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正文內(nèi)容

20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-21 05:30本頁面
  

【正文】 檢員不定期對(duì)質(zhì)檢公司取樣人員外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良率評(píng)定的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查,如出現(xiàn)大的偏離,將按規(guī)定對(duì)質(zhì)檢公司進(jìn)行考核。二、組織全體人員對(duì)效能監(jiān)察方案進(jìn)行學(xué)習(xí),作好宣傳動(dòng)員組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能監(jiān)察方案,明白開展此項(xiàng)工作的重大意義,對(duì)開展此項(xiàng)工作的總體安排和要求,并通過與各生產(chǎn)車間充分溝通,讓各生產(chǎn)崗位員工都圍繞提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量開展工作,提高員工參與度,使粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量效能監(jiān)察工作真正落到實(shí)處。我們主要開展了以下工作:一、制定效能監(jiān)察實(shí)施方案,成立效能監(jiān)察實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,保證效能監(jiān)察工作的有序開展針對(duì)公司粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面存在的問題,與車間充分溝通的基礎(chǔ)上,確定把提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為效能監(jiān)察工作,成立以環(huán)質(zhì)部書記為組長(zhǎng),全體人員共同參與的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,按照方案開展各項(xiàng)工作。第三篇:效能監(jiān)察工作總結(jié)效能監(jiān)察工作小結(jié)按照公司要求,結(jié)合自身工作,把提質(zhì)量作為效能監(jiān)察項(xiàng)目。五、效益評(píng)估:包括經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會(huì)效益等方面的相關(guān)評(píng)價(jià)。三、監(jiān)察過程:效能監(jiān)察實(shí)施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。二、組織準(zhǔn)備:效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備情況。強(qiáng)化責(zé)任,科學(xué)決策,嚴(yán)格管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,保證全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,為礦井又快、又好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門支部為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。今后,我項(xiàng)目部會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在我項(xiàng)目部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)全礦效能監(jiān)察工作起到積極的作用。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不搞形式,不走過場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目部廢舊物資處置,物資采購、設(shè)備儀器購置、工程項(xiàng)目管理、成本管理及“三重一大”項(xiàng)目在上級(jí)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查進(jìn)行。建立《重大事項(xiàng)的的公示制度》《黨務(wù)、企務(wù)公開制度》提高職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),不斷增加黨務(wù)、政務(wù)公開透明度。對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位廉潔教育和檢查、監(jiān)督。今年我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司、段黨委下發(fā)的“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)”、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《嚴(yán)禁公職人員收受禮金的若干規(guī)定》、《費(fèi)用支出及報(bào)銷管理辦法》、《公務(wù)用車專項(xiàng)治理方案》、《“小金庫”專項(xiàng)治理辦法》等黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件及《關(guān)于“三重一大”集體決策制度》對(duì)重大事項(xiàng)決策、干部的任免聘用、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用都進(jìn)行集體討論、議定,議定過程要形成了會(huì)議紀(jì)要,大宗物品購置都實(shí)行陽光采購,嚴(yán)格按照合同會(huì)審會(huì)簽制度,切實(shí)抓好源頭防治。熱點(diǎn)難點(diǎn)問題效能監(jiān)察。項(xiàng)目部?jī)?nèi)控制度建設(shè)效能監(jiān)察。加強(qiáng)成本管理效能監(jiān)察。項(xiàng)目部固定資產(chǎn)安全效能監(jiān)察。重點(diǎn)對(duì)投資安排、項(xiàng)目管理、資金管理、成本管理、招標(biāo)采購、工程進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督控制。重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)察“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前是否進(jìn)行充分醞釀?wù)撟C;決策時(shí)是否充分發(fā)揚(yáng)民主并按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過程有無記錄,記錄是否完整;“三重一大”集體決策制度是否一貫堅(jiān)持并規(guī)范操作等。是否按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收,是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合
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