人力資源總監(jiān)面試-文庫吧資料
2024-10-21 06:50本頁面
【正文】 人員需求中應(yīng)陳述需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等。預(yù)測人員需求。人員配置計劃陳述了公司每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定職務(wù)編寫計劃是描述公司未來的組織職能規(guī)模和模式。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，綜合職務(wù)分析報告的內(nèi)容，來制定職務(wù)編寫計劃。人力分配規(guī)劃是依據(jù)公司各級組織機構(gòu)、崗位職務(wù)的專業(yè)分工來配置所需的人員，包括工人工種分配、干部職務(wù)調(diào)配及工作調(diào)動等內(nèi)容。人員補充規(guī)劃要具體指出各級各類人員所需要的資歷、培訓(xùn)、年齡等要求。公司要依據(jù)公司的近遠期目標(biāo)、勞動生產(chǎn)率、技術(shù)設(shè)備工藝要求等狀況確立相應(yīng)的組織機構(gòu)、崗位職務(wù)標(biāo)準，進行定員定編。然后，就要開始做具體的規(guī)劃工作，主要有崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等。規(guī)劃前先明確需求人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。人力資源規(guī)劃是各項人力資源管理活動的目標(biāo)，無目標(biāo)的管理活動等于沒有管理。這種困惑的表面問題是公司人力資源管理工作缺乏系統(tǒng)性，招聘、培訓(xùn)、干部隊伍建設(shè)、薪酬和績效管理等工作較為隨意，和公司人力資源規(guī)劃脫節(jié)。人事經(jīng)理們開始面對越來越多的投訴以及領(lǐng)導(dǎo)不信任的可怕現(xiàn)象。好不容易靜下來做人力資源部門的工作計劃卻沒有頭緒，面對各方面的需求沒有“抓手”。這邊人事經(jīng)理整日被老板催著要公司下一年的用人計劃、培訓(xùn)計劃、干部隊伍建設(shè)計劃以及相關(guān)的預(yù)算，并特別催促要招到高素質(zhì)的人才；那邊被各用人部門追著要人、要求提升自己部門的骨干以及增加有效培訓(xùn)次數(shù)，還經(jīng)常被人莫名地到老板那里告狀。控制部門預(yù)算的使用情況。負責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。負責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。負責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。負責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。負責(zé)建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。負責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。定期組織收集員工想法和建議。參與公司重大人事決策。CHO職責(zé)：制定集團化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責(zé)人力資源部門的工作。CHO(Chief human resources Officer)意指人力資源總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。評價考核下屬員工工作完成狀況。職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。負責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作。依據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。工作任務(wù)：組織制定公司人力資源需求計劃。負責(zé)建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。定期組織收集員工想法和建議。參與公司重大人事決策。職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。，耐性好，富有親和力和較強的說服力，有較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神。HR職位要求：，30歲以上，工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有車；：具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)實踐經(jīng)驗，主持過大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作，具備資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。第三篇：人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)HR崗位職責(zé)：制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，包括公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、計劃，并監(jiān)督和控制各項計劃的實施；起草、修改和完善人
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