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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書的撰寫要點最終版-文庫吧資料

2024-10-21 08:32本頁面
  

【正文】 行業(yè),還有你提交的是一個什么性質(zhì)的項目。你將要面對的都是哪些刁鉆的問題呢?你該如何回答呢?9.投資者拿到商業(yè)計劃書后他們最先看的是什么?他們粗粗一看的時候,最重要的、起作用的都是哪些部分?10.曼庫索“七字箴言”—首先把本收回來,這對每一個尋求投資的人都有幫助,而商第1頁,共5頁業(yè)計劃書就是在書面上對我的“七字箴言”的承諾。6.要明確誰是你的潛在的投資者,你寫的東西針對性要強。你們要把重點放在什么地方?一位投資者或一位股權(quán)投資家首先看重商業(yè)計劃書的什么方面?你怎樣能使你的商業(yè)計劃書更吸引人?4.怎么才能為起草商業(yè)計劃書做好準備?你們應(yīng)該使用有關(guān)的自動電腦軟件嗎?在起草商業(yè)計劃書的時候,你的主要精力應(yīng)當放在哪里?5.你在敲定一個項目的時候要做得比最好的還要好,也就是在打1到10環(huán)的靶子的時候要打出11環(huán)。寫出好的商業(yè)計劃書摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿,千萬別讓僥幸心理毀了你。第四篇:商業(yè)計劃書撰寫中國青年政治學(xué)院大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育項目執(zhí)行組: 商業(yè)計劃書撰寫秘訣商業(yè)計劃書撰寫秘訣............................1【秘訣摘要】.........................1【秘訣正文】.........................2秘訣之一:5分鐘的考試....................2秘訣之二:商業(yè)計劃書的內(nèi)容要完整....................2秘訣之三:投資項目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場,而是人..............2秘訣之四:應(yīng)該是一個有效的管理團隊................2秘訣之五:%規(guī)則.......................2秘訣之六:在起草商業(yè)計劃書時,要打中11環(huán)................3秘訣之七:如何增加吸引到一位投資者的機會..................3秘訣之八:準備回答最刁鉆的問題.................4秘訣之九:被拒絕了怎么辦......................4秘訣之十:風(fēng)險投資家們最關(guān)心什么....................4秘訣之十一:融資的秘密..........................5商業(yè)計劃書撰寫秘訣【秘訣摘要】1.一份商業(yè)計劃書可能要花掉6萬美元和6個月的時間,可是要大致粗粗瀏覽一遍你的商業(yè)計劃書只要5分鐘就夠了。172。172。172。172。172。172。? 按以下標題列出每個職員(不含老板或經(jīng)理):o 職位:全職,兼職,季節(jié)性,臨時工; 及o 支薪方法:時薪,月薪,傭金等? 每個職位附有工作說明,列出職責(zé)及所需技能水平;? 如果需要接受培訓(xùn),指出培訓(xùn)期及成本請列出幾個專業(yè)人員: 姓名 電話 電郵會計師:__________________ ________________ ________________銀行家:________________ _______________ ________________顧問:__________________ ______________ ________________保險公司:______________ ______________ _____________律師:172。請附錄規(guī)劃中營業(yè)場地布局圖則,最近期的物業(yè)估價,出售/招租協(xié)議書,供應(yīng)商價等;? 請說明你選擇這個地點的理由;? 請?zhí)峁I業(yè)場地內(nèi)的設(shè)施詳情,包括水電,冷暖氣,排污排水,垃圾收集,政府相關(guān)規(guī)定等,并附錄公共衛(wèi)生部門,酒類許可證或市級土地劃分等最新審批文件:? 請?zhí)峁┵Y產(chǎn)清單:土地及物業(yè)的詳情(包括法律標志),租約裝修,設(shè)備及家具,車輛,存貨及其他資產(chǎn); 此名單應(yīng)該列明每項資產(chǎn)的目標購入價格;? 請說明平日經(jīng)營的規(guī)劃(如營業(yè)時間,每周開業(yè)日子,季節(jié)性營業(yè),供應(yīng)商及賒賬條件等); ? 預(yù)計產(chǎn)品/生產(chǎn)成本(如果適用)。? 你打入市場時,市場對手將會這樣反應(yīng)?? 你過去的銷售記錄(如果適用)及預(yù)測未來的銷售情況;? 你打算怎樣對產(chǎn)品/服務(wù)定價(制造廠價,批發(fā)價,零售價等),這定價在市場上有競爭力嗎? ? 你將采用什么的銷售條件(現(xiàn)金或賒銷)?? 陳述你將采用的推銷計劃。第三篇:撰寫商業(yè)計劃書的要點列表如何撰寫商業(yè)計劃書請簡述下列各項目: ,搜購或擴充經(jīng)營一家現(xiàn)成生意;(制造,批發(fā),零售,食品加工,服務(wù),高科技等); ,并說明其獨特性;;;;;;(上述摘要丶說明在商業(yè)計劃書內(nèi)不要太長,一頁為限)此外,需簡略說明一下你選擇的經(jīng)營形式:獨資,合伙,股份有限公司并應(yīng)列出以下資料:? 企業(yè)的注冊登記/組成法人的日期: ? 企業(yè)名稱及地址: ? 企業(yè)電話號碼: ? 負責(zé)人(可以超過一人)姓名及電話號碼: ?(如果是合伙企業(yè)或股份有限公司)各成員占企業(yè)的股權(quán)比例或特有的股份數(shù)目: ? 網(wǎng)站地址及相關(guān)電子郵件。3.回購。公司整體出售。這樣,風(fēng)險資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實現(xiàn)現(xiàn)金的回收。因此,在你的計劃書中,必須明確指出他們的退身之 路。退身之路無論投資之最后結(jié)局如何,風(fēng)險投資者都會十分關(guān)心這一問題,很明顯,如果投資效果不好,他們也想收回投資;即使投資效果很好,他們也不想在你公司長時 間擁有產(chǎn)權(quán),遲早他們要退出你的公司。一般來說,開創(chuàng)階段銷售增長率為50%100%乃正?,F(xiàn)象,銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。商業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測至少要包括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債等預(yù)測表。每一個企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財務(wù)預(yù)測資料,特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務(wù)公司代為完 成財務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此。預(yù)測一個良好的計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。
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