【正文】 任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)范管理，狠抓工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，著力加強(qiáng)黨建工作，努力提高人員素質(zhì)，全科上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作開展有序，目標(biāo)任務(wù)完成良好，為我廠發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。將學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法等納入教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，形成符合素質(zhì)教育“三維目標(biāo)”要求的綠色質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。五是提高綠色教學(xué)質(zhì)量。隨著我校課改水平的不斷提升，各校紛紛前來學(xué)習(xí)考察。四是學(xué)習(xí)提升,共享發(fā)展成果。重新編排集跑操、軍姿訓(xùn)練、韻律操于一體的陽光大課間，確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。音樂課在完成課標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上增加禮儀、形體內(nèi)容。三是國家課程校本化?！都m錯(cuò)本》、思維導(dǎo)圖與課堂教學(xué)相得益彰，學(xué)科使用率100%，個(gè)性化作業(yè)達(dá)92%。二是深度開發(fā)校本課程。2014年“自主學(xué)習(xí)——導(dǎo)學(xué)交流——探究展示——檢測反饋——總結(jié)提升”的新五環(huán)自主高效課堂教學(xué)法和“小組管理、互動(dòng)課堂、激勵(lì)評(píng)價(jià)”三位一體的學(xué)習(xí)框架在全校各年級(jí)已經(jīng)形成常態(tài)，并進(jìn)入學(xué)科模式提煉階段，正在打造“一科一品牌，人人有風(fēng)格”的教學(xué)格局。提高綠色質(zhì)量。目前學(xué)校共有國家二級(jí)心理咨詢資格證的專、兼職心理健康教育老師5名。家長體驗(yàn)了做學(xué)生的感覺，更好的理解學(xué)生、體諒教師、支持學(xué)校。安排每班每天1名家長聽3節(jié)課，同時(shí)參觀校園環(huán)境、教室布置、參加學(xué)校組織的各類活動(dòng)。三是開放辦學(xué)，家長進(jìn)學(xué)校、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)課堂，合力促發(fā)展。在全校所有班級(jí)開展“面對(duì)面，溝通與對(duì)話”主題班會(huì)，全體同學(xué)及科任老師、家長、心理輔導(dǎo)老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)圍繞青春期困惑、親子溝通、學(xué)習(xí)生活等話題，以答疑解惑、辯論、情景表演、親子互動(dòng)等靈活多樣的形式，進(jìn)行面對(duì)面交流，有效的解決了學(xué)生的心理問題，促進(jìn)了學(xué)生陽光自信、開朗直率性格的形成。充分發(fā)揮校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長委員會(huì)作用，每學(xué)年開展活動(dòng)校級(jí)1次，年級(jí)2次，班級(jí)3次以上；集中進(jìn)行全校家長培訓(xùn)2次，培訓(xùn)家長5千余人次； 開發(fā)家長的教育資源，聘請(qǐng)有一技之長的家長為學(xué)校志愿教師，為學(xué)生傳授專業(yè)知識(shí)技能，現(xiàn)有志愿家長教師66人，一學(xué)年授課時(shí)數(shù)86節(jié)，形成了強(qiáng)大穩(wěn)定的家長課程資源體系。加強(qiáng)德育工作的合力教育作用。讓每位教職工都感受到自己很重要，必須盡職盡責(zé)。開展臨河五中人物評(píng)選(包括課改先鋒、特色建設(shè)標(biāo)兵、紅燭獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)化學(xué)困生、優(yōu)秀黨員、師德標(biāo)兵、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等10多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng))。四是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高教師干事創(chuàng)業(yè)、教書育人的積極性。組織教師體檢費(fèi)用4萬元。慰問參加高考、中考教師子女24人，發(fā)放慰問金4800元。三是實(shí)施曖心工程，切實(shí)關(guān)心教職工生活。認(rèn)真落實(shí)2013年教代會(huì)提案，為師生辦了10件實(shí)事。與八中、九中結(jié)為聯(lián)盟隊(duì)子，派出數(shù)學(xué)、英語、政治、化學(xué)四科骨干教師支教，開展校際教研6次，各學(xué)科送教50多人次。今年壓縮了六個(gè)初一班，初一現(xiàn)為12個(gè)班，班容量不超50人，通過陽光分班實(shí)現(xiàn)了初一班級(jí)均衡。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局均衡發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)聯(lián)盟辦學(xué)，促進(jìn)教育均衡。騰出更多時(shí)間讓校領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部深入班級(jí)課堂聽課，深入教師參加教研活動(dòng)，深入師生家長搞調(diào)研。改每周的行政會(huì)、教師例會(huì)為間周一次，會(huì)議時(shí)間不超45分鐘。通過賽課、同課異構(gòu)、說課、集體備課、校際交流等多種途徑練能力、提水平。成立了“青年教師協(xié)會(huì)”和“學(xué)科研究室”，培養(yǎng)青年教師，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。開展“向全國模范教師、優(yōu)秀班主任李鳳娥同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，表彰被市區(qū)兩級(jí)政府評(píng)為“優(yōu)秀班主任”、“百佳教師”、“優(yōu)秀教育工作者”的20余名教師，在校內(nèi)評(píng)選了“我最喜愛的教師”、“園丁獎(jiǎng)”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)教育工作者”共61名，用身邊的事教育身邊的人，用先進(jìn)楷模激勵(lì)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、做貢獻(xiàn)。對(duì)教師中“三亂”等現(xiàn)象警鐘長鳴，常抓不懈，全年無違規(guī)情況發(fā)生，無越級(jí)上訪和投訴。：轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提振精神一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為。在初二年級(jí)開展臨河五中“五會(huì)”教育（學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)健身、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新）。三是堅(jiān)持育人為本。組織消防、防火防震演練6次，安全教育主題活動(dòng)21次，查巡校外住校生15次。融洽了干群關(guān)系、師生關(guān)系、生生關(guān)系，師生與家長的關(guān)系。一、夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)，推進(jìn)均衡發(fā)展 ：堅(jiān)持立德樹人、育人為本的辦學(xué)宗旨，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念武裝頭腦 一是堅(jiān)持立德樹人。資助困難黨員、慰問建國諧校園建設(shè)夯實(shí)組織基礎(chǔ) 前入黨的老黨員。由學(xué)校黨委 聘任32名組織員，加強(qiáng)了組織員隊(duì)伍建 設(shè)。繼續(xù) 發(fā)展材料（580余套）等形式進(jìn)行質(zhì)量檢 加強(qiáng)組織員隊(duì) 查并反饋。設(shè)，為促進(jìn)和 量的前提下，諧校園建設(shè)夯 爭取本全 ，注重實(shí)組織基礎(chǔ) 日制本專科學(xué) 抓發(fā)展黨員質(zhì)量監(jiān)控。page 10一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)核心指標(biāo) 、批準(zhǔn)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)基層組織建設(shè) 好發(fā)展黨員工 正2400余名，全日制本?？茖W(xué)生黨員比和黨員隊(duì)伍建 作。（1）根據(jù)黨章規(guī)定，落實(shí)院系級(jí)黨委工作設(shè)，為促進(jìn)和 職能，做好組織發(fā)展等配套服務(wù)協(xié)調(diào)工諧校園建設(shè)夯實(shí)組織基礎(chǔ) 作。立了相對(duì)固定的教育聯(lián)系渠道。符合我校實(shí)際。組織開展黨校課堂教學(xué)質(zhì) 量評(píng)估和教學(xué)巡視，不斷提高黨校教學(xué)質(zhì)量。奠定思想 、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，基礎(chǔ) 強(qiáng)黨校 在各院系分黨委的共同努力下，共完成： 的教育（1）2期學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)3696人； 管理工 作。促進(jìn)和諧 作?！傲⒆惚韭毠ぷ?，發(fā)揮黨員先鋒模范定思想基礎(chǔ) 作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實(shí)際行 動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹 十七大精神”為主題，在全校范圍內(nèi)組 織開展特色黨日活動(dòng)。、仙桃市2個(gè)科技副 縣（市）長的選拔推薦工作。設(shè)和干部隊(duì)伍（市）長等外派 ，為促進(jìn) 干部的考核與換和諧校園建設(shè) 屆等工作 作。 濟(jì)審計(jì)。建設(shè)，為促進(jìn) 層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)和諧校園建設(shè) 干部考核工作 標(biāo)體系，制定出臺(tái)《關(guān)于2007年中 層干部考核工作的通知》，啟 動(dòng)中層干部2007考核工作。page 04一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)核心指標(biāo) 的指標(biāo)體系和辦 班子及成員考核工作。（組織員、總支干事、支部書記等）培訓(xùn)62人 次。設(shè)提供組 “院士專家講座”，共計(jì)織保證 458人次聽取了講座報(bào)告。為促進(jìn)和 。和干部隊(duì) 訓(xùn)、培養(yǎng) 。 配合紀(jì)委5月份開展的“黨風(fēng)廉政 主生活會(huì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干 宣傳教育月”，完成組織全校各 部作風(fēng)建設(shè) 分黨委（黨總支）召開黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部民主生活會(huì)工作。提供組織保證 、啟動(dòng)2個(gè)院系行政 領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。航海技術(shù)教研室2011年04月8日第四篇：目標(biāo)考核匯報(bào)材料目標(biāo)考核總結(jié)匯報(bào)材料 2007年目標(biāo)考核總結(jié)匯報(bào)材料 匯報(bào)材料目錄一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（）2007年部門目標(biāo)任務(wù)書規(guī)定任務(wù)完成情況（）目標(biāo)任務(wù)書以外重要工作完成情況（）2007年部門獲集體和個(gè)人榮譽(yù)情況（）二、特色與創(chuàng)新（）三、主要問題與不足（）一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)核心指標(biāo) 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和部 行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。目標(biāo)分：100分，自查分：100分綜上所述，航海技術(shù)教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標(biāo)，這個(gè)優(yōu)異成績是非常難得的。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面航海技術(shù)教研室嚴(yán)格按照校黨委、校紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆七中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)以及相關(guān)廉政工作會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為頭等大事，在教研室范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐工作。在日常教學(xué)實(shí)踐中，嚴(yán)格執(zhí)行《武漢航道學(xué)校船員教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系》，積極配合相關(guān)部門強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的政治思想和道德品質(zhì)方面的教育，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生，全年無一例責(zé)任事故。