【正文】 一種時間和空間的浪費，也是無形資源的浪費，更是生命和精神的浪費，這就違背了科學(xué)發(fā)展的法則。每個人都有美好的理想，但理想不是夢想、空想，理想需要去努力，需要去“受苦”、“受難”。實踐證明，一個國家需要科學(xué)發(fā)展，一個企業(yè)需要科學(xué)發(fā)展，而國家與企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底的需要就是人的科學(xué)發(fā)展。發(fā)展是硬道理，用發(fā)展解決工程公司的深層次矛盾和面臨的新問題，實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。提效，就是要把提高工程公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為主攻方向，引導(dǎo)工程公司向內(nèi)部挖潛要效益，向精細管理要效益，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益，向責(zé)任成本要效益，向價值管理要效益，向管理短板要效益。由經(jīng)驗型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理，由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣?、精益化管理，由傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代型管理，由波浪式增長轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健增長。增長不僅在規(guī)模、利潤等指標(biāo)上有增長，同時要在管理水平、施工能力、生產(chǎn)要素匹配優(yōu)化、職工隊伍素質(zhì)等各個方面有質(zhì)的提升。所以，實現(xiàn)做優(yōu)做強是工程公司科學(xué)發(fā)展保增長的必由之路。1984年“兵改工”之后相繼實現(xiàn)了法人治理、股改上市等標(biāo)志性工作，在國企改革攻堅中步步為營，全面見證了國有企業(yè)改革的辛苦與陣痛，實踐證明，鐵道兵的60年“逢山開路、遇水架橋”，與共和國成長的光輝歷程相輝映，為新中國的鐵建事業(yè)書寫了濃墨重彩的一筆，勇立潮頭、永不言敗。企業(yè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，她的所有環(huán)節(jié)，一言以蔽之，都是在調(diào)理思路、結(jié)構(gòu)中完成的，這樣的過程必須科學(xué)精到，才能有所謂“科學(xué)發(fā)展”，所以做管理就是不斷理順各種矛盾、解決制約管理的問題的過程，這乃是管理的本意，也是在根本上契合科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵的。貫徹落實《勞動合同法》，制定出臺了公司《員工管理辦法》，清理、清退服務(wù)性崗位臨時用工和其他零散外部勞務(wù)，在用臨時工全部按規(guī)定簽訂了勞動合同；對于接收的新分大中專畢業(yè)生，結(jié)合施工企業(yè)的實際，盡量分配到施工條件好、任務(wù)相對飽滿的項目，量才任用、循序漸進，使其盡量輕裝上陣、在適度寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中歷練成長。完成了一級建造師32人49個證書的注冊工作。科學(xué)發(fā)展觀教導(dǎo)我們在企業(yè)管理活動中應(yīng)時刻注重“以人為本”，堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，真正做到“人盡其才、才盡其用”，讓有能力的人才有位子；讓有貢獻的人才有待遇,真正實現(xiàn)對于人的科學(xué)管理,使人才到我這里感覺有發(fā)展的空間,有創(chuàng)業(yè)的激情。個人發(fā)展觀心得體會人才優(yōu)，素質(zhì)強。果敢進軍雪域生命禁區(qū)，修建“高原綠色鐵路”柴木鐵路。市場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，占領(lǐng)市場的同時還應(yīng)優(yōu)化篩選，使強項更強、使弱項變強，才能不斷在企業(yè)管理中打破瓶頸，化平淡為神奇。惟有從一點一滴做起，于“無人見處”下功夫，才能夠堅持純潔的黨性原則，才能夠堅持“常在河邊走，就是不濕鞋”，才能夠達到“慎獨”的境界，做一個純粹的人，高尚的人，做一個讓黨和國家放心、讓人民滿意的優(yōu)秀黨員干部?。ǚ搅x發(fā) 楊明嬌）工程公司科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得實踐證明：在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢下，要做強做優(yōu)企業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，品牌經(jīng)營戰(zhàn)略勢在必行。盡管這樣的黨員干部在我黨還只是少數(shù)，是支流，難道還不足以引起我們的警惕和反思嗎？懲治腐敗預(yù)防為先。有的流連于酒樓飯店，花天酒地；有的沉湎于歌廳舞池，甚至尋花問柳；有的熱衷于麻將牌九，通宵達旦；有的稱霸于鄉(xiāng)親鄰里，飛揚跋扈。一般來說，在工作上認真嚴謹?shù)娜耍谏钌弦彩菄烂C正派的。當(dāng)黨的意志和人民群眾意愿不統(tǒng)一的時候，就要用智慧把黨的正確主張變成人民群眾的自覺行動，使兩者有機相結(jié)合起來。因此，正確處理好“唯上”與“唯下”的關(guān)系，就是要找到兩者的最佳結(jié)合點?！拔ㄉ稀?，只對上負責(zé)，不對下負責(zé)，甚至只對少數(shù)人、個別人負責(zé)，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意”。久而久之，那些牛都認識這個書記了，一見到他就哞哞地叫個不停”。”四是統(tǒng)籌“唯上”與“唯下”的關(guān)系。正如胡錦濤同志在十七大報告中所說的“改革開放作為一場新的偉大革命，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一蹴而就?！