如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書--創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-文庫吧資料
2024-10-21 09:05本頁面
【正文】 投資意向的投資者公開，本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理在收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司許可，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所涉及的商業(yè)秘密。扉頁一般為保密承諾（須知）。封面通常包括公司名稱、公司地址、電子郵件及通信地址、編制日期、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編號等內(nèi)容。形式部分，包括封面、扉頁和目錄，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的外包裝。簡練、確切、有新意的計(jì)劃往往能引起投資者的關(guān)注。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該簡潔、精煉、突出重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書涉及到的要說明的問題很多，但是每個(gè)問題的論證的充分程度有所不同。比如，經(jīng)營方式可以以具體的實(shí)踐行為表現(xiàn)出來；對資本運(yùn)行效果的評估和預(yù)防及解決危機(jī)的手段具有可操作性等。具有可行性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在展示創(chuàng)業(yè)方案的過程中應(yīng)當(dāng)有清晰的思路，把項(xiàng)目產(chǎn)生的背景、創(chuàng)業(yè)者對項(xiàng)目的商業(yè)性分析、對市場的研判、資本運(yùn)行及管理及收益保障等問題，有理有據(jù)地闡述清楚，使各種理由和條件經(jīng)過論證以后能夠必然得出所得結(jié)論。二、如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫原則 1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要是面向?qū)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能感興趣的、潛在的利益相關(guān)者說明他們所關(guān)心的關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性問題的分析與論證報(bào)告。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書猶如一張獨(dú)具風(fēng)采的名片，展示出項(xiàng)目企業(yè)的創(chuàng)新意識和對社會的負(fù)責(zé)態(tài)度，幫助企業(yè)建立可信度。向公司索要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組織數(shù)量正在上升。創(chuàng)業(yè)者的成功往往要借社會之力。即使你并不試圖去集資，你也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一份計(jì)劃書?？ňS薩基曾經(jīng)寫道：“一旦他們將商業(yè)計(jì)劃寫到紙上，那些希望改變世界的天真想法就會變得實(shí)實(shí)在在且沖突不斷。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，可以迫使創(chuàng)業(yè)者理清思路，系統(tǒng)地思考項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)因素；創(chuàng)業(yè)者不僅對已有的謀劃有了更加深刻清晰的認(rèn)識，也對項(xiàng)目在實(shí)施過程中將要面臨的問題與困難有所預(yù)見這些都將給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供完整周到的規(guī)劃保障。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了更加清晰的認(rèn)識，對其實(shí)施與經(jīng)營有了更加完善的行動方案。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫一般按照相對標(biāo)準(zhǔn)的文本格式進(jìn)行，是全面介紹公司或項(xiàng)目發(fā)展前景、闡述產(chǎn)品、市場、競爭、風(fēng)險(xiǎn)及投資收益和融資要求的書面報(bào)告。附：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。（二）、撰寫內(nèi)容包括十二個(gè)要素：封面；目錄；摘要；企業(yè)概況；市場分析；產(chǎn)品介紹；組織結(jié)構(gòu)；營銷策略；生產(chǎn)計(jì)劃；財(cái)務(wù)規(guī)劃；1風(fēng)險(xiǎn)分析；1附錄。也就是說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃講出來和寫出來并不是一回事兒，關(guān)鍵是寫出來，寫出來能發(fā)現(xiàn)很多問題，然后根據(jù)問題進(jìn)行調(diào)整，以完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)地思考。10不要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中使用過多讓讀者難以3N解的技術(shù)信息和術(shù)語。8要將企業(yè)計(jì)劃書附上一個(gè)吸引人且得體的封面。6要提交企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3要闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。關(guān)注細(xì)節(jié)同樣適用于商業(yè)的運(yùn)作，如下細(xì)節(jié)創(chuàng)業(yè)者要特別注滋:1要第一時(shí)間讓讀者知遭公司的業(yè)務(wù)類型，不要在最后一頁才提及業(yè)務(wù)類型。以歷史土的落靈頓公爵為例，他不屬于那種一有才氣的”將軍，盡管如此，他仍舊是極為成功的，從未打過敗仗。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺:‘看，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!，管理者的職能就是訓(xùn)瀏、組織、控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的清況。企業(yè)是使用外面的銷瞥代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷舍中的細(xì)節(jié)間題。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劉中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深人分析和理解。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到:“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!’敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡盤用簡單的同語來描述每件事—商品及共屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。這些問題包括。所以請盡皿多使用圖表。此外，還要確保語言國繞一個(gè)主題井與其他地方的描述保持一致。你耍表達(dá)的事實(shí)和觀點(diǎn)應(yīng)該是易子讓人接受的，如果語言遵循一定的邏輯順序，可能會給人留下更深刻的印象。{5)如果銀行家或驀金經(jīng)理在閱讀你的材料時(shí)感到疲憊，估計(jì)你八成不會得到應(yīng)有的贊同。)避免在一個(gè)句子中表達(dá)太多的觀點(diǎn).〔3)句與句之間要有邏輯性。所以，為便你的計(jì)劃寡得這些人的贊賞并引起他們的興趣，你必須使計(jì)劃書具備如下特點(diǎn):清楚明了閱讀商業(yè)計(jì)劃書的人往往都很忙，通常有許多別的事滋要處理，所以他們可能會有憊無息地通過你對自己的描述對你進(jìn)行判斷。二
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