人事行政部崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-21 06:49本頁面
【正文】 的人力資源工作，建立公司的制度體系，承擔(dān)以公司名義對(duì)內(nèi)以及對(duì)外的必要的交流與溝通。經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)清理，保證餐桌地面干凈。及時(shí)補(bǔ)充米飯、饅頭、菜湯等飯菜。堅(jiān)持衛(wèi)生工作經(jīng)?；?，制度化，創(chuàng)造整潔美觀的衛(wèi)生環(huán)境。服從廚師長調(diào)動(dòng)，維護(hù)好廚房器具，作好餐前餐后各項(xiàng)工作。廚師上崗必須工服穿戴整齊，廚房內(nèi)不得吸煙，未經(jīng)許可不得以任何動(dòng)用食堂物品。遵守安全操作規(guī)程，正確使用操作工具，充分利用原材料，節(jié)約水、電、氣。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不擅離職守，不脫崗，不竄崗，保證食堂按時(shí)開餐。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以身作則并監(jiān)督下屬勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量。不斷提高本部門業(yè)務(wù)水品。調(diào)劑好伙食品種，合理控制成本，按時(shí)開餐，保證酒店員工就餐質(zhì)量。十二、員工食堂廚師（一）、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：后勤管理員直接下級(jí)：員工食堂廚工、食堂衛(wèi)生工（二）、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)員工食堂日常各項(xiàng)工作及監(jiān)督食品衛(wèi)生，指導(dǎo)廚師及衛(wèi)生工做好日常服務(wù)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)員工不文明行為，敢于同不文明現(xiàn)象做斗爭。負(fù)責(zé)員工宿舍、員工更衣室和其它衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作，隨臟隨掃，保持良好的衛(wèi)生狀態(tài)。十一、員工宿舍清潔工（一）、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：后勤主管（二）、崗位職責(zé)熱愛衛(wèi)生清潔工作，任勞任怨，有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。嚴(yán)守保密制度，不得傳播乘車者講話內(nèi)容。作好車輛衛(wèi)生清潔工作，保持車內(nèi)外整潔美觀。遵守行車安全制度，嚴(yán)禁酒后駕車。十、駕駛員（一）、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：人事行政總監(jiān)（二）、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車隊(duì)考勤值班制度，當(dāng)班期間無出車時(shí)必須在車隊(duì)辦公室等候，有事離開必須請(qǐng)假，隨時(shí)保持通訊暢通。處理日常的行政事務(wù)。負(fù)責(zé)相關(guān)的接待工作，如：安排經(jīng)理與客人的會(huì)見、處理客人投訴等。九、總辦文員（一）、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：人事行政總監(jiān)（二）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部門相關(guān)的文書工作。關(guān)心員工，幫助解決員工實(shí)際困難，作好員工的思想工作。經(jīng)常巡查，制止并處理員工不文明行為，及時(shí)上報(bào)工程問題。負(fù)責(zé)辦理宿舍及更衣室相關(guān)手續(xù)，編造員工宿舍和員工更衣室花名冊，保證其準(zhǔn)確性，時(shí)效性。負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā)，物品領(lǐng)用管理，處理好日常事物。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門員工的評(píng)估，本著公平、公正、公開的原則根據(jù)下屬的表現(xiàn)給予績效考核。檢查外包單位工作，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生清潔，及時(shí)傳達(dá)酒店信息，召集工作協(xié)調(diào)會(huì)。負(fù)責(zé)酒店外包單位的收款、催繳、結(jié)算工作。負(fù)責(zé)對(duì)下屬傳達(dá)工作任務(wù)和工作指標(biāo)以及對(duì)本部門的工作條例執(zhí)行的督導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作，積極溝通協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部及相關(guān)部門之間的關(guān)系，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證各項(xiàng)工作順利開展。七、后勤管理員（一）、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：人事行政總監(jiān)直接下級(jí)：廚師、廚工、更衣室管理員（二）崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂本部門各項(xiàng)管理制度，報(bào)總經(jīng)理審批后，組織貫徹執(zhí)行。對(duì)各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。根據(jù)酒店年度目標(biāo)，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。六、督導(dǎo)員（一）、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：培訓(xùn)質(zhì)檢主管（二）崗位職責(zé)制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度，明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。對(duì)各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。根據(jù)酒店年度目標(biāo)，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)
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