爆F(xiàn)如今，我們的改革開放事業(yè)已經(jīng)走過了三十個春秋，目前正處在攻堅階段，我們在資源環(huán)境、民生、收入分配差距、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等方面還存在較為突出的矛盾和問題。對于黨員干部來說，創(chuàng)新，就要充分發(fā)揚鄧公當(dāng)年南巡時的講話精神“改革開放的膽子要大一些，敢于試驗，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。這就需要解放思想，勇于創(chuàng)新。三是統(tǒng)籌“經(jīng)驗”與“創(chuàng)新”的關(guān)系。因此，保增長、促就業(yè)和重民生是我們黨員干部當(dāng)前工作的重點，也是我們工作的著力點；學(xué)習(xí)，就要為提升我們的工作水平服務(wù)，為解決工作中的實際問題服務(wù)。后面這句話說明了一個什么樣的道理呢？說明了從政為官者要想業(yè)績突出，有所作為，必須加強學(xué)習(xí)；但現(xiàn)實的情況是，不少的黨員干部總是以工作忙為借口而疏于學(xué)習(xí)，參加集體學(xué)習(xí)也僅僅流于形式，這于己于黨于國都不利。個人發(fā)展觀心得體會二是統(tǒng)籌“學(xué)習(xí)”與“工作”的關(guān)系。對于黨員干部來說，有才無德貽害群眾，有德無才難負重任，這都與我們?nèi)招略庐惖臅r代發(fā)展是不相適應(yīng)的?！暗隆敝饕侵敢粋€人的道德和品質(zhì)，包括社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等多方面的內(nèi)容，對于黨員干部來說，主要是指“官德”，深層次來說是指一個人的人格；“才”是指一個人的能力，是干事創(chuàng)業(yè)能力的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀提高黨員能力一是統(tǒng)籌“德”與“才”的關(guān)系。事物發(fā)展的必然性啟示我們，預(yù)則立，不預(yù)則廢。唯物辯證法告訴我們，矛盾是運動的，矛盾運動是有規(guī)律的。要力避形而上學(xué)的思維觀，革除孤立的、靜止的、單向的思維模式，使我們的思維更具有全景式、深刻性。事物既發(fā)展，又聯(lián)系。要學(xué)會在大背景下思考小問題，辦好小事情；在小地域上感悟大責(zé)任，把握大趨勢，高屋建瓴地觀察分析問題，使一方事業(yè)，一崗工作呼應(yīng)大局，順應(yīng)潮流。領(lǐng)導(dǎo)干部或主政一方，或身居一崗，要站在全局想問題，跳出地域看大局。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力加強思維能力的錘煉，不斷完善和更新思維模式和思維方式。要有深刻的思維淬煉。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“社會人”，研究社會，使自己既善于適應(yīng)社會生態(tài)，又善于引導(dǎo)和改造社會生態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)工作源于社會又引領(lǐng)社會，社會支撐領(lǐng)導(dǎo)工作又制約領(lǐng)導(dǎo)工作。要善于研究政策，切實把握政策精髓、政策目標(biāo)、政策動態(tài)，并結(jié)合本地實際，順應(yīng)政策杠桿指向，調(diào)整和完善改革開放內(nèi)容、區(qū)域發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、資源開發(fā)利用規(guī)劃、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及民生保障重點等，使地方經(jīng)濟社會在國家政策的框架內(nèi)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。要深刻把握國家宏觀政策運行的趨勢。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備世界眼光、戰(zhàn)略思維。當(dāng)前，國際政治經(jīng)濟形勢正發(fā)生深刻變化，全球經(jīng)濟一體化步伐加快，各國政治經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密，競爭和斗爭也日益激烈。常識同樣來源于學(xué)習(xí)，來源于借鑒，來源于實踐，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要善做“有心人”，勤編“百寶箱”，切實豐富統(tǒng)籌之器。要十分注重各類常識的儲備和積累。要十分重視知識的學(xué)習(xí)和更新。要切實把理論學(xué)習(xí)、理論思考、理論實踐，作為工作之魂，持之以恒。要勤于學(xué)習(xí)，不斷積累知識，充實學(xué)識，豐富常識。沒有豐富的學(xué)識、廣博的見識和正確的膽識，統(tǒng)籌便是無源之水、無本之末。個人學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，涵蓋我國經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的各個方面。清潔生產(chǎn)能讓我們生產(chǎn)發(fā)展、效益增加，并有蔚藍的天空、清澈的水源、新鮮的空氣、明媚的陽光，形成良性循環(huán)。使用清潔生產(chǎn)能源，減少施用有害能源；采用先進的工藝和設(shè)備，提高資源利用率；循環(huán)利用回收利用，減少污染物排放；加強現(xiàn)場管理，保持環(huán)境衛(wèi)生。企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護環(huán)境，是對人們身體健康負責(zé)的一種表現(xiàn)，也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。我們要樹立效益在我心中，成本在我手中的思想，困難時期，特殊要求，率先垂范，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。單位之間、系統(tǒng)之間、部門之間以增加感情名義的交流會應(yīng)盡量減少，減少不必要支付的資金成本，其實這是一種艱苦奮斗導(dǎo)向，形成大家團結(jié)奮斗，共克時艱的氛圍。