、陳列、(產(chǎn)品品相，標(biāo)簽，價格漏洞)衛(wèi)生、燈光、音樂、儀表、銷售輔助工具規(guī)范(包裝、鏡子繩子、工具)監(jiān)督考核 ：設(shè)定績效(督導(dǎo)監(jiān)督總店長，店長監(jiān)督主管，主管監(jiān)督員工，)a、業(yè)績目標(biāo)； b、客戶管理；c、貨品安全；d、規(guī)則制度；e、綜合素質(zhì)考核(每月)第五篇：珠寶店長工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本珠寶店長工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本。三、負(fù)責(zé)訓(xùn)練及考核員工,并推薦和培植有能力者。七、確實(shí)做好商品管理,商品貨架管理。檢查員工的儀容儀表，以保持店鋪亮麗、舒適的形象。，賬簿的管理、員工貨品交接是否準(zhǔn)確。，給上級一些有效的建議。珠寶店長工作崗位職責(zé)(五)全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施。監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。做好門店各個部門的分工管理工作。，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)的任務(wù)。充當(dāng)現(xiàn)場教練角色，協(xié)助同事改善/提高服務(wù)質(zhì)素和工作的認(rèn)知與技能。五、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)費(fèi)用,包括商品的耗費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等。珠寶店長工作崗位職責(zé)(二)一、執(zhí)行上級的政策,并要求店職員落實(shí)配合。、月總結(jié)報(bào)告。落實(shí)課程：列出培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱，培訓(xùn)課時以及實(shí)施時間。1協(xié)助督導(dǎo)處理與改善門店運(yùn)作的問題，對門店管理、制度完善提出改進(jìn)意見。掌握店內(nèi)的銷售動態(tài)，向上級建議新商品的引進(jìn)和滯銷商品的淘汰。負(fù)責(zé)顧客投訴問題的處理。，內(nèi)容為：該店的問題闡述、需要總部解決的事項(xiàng)闡述、競爭對手的營銷策略或活動匯報(bào)、款式銷售排行比較等……第四篇：珠寶店長的工作職責(zé)管理篇（一)珠寶店長的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)完成直屬上級下達(dá)的月度目標(biāo)銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)對月度目標(biāo)銷售任務(wù)向?qū)傧聠T工的分解及下達(dá)。因此作為店長應(yīng)該積極主動的去調(diào)查、掌握他們的情況向總公司企劃部作出總結(jié)報(bào)告，做到知己知彼。、詢問貨品的時候，總結(jié)出那些款式最適合當(dāng)?shù)仡櫩偷钠眉八谫u場的特點(diǎn)。做一個好的市場營銷策劃師：在日常工作中，在了解競爭對手的相關(guān)銷售策略后，積極和總公司企劃部聯(lián)系，制定對路的適合當(dāng)?shù)劁N售氛圍的營銷策略。、月總結(jié)報(bào)告。除了要指導(dǎo)營業(yè)員的銷售工作外，還
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