珠寶店長的工作權(quán)利職責(zé)(更新版)
【正文】 掌握店內(nèi)的銷售動(dòng)態(tài)，向上級(jí)建議新商品的引進(jìn)和滯銷商品的淘汰。，內(nèi)容為：該店的問題闡述、需要總部解決的事項(xiàng)闡述、競爭對(duì)手的營銷策略或活動(dòng)匯報(bào)、款式銷售排行比較等……第四篇：珠寶店長的工作職責(zé)管理篇（一)珠寶店長的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)完成直屬上級(jí)下達(dá)的月度目標(biāo)銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)月度目標(biāo)銷售任務(wù)向?qū)傧聠T工的分解及下達(dá)。、詢問貨品的時(shí)候，總結(jié)出那些款式最適合當(dāng)?shù)仡櫩偷钠眉八谫u場(chǎng)的特點(diǎn)。做一個(gè)好的市場(chǎng)營銷策劃師：在日常工作中，在了解競爭對(duì)手的相關(guān)銷售策略后，積極和總公司企劃部聯(lián)系，制定對(duì)路的適合當(dāng)?shù)劁N售氛圍的營銷策略。除了要指導(dǎo)營業(yè)員的銷售工作外，還要負(fù)責(zé)管理店里的所有營業(yè)員，保證她們能夠調(diào)整最好的心態(tài)投入到工作中去。整理、開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程，協(xié)助客戶建立完善的培訓(xùn)體系。執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo)。，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購物氣氛。個(gè)案分享，帶動(dòng)新員工交流銷售技巧 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)，帳薄的管理，員工貨品交接是否準(zhǔn)確。要隨時(shí)關(guān)心、關(guān)注員工。B、具有全面的管理能力 。遵循公平、公正、公開的原則。要重視與員工的溝通，聆聽意見，盡量幫助下屬解決問題，避免員工的不良情緒影響到整個(gè)的團(tuán)隊(duì)工作。三、店長的工作職責(zé)店長所扮演的角色： 店長是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者 是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者 是企業(yè)產(chǎn)品的代言人 是整個(gè)店鋪的核心店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)店內(nèi)日常事物，人員的管理，負(fù)責(zé)召開早晚會(huì) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示完成公司下達(dá)任務(wù)負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購員的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并做出有效調(diào)整。前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討 ，賬簿的管理、員工貨品交接是否準(zhǔn)確。珠寶店長工作崗位職責(zé)(三)負(fù)責(zé)店鋪的日常營運(yùn)管理，包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等。督促店面相關(guān)的管理制度及店鋪流程得到有效執(zhí)行。做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)：在一個(gè)店鋪里面，店長就是最高領(lǐng)導(dǎo)。，及時(shí)向總公司相關(guān)人員報(bào)告。所以在貨品的選擇和柜臺(tái)擺放方面極為講究。協(xié)助處理門店各種突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。在過去一個(gè)績效周期內(nèi)，把這些差異點(diǎn)找出來，作為員工改進(jìn)計(jì)劃，列入培訓(xùn)需求計(jì)劃，把培訓(xùn)分新員工崗前培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)。，及時(shí)向總公司相關(guān)人員報(bào)告。珠寶店長工作崗位職責(zé)(三)建立并推動(dòng)店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)營造積極、活力的團(tuán)隊(duì)合作氣氛，共同達(dá)致公司的生意目標(biāo)與服務(wù)目標(biāo)。，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購物氣氛。制定高效定量的日常工作計(jì)劃。
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