如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)--創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-資料下載頁(yè)
2024-10-21 09:05本頁(yè)面
【正文】 章程 決策機(jī)制 薪酬方案 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 公司前景 公司戰(zhàn)略 股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司章程 合作伙伴 公司前景 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 合作條件 應(yīng)聘的關(guān)鍵員工 公司前景 員工發(fā)展 薪酬方案 第二，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給別人看的——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者通過(guò)計(jì)劃書(shū)向投資人或其它利益相關(guān)人解釋和說(shuō)明創(chuàng)業(yè)的原因和盈利模式，所以計(jì)劃書(shū)一定要結(jié)構(gòu)完整，簡(jiǎn)潔明了、條理清晰；語(yǔ)言要流暢、態(tài)度樂(lè)觀，使讀者有性趣讀完；同時(shí)注意使計(jì)劃書(shū)的語(yǔ)言具有專(zhuān)業(yè)性，數(shù)據(jù)調(diào)查充分，內(nèi)容分析具有邏輯性。第三，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作，外表上要精美而不奢華，內(nèi)容上格式規(guī)范而不呆板，要有創(chuàng)業(yè)的特色，有產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特魅力。計(jì)劃書(shū)的各個(gè)部分，保持語(yǔ)氣 6和風(fēng)格一致，以免拼湊感?？傊?，計(jì)劃書(shū)讓人閱后有“在行”的感覺(jué)。第四，最重要的一點(diǎn)，高質(zhì)量的計(jì)劃書(shū)一定要抓住關(guān)鍵點(diǎn)。打動(dòng)投資者的關(guān)鍵點(diǎn)一般有這樣幾個(gè)：（1）關(guān)注產(chǎn)品：產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。無(wú)論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者自己還是對(duì)于投資者，能否收回投資并取得盈利，關(guān)鍵就看產(chǎn)品有沒(méi)有市場(chǎng)。（2）敢于競(jìng)爭(zhēng)：敢想敢干是我們宣揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)主題，它應(yīng)該表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)階段，也應(yīng)該用這樣的熱情去感染投資者和其他相關(guān)者。（3）了解市場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)的激情，計(jì)劃書(shū)對(duì)于投資者的感染力，建立在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的有邏輯的深入分析上。（4）表明行動(dòng)的方針：不要僅僅分析，要有細(xì)致可行的行動(dòng)綱領(lǐng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。（5）展示管理隊(duì)伍：卓越的領(lǐng)導(dǎo)集體是保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和實(shí)踐具有科學(xué)性、可行性的隊(duì)伍保證。（6）出色的計(jì)劃概要：計(jì)劃書(shū)概要是被第一個(gè)呈現(xiàn)在重要人士面前的文件，是第一個(gè)讓重要人士對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣的書(shū)面說(shuō)明！7第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要求第一部分：封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把你的產(chǎn)品的圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：：：：：：：：填寫(xiě)說(shuō)明：，且不是唯一的；，補(bǔ)充完善；，最終文本中不得出現(xiàn)這類(lèi)內(nèi)容。第二部分：目錄目錄：初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性●概要● 公司概述● 產(chǎn)品與服務(wù)● 市場(chǎng)分析● 競(jìng)爭(zhēng)分析● 市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略● 財(cái)務(wù)分析● 附錄第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)理念D、公司經(jīng)營(yíng)策略E、相對(duì)價(jià)值增值: 說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。F、公司設(shè)施三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述 ：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介，技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開(kāi)發(fā)D、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù) ：說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。A、市場(chǎng)描述B、目標(biāo)市場(chǎng)C、目標(biāo)消費(fèi)群D、銷(xiāo)售戰(zhàn)略五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。A、競(jìng)爭(zhēng)描述B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)進(jìn)入障礙六、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售A、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道及描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。B、銷(xiāo)售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品；通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。C、分銷(xiāo)渠道及合作為伴D、定價(jià)戰(zhàn)略E、市場(chǎng)溝通七、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。收入預(yù)估表利用銷(xiāo)售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點(diǎn)說(shuō)明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況。收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)任何重大的事項(xiàng)，或不尋常的事項(xiàng)作出標(biāo)注，比如流動(dòng)資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析這比資產(chǎn)負(fù)債表和收入報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢(qián)投資者很關(guān)心的問(wèn)題。第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時(shí)間，對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的微弱需求，說(shuō)明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說(shuō)明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢(qián)。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計(jì)算。盈虧平衡圖：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷(xiāo)售量，毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷(xiāo)售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。八、附錄如有以下材料，請(qǐng)列出A、公司背景及結(jié)構(gòu)B、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C、公司宣傳品D、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)
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