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正文內(nèi)容

出租車公司安全生產(chǎn)管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 07:19本頁(yè)面
  

【正文】 任事故及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)懲存在可能發(fā)生人員輕傷的事故或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以下的一般事故隱患,給予舉報(bào)人100—200元獎(jiǎng)勵(lì),給予隱患單位負(fù)責(zé)人200—400元的罰款,給予直接責(zé)任人100—200元的罰款。“三違”行為(違章營(yíng)運(yùn)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)處罰分別為:口頭警告、罰款、通報(bào)批評(píng)或待崗、解除合同。對(duì)事故當(dāng)事人及相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人的處罰由公司安保部視事故性質(zhì)及后果,按照公司規(guī)定,提出處理意見,經(jīng)公司安委會(huì)研究后實(shí)施。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)凡公司員工,如不重視安全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn),不遵守安全規(guī)章制度,不履行崗位安全職責(zé)或違規(guī)指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律及其它安全生產(chǎn)規(guī)定的,均應(yīng)根據(jù)行為及事故的性質(zhì)、后果追究當(dāng)事人及分公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)的單位,每年獎(jiǎng)勵(lì)一次,獎(jiǎng)勵(lì)金額為每人300元。5)想安全所想,勇于制止或舉報(bào)“三違”現(xiàn)象和各種嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的違章行為,使事故免于發(fā)生。3)舍己救人,奮不顧身?yè)尵葒?guó)家財(cái)產(chǎn),為減少事故損失做出突出貢獻(xiàn)的。1)在生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)中發(fā)生危急情況時(shí)挺身而出,及時(shí)采取有效措施,避免了事故的發(fā)生或擴(kuò)大化,使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民利益免除了重大損失的。3)部門由公司根據(jù)每年各部門安全目標(biāo)完成情況及安全實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。安全目標(biāo)考核 1)經(jīng)理由上級(jí)主管部門組織年終考核,依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法評(píng)定實(shí)績(jī),予以獎(jiǎng)懲。2)處罰分為:警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、停職、待崗、解除合同等;觸犯刑律的,送交司法部門追究刑事責(zé)任。一、獎(jiǎng)勵(lì)形式安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來源: 1)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2)違章、違紀(jì)和事故的罰款 3)行政專項(xiàng)撥款4)抵押其他安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由財(cái)務(wù)部立帳,安全保險(xiǎn)部承辦。此制度從頒布之日起執(zhí)行。凡發(fā)生謊報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故信息的,公司根據(jù)事故性質(zhì)和社會(huì)影響,追究事故單位和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并對(duì)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)處罰5000元。肇事駕駛員24小時(shí)內(nèi)未報(bào)案,受害方報(bào)案,經(jīng)查證核實(shí),原則上損失賠償費(fèi)由當(dāng)事駕駛員全部承擔(dān)。一般以上事故,事故駕駛員要在事故發(fā)生后的6個(gè)工作日向公司安技部報(bào)送事故分析會(huì)記錄、整改措施、處理意見等資料,事故結(jié)案后,還應(yīng)及時(shí)將交管部門責(zé)任認(rèn)定書報(bào)公司安技部。遇一般事故,所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),遇重大以上事故或群傷、燒車、嚴(yán)重撞車等有影響的事故,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),遇特別重大事故,公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),與相關(guān)人員一同迅速開展事故現(xiàn)場(chǎng)處臵、應(yīng)急救援、調(diào)查案情,及時(shí)召開事故分析會(huì),認(rèn)真做好事故的善后處理。三、交通事故的現(xiàn)場(chǎng)處臵發(fā)生交通事故后,當(dāng)事人必須當(dāng)即停車,拉緊手剎,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷者(撥打“122”)向本單位的安技部報(bào)告事故情況,記好證明人姓名、單位、聯(lián)系方式,聽候處理。安全保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間電話向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、駕駛員姓名、性別、駕齡、車號(hào)、線路、類別、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過等。二、交通事故信息報(bào)送事故發(fā)生后,事故單位根據(jù)事故性質(zhì)迅速向公司安技部報(bào)告,按照“邊處臵邊報(bào)告邊核實(shí)”的原則,落實(shí)事故信息報(bào)送和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵工作。重大事故:一次事故造成死亡1—2人,或者重傷3—10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失10萬元以上40萬元以內(nèi)的事故。一、交通事故性質(zhì)的劃分輕微事故:一次事故造成有5人以下要求到醫(yī)院檢查,或輕傷1—2人,或者財(cái)產(chǎn)損失2萬元以內(nèi)的事故。此制度從頒布之日起執(zhí)行。各部門安全檢查資料記錄由各部門整理歸檔。各部門要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況建立健全“安全生產(chǎn)日檢、周檢、旬檢制度”,組織本單位的管理人員,按規(guī)定開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全檢查資料收集匯總,并進(jìn)行通報(bào)。五、檢查要求檢查按照項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)。安全生產(chǎn)檢查記錄表確定檢查項(xiàng)目和檢查要求,檢查人員逐項(xiàng)檢查填寫簽字后,交檢查小組匯總。四、檢查方法現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查、查資料、聽匯報(bào)等?;蛘邔?duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)。綜合性安全檢查。專業(yè)性(專項(xiàng))安全檢查。季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。經(jīng)常性安全檢查。公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。各職能部門負(fù)責(zé)建立隱患排查治理管理臺(tái)帳,對(duì)隱患整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,相關(guān)資料存檔。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,責(zé)令整改,明確整改的責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時(shí)間。一、職責(zé)公司經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)檢查工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的規(guī)定,特制定本制度。此制度頒布之日?qǐng)?zhí)行。各單位(部門)培訓(xùn)檔案自行保存不少于三年時(shí)間。綜合管理辦公室定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程的適宜性進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括:培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)數(shù)量、員工的實(shí)際應(yīng)用能力和意識(shí)的提高、管理層的反饋等。管理人員必須接受職能部門的安全教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備前,必須對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),考試合格后方可上崗。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須按照有關(guān)規(guī)定接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),取得安全資格證書,并按時(shí)參加復(fù)審。并采取板報(bào)、安全欄、宣傳標(biāo)語等多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育。