我們企業(yè)今年開展的精細化管理、清潔生產(chǎn)活動，主要體現(xiàn)在成本上精細化，降低物耗能耗，從源頭上降低成本，提高資源利用率，從而達到資源利用率最大化和節(jié)能減排的目標(biāo)。三、把成本意念貫穿到企業(yè)方方面面。職工群眾要在工作中學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)力促進工作能力的提升，努力成為學(xué)習(xí)型職工、生產(chǎn)上多面手、生產(chǎn)技術(shù)尖子。發(fā)展是解決企業(yè)內(nèi)部不和諧最根本的辦法，這就要求我們企業(yè)干部職工以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展勤奮工作。為什么我們過去會出現(xiàn)“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象，因為這個時期就好比一個人在沒有解決溫飽問題之前，一心一意想的把肚皮解決，現(xiàn)在溫飽問題解決了，想吃好穿好住好、精神享受好，這種追求無止境，這種多樣化需求如果得不到滿足，人的不滿意情緒自然會增加；隨著人們生活的提高，人們對政治發(fā)展的欲望在增強，希望有更多的機會參政議政，如得不到滿足，也會增加不滿意的情緒；再加上改革的不斷深入，會有一部分人利益受益或受損，等等。城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、經(jīng)濟與社會之間、經(jīng)濟增長與就業(yè)之間等發(fā)展很不平衡。對于我們今天遇到暫時困難的企業(yè)來說，更應(yīng)該堅持“時間就是金錢，效率就是生命”的精神，把握和諧發(fā)展時代主旋律，與祖國同呼吸共命運，爭分奪秒，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展努力工作。講效率就是講質(zhì)量講時間，時間對于一個人來說很寶貴，我們上班8小時更應(yīng)珍惜和利用好，一個有責(zé)任心和事業(yè)心的職工，思想境界達到一定高度的職工，他上班時間感到的是嫌短而不是嫌長，感到的不是有多累而是有多不累。學(xué)習(xí)使人進步，我們要以工作質(zhì)量效率提高拓寬學(xué)習(xí)時間的空間，講究學(xué)習(xí)效果，通過自身的刻苦學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻智慧和力量……總之，質(zhì)量不僅是企業(yè)產(chǎn)品的生命，也是我們企業(yè)一切工作的生命。安全工作要嚴之又嚴，細之又細，真抓實干，真查細找，不放過每一個細小的環(huán)節(jié)，硬碰硬，實打?qū)?，出實招，解難事，使安全工作取得實效。以質(zhì)取勝，質(zhì)量第一，這是我們工作的意念。相關(guān)連接：個人發(fā)展觀心得體會一、把質(zhì)量理念貫穿到企業(yè)方方面面。今年四季度，公司開展的“我與儀化共渡難關(guān)”主題教育，就是要求大家樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，結(jié)合工作實際，談?wù)J識出主意，開動腦筋，群策群力，為儀化渡過目前難關(guān)獻計獻策，盡責(zé)盡力。六、以人為本，一切為了職工把保障職工利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把滿足職工的生產(chǎn)和生活需求放在第三篇：企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀心得[范文模版]企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀心得一個企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭力上，體現(xiàn)在企業(yè)的綜合實力上。五、科學(xué)規(guī)劃，樹立新的生態(tài)觀科學(xué)規(guī)劃，樹立新的生態(tài)觀念，以保護自然、保護生態(tài)、創(chuàng)造優(yōu)美家園為目標(biāo)，利用生物循環(huán)規(guī)律，促進農(nóng)業(yè)與環(huán)境的良性循環(huán)，保護生態(tài)環(huán)境，促進人與自然和諧相處。四、樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識，注重提高科技含量牢固樹立科技是農(nóng)業(yè)發(fā)展的業(yè)院校等服務(wù)于農(nóng)場農(nóng)業(yè)建設(shè)，使農(nóng)業(yè)科技推廣變?yōu)槿鐣餐龠M的事業(yè)、共同參與的行動。著眼于建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，增強農(nóng)業(yè)綜合實力和競爭力。拓寬農(nóng)業(yè)市場空間，實施“走出去”戰(zhàn)略，推進外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位。以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的發(fā)展思路，突出產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展大麥、食葵種植，要以建設(shè)種子（苗）基地為基礎(chǔ)，以良種提純、擴繁為重點，推進良種化進程，促進育繁推銷一體化，提高差異性競爭水平；三是強化協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持以效益為中心，優(yōu)化資源配置，依靠制度和科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變增長方式，提高農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化程度，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。