物質(zhì)文明建設(shè)方面：目標(biāo)分：85分，自評(píng)分：。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對(duì)本校航海專業(yè)辦學(xué)資質(zhì)的核驗(yàn)。二、雙文明建設(shè)方面航海技術(shù)教研室結(jié)合自身的特殊情況，建立健全和有效的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)體系，積極參與并配合學(xué)校組織的雙文明建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。一、安全生產(chǎn)方面航海技術(shù)教研室嚴(yán)格執(zhí)行《武漢航道學(xué)校船員教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系》，狠抓落實(shí)安全管理工作，牢固樹立安全工作重于泰山的理念，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)，在態(tài)度上重視安全生產(chǎn)管理工作，在源頭上杜絕安全隱患的苗頭，在教學(xué)實(shí)踐中排查安全隱患，有效防止了各類事故的發(fā)生，全年無一例責(zé)任事故。商洛市商州區(qū)中學(xué) 二O一一年二月二十一日第三篇：目標(biāo)考核匯報(bào)航海教研室2010目標(biāo)責(zé)任制考核匯報(bào)2010年，在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，航海教研室全體人員齊心協(xié)力，分工合作，順利完成了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)、雙文明建設(shè)目標(biāo)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學(xué)業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學(xué)線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學(xué)線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學(xué)校之首。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學(xué)以675分的好成績列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術(shù)雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，%；大專上線266人，上線總數(shù)達(dá)965人，%。總之，2010商州區(qū)中學(xué)在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們以落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書為契機(jī)，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，注重過程管理，實(shí)施了精細(xì)化管理，學(xué)校教育質(zhì)量得到不斷提高。同時(shí)，為了體現(xiàn)義務(wù)教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，西校區(qū)盡快并入學(xué)校，我們勇敢地挑起了這副重?fù)?dān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西校區(qū)的管理，新初一學(xué)生及其他在校生無一人輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。在困難面前，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難攻艱。上年同時(shí)遇上了省級(jí)衛(wèi)生城市驗(yàn)收，義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗(yàn)收、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校316工程督導(dǎo)評(píng)估這樣三件大事，而三項(xiàng)工作驗(yàn)收時(shí)間離得又近。以進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是形成考核激勵(lì)機(jī)制，積極開展創(chuàng)佳評(píng)差工作。校長辦公會(huì)議每個(gè)月都要聽取工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，并對(duì)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行專題研究，提出具體整改措施。三是規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)校內(nèi)無亂收費(fèi)、亂證訂、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，師生無違法違紀(jì)行為，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔務(wù)實(shí)，精誠團(tuán)結(jié)。上學(xué)期學(xué)校被陜西省教育學(xué)會(huì)評(píng)為全省“學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實(shí)踐示范學(xué)?！?，語文、數(shù)學(xué)、地理三個(gè)教研組被評(píng)為陜西省學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實(shí)踐先進(jìn)教研組。外派張淑芳等十多位教師外出培訓(xùn)，及時(shí)反饋學(xué)習(xí)信息。定期進(jìn)行校長再提高再培訓(xùn)及教師的在崗培訓(xùn)。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項(xiàng)制度精確細(xì)致。二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項(xiàng)工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果。一是制訂了工作計(jì)劃任務(wù)書。三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項(xiàng)工作收到實(shí)效 認(rèn)真落實(shí)區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機(jī)制。2010年學(xué)校按區(qū)教育局目標(biāo)責(zé)任書管理要求，繼續(xù)推行了精細(xì)化管理。由于目標(biāo)任務(wù)明確，全體同志齊心