二、管理內(nèi)容安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施由綜合管理辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求制定的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、實(shí)施部門、完成時(shí)間、所需費(fèi)用等。綜合管理辦公室對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和統(tǒng)籌組織工作負(fù)責(zé),對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。本制度適用于公司全體員工。此制度從頒布之日起執(zhí)行。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備管理、生產(chǎn)全過程的狀態(tài)中,根據(jù)設(shè)備類別,按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修、更新、改造、報(bào)廢、處理等程序記錄。2)由使用單位負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作設(shè)備報(bào)廢的基本原則1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。設(shè)備安全事故報(bào)告和處理一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。每年年底由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。每半年由使用單位會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。防止過度磨損3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部室負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護(hù)裝臵員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》和《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》等規(guī)定,特制定本制度。必須堅(jiān)持不斷更新改造。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日設(shè)備設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。附則本制度由公司安委會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。各單位提取的安全費(fèi)用屬于本單位自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對(duì)其進(jìn)行集中管理和使用,國(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報(bào)上級(jí)主管部門備案。(二)監(jiān)督管理各單位應(yīng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。1提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。三、使用管理和費(fèi)用提取方法(一)使用管理完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備(不含“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用要求,初期投入的安全設(shè)施),包括公交運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等;購(gòu)臵、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛GPS裝臵;配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練項(xiàng)目;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改項(xiàng)目;安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)等方面;安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn);其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的項(xiàng)目。二、適用原則安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。一、適用范圍本制度適用公司所屬各單位。七、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必須專人專用。不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周;對(duì)借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理處理。文件、檔案、資料要專柜保管,鑰匙隨身攜帶。要定期或不定期的進(jìn)行保密情況檢查,如發(fā)現(xiàn)有泄密情況,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),積極采取有效措施。按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時(shí)歸檔。案卷封面,應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。不同的文件一般不得放在一起立卷;跨的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷;跨的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年。歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交經(jīng)理辦公室備案。二、文件和檔案的管理內(nèi)容公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。結(jié)案后及時(shí)歸檔。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日文件和檔案管理制度為加強(qiáng)本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,為公司發(fā)展服務(wù),根據(jù)國(guó)安《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的規(guī)定,特制定本制度。公司安全保險(xiǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。會(huì)議上決定的事項(xiàng),各部門和責(zé)任人必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。時(shí)間由達(dá)貫徹上級(jí)公司分管經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。四、安全會(huì)議組織形式公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,由綜合管理部召集,主持。三、職責(zé)安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的各種安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的規(guī)定,特制定本制度。)《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》予以獎(jiǎng)懲。、設(shè)備事故時(shí)必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn) 行處理。,做到“三不傷害”(不 傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。,負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄,每月將安全檢查記錄上報(bào)綜合辦公室,積極配合綜合辦公室落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。,負(fù)責(zé)本部門的 安全生產(chǎn)和安全教育工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度,制訂并組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則,同時(shí)督促檢查,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。,保證公司工作順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本責(zé)任制。協(xié)助警方進(jìn)行調(diào)查、收集與案件有關(guān)的人證、物證、以利于刑—案件的偵破和責(zé)任追究,盡快將案發(fā)原因、案件性質(zhì)、傷亡情況、損失情況、處理情況書面報(bào)告應(yīng)急指揮小組。積極制止不法行為,制服違法.人員,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地挽回?fù)p失。迅速將事故原因、事故責(zé)任人、施救經(jīng)過、傷亡情況、損失情況、善后處理情況書面報(bào)告應(yīng)急指揮小組。收集與事故有關(guān)的人證、物證,以利于查明起火原因、火災(zāi)性質(zhì)及事故責(zé)任。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏散易燃、易爆及危險(xiǎn)物品,搶救貴重物品和檔案資料。二、消防應(yīng)急預(yù)案:接到報(bào)案準(zhǔn)確掌握火災(zāi)地點(diǎn),立即向組長(zhǎng)和分隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,根據(jù)火情和人員傷亡情況向119火警和120急救中心求助:迅速組織消防應(yīng)急人員趕赴觀場(chǎng)施救:搶救傷員、解救被圍困人員、疏散人群、保證消防通道暢通。制定交通事故應(yīng)急措施。配合交警部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)痕跡、核定現(xiàn)場(chǎng)圖。保護(hù)觀場(chǎng)、搶救傷員、處置殘留隱患。(七)建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系,對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成
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