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正文內(nèi)容

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn)列表-文庫吧資料

2024-10-21 10:50本頁面
  

【正文】 行業(yè),還有你提交的是一個(gè)什么性質(zhì)的項(xiàng)目。你將要面對的都是哪些刁鉆的問題呢?你該如何回答呢?9.投資者拿到商業(yè)計(jì)劃書后他們最先看的是什么?他們粗粗一看的時(shí)候,最重要的、起作用的都是哪些部分?10.曼庫索“七字箴言”—首先把本收回來,這對每一個(gè)尋求投資的人都有幫助,而商第1頁,共5頁業(yè)計(jì)劃書就是在書面上對我的“七字箴言”的承諾。6.要明確誰是你的潛在的投資者,你寫的東西針對性要強(qiáng)。你們要把重點(diǎn)放在什么地方?一位投資者或一位股權(quán)投資家首先看重商業(yè)計(jì)劃書的什么方面?你怎樣能使你的商業(yè)計(jì)劃書更吸引人?4.怎么才能為起草商業(yè)計(jì)劃書做好準(zhǔn)備?你們應(yīng)該使用有關(guān)的自動電腦軟件嗎?在起草商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,你的主要精力應(yīng)當(dāng)放在哪里?5.你在敲定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候要做得比最好的還要好,也就是在打1到10環(huán)的靶子的時(shí)候要打出11環(huán)。寫出好的商業(yè)計(jì)劃書摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿,千萬別讓僥幸心理毀了你。第四篇:商業(yè)計(jì)劃書撰寫中國青年政治學(xué)院大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目執(zhí)行組: 商業(yè)計(jì)劃書撰寫秘訣商業(yè)計(jì)劃書撰寫秘訣............................1【秘訣摘要】.........................1【秘訣正文】.........................2秘訣之一:5分鐘的考試....................2秘訣之二:商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容要完整....................2秘訣之三:投資項(xiàng)目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場,而是人..............2秘訣之四:應(yīng)該是一個(gè)有效的管理團(tuán)隊(duì)................2秘訣之五:%規(guī)則.......................2秘訣之六:在起草商業(yè)計(jì)劃書時(shí),要打中11環(huán)................3秘訣之七:如何增加吸引到一位投資者的機(jī)會..................3秘訣之八:準(zhǔn)備回答最刁鉆的問題.................4秘訣之九:被拒絕了怎么辦......................4秘訣之十:風(fēng)險(xiǎn)投資家們最關(guān)心什么....................4秘訣之十一:融資的秘密..........................5商業(yè)計(jì)劃書撰寫秘訣【秘訣摘要】1.一份商業(yè)計(jì)劃書可能要花掉6萬美元和6個(gè)月的時(shí)間,可是要大致粗粗瀏覽一遍你的商業(yè)計(jì)劃書只要5分鐘就夠了。這些對爭取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會起喧賓奪主的反作用。財(cái)務(wù)預(yù)測:對公司未來5 年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測,還需預(yù)測以年的資金流量表,以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。無論如何,無當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書是無法讓人接受的。經(jīng)營分析與預(yù)測:該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析,據(jù)以預(yù)測未來的經(jīng)營情況,這里主要應(yīng)以公司過去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費(fèi)用,同時(shí),通過比率分析預(yù)測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。一般來說風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。投資回報(bào)與退身之路:這是投資者非常關(guān)心的問題。風(fēng)險(xiǎn)因素:投資者向你公司投資可能會遇到何種風(fēng)險(xiǎn)?你應(yīng)從政策、經(jīng)營、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。風(fēng)險(xiǎn)投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。公司及未來:這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。第三篇:商業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)(最終版)對于各部分的編制要求我們作如下說明:摘要:摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。3.回購。公司整體出售。這樣,風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的回收。因此,在你的計(jì)劃書中,必須明確指出他們的退身之 路。退身之路無論投資之最后結(jié)局如何,風(fēng)險(xiǎn)投資者都會十分關(guān)心這一問題,很明顯,如果投資效果不好,他們也想收回投資;即使投資效果很好,他們也不想在你公司長時(shí) 間擁有產(chǎn)權(quán),遲早他們要退出你的公司。一般來說,開創(chuàng)階段銷售增長率為50%100%乃正?,F(xiàn)象,銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測表。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測資料,特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完 成財(cái)務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此。預(yù)測一個(gè)良好的計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財(cái)務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。投資人非常注重管理階層的背景資料,計(jì)劃書中應(yīng)詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的各種資料?;蚓哂型暾尚械娜肆Y源計(jì)劃。這只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般 性看法。低于30歲的企業(yè)家 意味著缺少管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識;高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動力與雄心壯志。首先,管理團(tuán)隊(duì)必須有經(jīng)驗(yàn)。即使是專利產(chǎn)品,其技 術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整即可改頭換面的風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)新產(chǎn)品,務(wù)必要考慮目標(biāo)市場客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。此外,你還應(yīng)注意分析自己的管理團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢。換句話所說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。風(fēng)險(xiǎn)投資者的問題將集中于四個(gè)領(lǐng)域,即獨(dú)特 性、管理、預(yù)測和退身之路。律師的工作要在你收到“Termsheet”以后才有必要20)我把商業(yè)機(jī)密發(fā)給VC,他們會偷走我的Idea嗎?不用擔(dān)心21)怎樣才能知道VC對我的項(xiàng)目是否有興趣?準(zhǔn)備三個(gè)釣VC的誘餌:;;風(fēng)險(xiǎn)投資審閱商業(yè)計(jì)劃書關(guān)注什么20070228 17:20 來源:世界經(jīng)理人商業(yè)報(bào)道摘要:風(fēng)險(xiǎn)投資者在審閱你的商業(yè)計(jì)劃書時(shí),他們在尋求什么呢?一般地說,他們關(guān)系的要點(diǎn)有二,一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理 團(tuán)隊(duì)是
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