【正文】 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消投標(biāo)資格。 四、強(qiáng)化招標(biāo)前備案審查。公司通過總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議、職工大會(huì)、工會(huì)小組長參與等形式對(duì)關(guān)系到“三重一大”方面的問題進(jìn)行集體討論，充分征求中層干部及廣大員工的意見。 三、強(qiáng)化集體研究決策制度的落實(shí)。 二、建立原材料管理制衡機(jī)制。要求紀(jì)檢監(jiān)察人員重點(diǎn)抓好原材料采購、質(zhì)量驗(yàn)收、資金結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 一、加強(qiáng)對(duì)原材料工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 六、工作改進(jìn)：效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進(jìn)工作計(jì)劃。 四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時(shí)間安排、工作要求等。 第二篇：效能監(jiān)察工作總結(jié) 廠（公司）效能監(jiān)察工作總結(jié) 主要內(nèi)容包括： 一、選題立項(xiàng)：效能監(jiān)察項(xiàng)目的提出及監(jiān)察目的。 總之，今年我 *效能監(jiān)察工作，在上級(jí)機(jī)關(guān)和 *黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 *效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得 了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目出格突出，作為劣秀成果項(xiàng)目已背 ****推薦參與評(píng)選。 **科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法 (以前居民用水都是白天補(bǔ)水，每度電平均支出 0.*元閣下，現(xiàn)在改為晚上 12 點(diǎn)以后補(bǔ)水，每度電平均支出 0.*元閣下 )，每年可節(jié)約電費(fèi) **萬元。通過實(shí)施效能監(jiān)察以后，目前 *個(gè)員工，每月收費(fèi) ****元閣下全部上交處財(cái)務(wù)。每年多收費(fèi) **.2 萬元。 按照 ****關(guān)于“將效能監(jiān)察工作背基層科室延長”的要求，今年我們?cè)诨鶎訂挝灰苍O(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，樹立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，已初步在全處樹立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。通過監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)隨便識(shí)，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的合意。 此外，根據(jù)上級(jí)安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。同時(shí)在客戶拉貨過程中實(shí)行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。 今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由 ****統(tǒng)一管理，但我 *為配合上級(jí)認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入?！肮?jié)能技改”一 項(xiàng)，除去技改成本 ***萬元，在五年回報(bào)期內(nèi)每年便可節(jié)資 ***萬多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。經(jīng)對(duì)此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤 ****余噸 (單價(jià) ***元，總計(jì)金額 ***萬多元 )降低到現(xiàn)在的年用煤 ***噸 (用款 ***萬元 )，每年節(jié)支 **萬元。技改后 (即新選地址打井，實(shí)行一次供水 )每年節(jié)資 **萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金 **萬余元 。因我 *原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費(fèi)，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察，要求對(duì)原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造，以達(dá)到節(jié)能提效的方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共參與物資招標(biāo)采購 (包括藥品和醫(yī)療器械的采購 )*次，總計(jì)劃資金 **萬元，通過招標(biāo)，實(shí)際使用資金 **萬元，比計(jì)劃節(jié)約 *萬元，節(jié)資率 *%。其次是每次招標(biāo)采購時(shí)都有主管礦長和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。在物資采購時(shí)，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計(jì)劃進(jìn)購 *臺(tái)電器設(shè)備時(shí)，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場調(diào)查、專門會(huì)議研討、與廠家進(jìn)行直接構(gòu)和等多種方式 開展工作，最終將進(jìn)購金額由 **萬元，降低到 **萬元，節(jié)減資金 *元，節(jié)減率為 %。三是提高了經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察 **次，召開有關(guān)部分協(xié)調(diào)會(huì)議 **次，提出整改建議 **條，樹立和完善制度 *項(xiàng)，從而促 進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展，提高了監(jiān)察效能，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的義務(wù)心，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：一是劣化了收費(fèi)管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源 。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部分和人員的具體義務(wù)及權(quán)力和義務(wù)，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了義務(wù)和要求。其次，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長，工會(huì)、財(cái)務(wù)科、綜管辦、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。 除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我 *收入的主要來源，是 **后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，為此，我們對(duì)該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。為 **降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。此外，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。如 ****年 5 月，我 *在進(jìn)行 *****砼路面工程招標(biāo)時(shí)，在競標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位，一個(gè)是 萬元，一個(gè)是 15 萬元，雖然后者比前者低了 萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng) 大家反復(fù)認(rèn)真地對(duì)此評(píng)議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。如 XX年年 *月 **日，參與了由 ***組織的“ **社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為 萬元，通過三輪竟標(biāo)，最終 中標(biāo)價(jià)為 萬元，比計(jì)劃節(jié)約資金 萬元，節(jié)減率為 %。 二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立項(xiàng)目的效能監(jiān)察。 為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我 *的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于 ****年開展 ****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我 *實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)經(jīng)管制度。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目 *個(gè) (其中基層單位立項(xiàng) **個(gè) )，下達(dá)監(jiān)察建議書 **份，為社區(qū)增收節(jié)支 ***萬元。 【篇三】 2020 效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范文 效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)視手段，促進(jìn)經(jīng)管人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是 **紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)立服務(wù)的重要途徑。做好效能監(jiān)察工作，不僅僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，在必須程度上到達(dá)了提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企 業(yè)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 20xx年透過對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定執(zhí)行狀況開展效能監(jiān)察。 四、效能監(jiān)察工作中存在的問題及今后打算 效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門一項(xiàng)重要的工作，做好效能監(jiān)察工作，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理上的漏洞，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的約束和促進(jìn)雙重作用。效能監(jiān)察工作取得初步成果。廣大干部職工，進(jìn)一步樹立了勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費(fèi)可恥的意識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)堵塞管理漏洞，向管理 要效益的目的。會(huì)議活動(dòng)方面，提倡精簡會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn)，能在內(nèi)部召開的會(huì)議不出去開，今年的工作會(huì)和思想政治工作會(huì)合二為一，全體黨員大會(huì)等幾個(gè)大型會(huì)議都在企業(yè)內(nèi)部開。取消了節(jié)日 期間辦公區(qū)域小花壇的擺放。例如：節(jié)約資源方面，機(jī)關(guān)部室每個(gè)部門一臺(tái)打印機(jī)，推行無紙化辦公，對(duì)內(nèi)