二、樹立新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀，發(fā)展核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尊重客觀規(guī)律，用科學(xué)的產(chǎn)業(yè)觀認識現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，樹立新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀，發(fā)展核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。必須以建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)為出發(fā)點，建立完善有效抗御自然災(zāi)害的水利體系。水資源短缺加上利用率低，已成為我場農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的制約因素。在工作中既要注重項目區(qū)工程及各項治理措施的內(nèi)在質(zhì)量，又要注重項目區(qū)的外觀質(zhì)量，使項目區(qū)真正形成田成方、林成網(wǎng)、渠路林田電配套，適宜機械化作業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)方田，從而達到“八化”標(biāo)準(zhǔn)。“八化”是指農(nóng)田園林化，耕作機械化，種植區(qū)域化，生產(chǎn)服務(wù)系列化，栽培技術(shù)現(xiàn)代化，經(jīng)營規(guī)?；芾硪?guī)范化，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效化。一是要結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)“四高”、“八化”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田結(jié)合，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的整體效益。土地、水以及農(nóng)田設(shè)施條件等是農(nóng)業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢和新要求，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，全面樹立科學(xué)的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取先進的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，著眼于豐富農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，破解農(nóng)業(yè)發(fā)展難題，全面推進農(nóng)業(yè)新發(fā)展，結(jié)合制定提出的發(fā)展目標(biāo)，著力打造以大麥種植和經(jīng)濟林建設(shè)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以內(nèi)生經(jīng)濟增長推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，人才是保障。根據(jù)我場實際情況，在人才、科技管理上我們將重點抓好三個層面的工作：一是堅持以人為本，通過努力為職工創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境，保證職工身心健康。而要實現(xiàn)這一目的，科技和人才是重中之重。堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。用科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)和要求來衡量，我們分場還存在著許多的問題：作為全場河灌區(qū)面積最大的二級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們分場的職工多，社會和歷史包袱重，企業(yè)發(fā)展速度不快，與上級的要求、與先進單位相比存在差距；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境差，農(nóng)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整空間狹小，企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到制約；職工群眾生活水平與期望值還有較大的差距，分場還存在著許多不和諧的現(xiàn)象等等。要樹立強烈的責(zé)任意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，認真負責(zé)、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成本職工作。在具體工作中，能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。在會務(wù)接待中，要及時學(xué)習(xí)哪些細節(jié)方面做得好，使領(lǐng)導(dǎo)有賓至如歸的感覺。如，辦文辦會、辦公禮儀等都要處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二是增強學(xué)習(xí)意識。一是增強政治意識。創(chuàng)建和諧機關(guān)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分并具有示范引領(lǐng)作用，作為一名機關(guān)工作人員，一個部門的負責(zé)人，在和諧機關(guān)建設(shè)中發(fā)揮好作用，以身作則并帶領(lǐng)全室同志積極創(chuàng)建和諧機關(guān)，為促進和諧社會做貢獻。要善于聯(lián)系自身實際，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。二、努力實踐落實，做科學(xué)發(fā)展觀的實踐者?？茖W(xué)發(fā)展觀是在中國特色社會主義生動實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，這就要求