【正文】 和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。因此，加強(qiáng)班級(jí)管理，提升班主任的管理水平，是全體學(xué)生成才的需要，是學(xué)校提高辦學(xué)水平的重要舉措，是認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的重要體現(xiàn)。第三篇：班級(jí)目標(biāo)量化考核細(xì)則兗州市第十一中學(xué)班級(jí)工作職責(zé)和目標(biāo)量化考核細(xì)則班級(jí)是學(xué)校的基礎(chǔ)單位。第一條 第二條第四章 附則本辦法由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。每月未對(duì)本單位車輛調(diào)閱違章記錄、每季度（重大節(jié)日）未對(duì)本單位鈔車GPS進(jìn)行測(cè)試的，扣15分。1每日勤務(wù)終了，槍柜、子彈柜鑰匙未按規(guī)定專人管理或鎖入專用保險(xiǎn)柜的，扣30分。1對(duì)隊(duì)員吃、拿、卡、要的，扣60分。1本單位受到客戶投訴的，扣15分。1對(duì)上級(jí)安排布臵的任務(wù)不落實(shí)或落實(shí)不到位的，扣30分。隊(duì)長(zhǎng)未堅(jiān)持每周對(duì)槍支彈藥進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，車輛進(jìn)行檢查并做好登記的，扣15分。不按規(guī)定向報(bào)警中心上報(bào)每日勤務(wù)情況的，扣10分。不及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表的，扣10分。隊(duì)員反應(yīng)問題不及時(shí)報(bào)告、處理或本單位發(fā)生重大情況隱瞞不報(bào)的，扣50分。本單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，發(fā)生隊(duì)員之間打架斗毆的，扣20分。1款箱（封包）交接期間不配合押運(yùn)人員共同做好警戒的，扣20分。1夜巡隊(duì)員為認(rèn)真履行職責(zé)，ATM自助區(qū)內(nèi)設(shè)備有異物、不明張貼物、被砸、被損等情況，未發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)和清除處理的，扣20分。夜巡隊(duì)員不嚴(yán)格執(zhí)行雙人巡查的，扣20分。由于處臵不當(dāng)與儲(chǔ)戶發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣40分。在銀行網(wǎng)點(diǎn)看書（報(bào)）、上網(wǎng)、炒股或從事與安全保衛(wèi)無(wú)關(guān)的事的，扣15分。幫儲(chǔ)戶代辦業(yè)務(wù)、填寫資料或從事與安全保衛(wèi)無(wú)關(guān)的事的，扣15分。不按規(guī)定攜帶橡膠警棍的，扣15分。1管庫(kù)、解款人員工作失誤造成重大差錯(cuò)的，扣60分。管庫(kù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行雙人“同進(jìn)、同出”庫(kù)房的，扣10分。不嚴(yán)格遵守鈔箱（封包）交接身份識(shí)別規(guī)定的，扣20分。工作不仔細(xì)造成鈔箱（封包）遺失、遺留的，扣60分。鈔箱（封包）未按規(guī)定放入運(yùn)鈔車保險(xiǎn)柜內(nèi)并鎖閉保險(xiǎn)柜門鎖的，扣10分。登記鈔箱（封包）數(shù)量未使用大寫的扣5分。1偷放、虛加油料的，扣80分。1無(wú)突發(fā)情況擅自使用警笛喇叭、警燈的，扣10分。擅自使用鈔車從事其他與押運(yùn)工作無(wú)關(guān)事的，扣20分。任意將車輛交由他人駕駛的，扣20分。發(fā)生超速違章的，扣20分；其他交通違章，扣10分。執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)過(guò)程中，未按規(guī)定關(guān)閉中控鎖的，扣8分。未做到對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)車輛故障不及時(shí)報(bào)修，導(dǎo)致押運(yùn)任務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的，扣40分。1未按要求做好押運(yùn)勤務(wù)、金庫(kù)守護(hù)登記的，扣15分。1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公安部門等檢查進(jìn)入守庫(kù)室，不嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)和出入登記的，扣15分。槍支、彈藥管理未嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙鎖，槍、彈分存的，隊(duì)長(zhǎng)和主管人員各扣20分。在守庫(kù)室進(jìn)行娛樂活動(dòng)的，扣當(dāng)事人8分；隊(duì)長(zhǎng)扣5分。守護(hù)值班期間溜崗、脫崗、擅離崗位的，當(dāng)事人扣20分；同班另一值班員不制止、不報(bào)告的扣12分。執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)過(guò)程中，鈔車搭載無(wú)關(guān)人員、無(wú)關(guān)物品的，車組長(zhǎng)扣20分，駕駛員扣15分，押運(yùn)員扣10分。導(dǎo)致槍支走火未傷人的，扣100分。二、具體崗位(一)守押崗位申領(lǐng)、歸還槍支、彈藥，未認(rèn)真進(jìn)行槍支號(hào)碼查驗(yàn)、子彈數(shù)目清點(diǎn)的，扣20分；未按規(guī)定簽字的，扣15分；代簽的，扣5分。不保持通訊暢通，遇事電話打不通、聯(lián)系不上的，扣10分。酗酒和酒后上崗的，扣20分。白天在值班室（場(chǎng)所）床上躺、坐、臥的，扣8分。偷拿、強(qiáng)行索要客戶單位物品的，扣50分。在工作區(qū)域隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、垃圾的，扣5分，當(dāng)班值班人員不制止的扣8分。（二）內(nèi)務(wù)管理不按規(guī)定著裝、佩戴護(hù)具、攜帶防衛(wèi)器材、佩戴標(biāo)識(shí)的，扣8分。參與和組織賭博活動(dòng)的，組織者扣30分、參與人員扣20分。受到客戶單位投訴的，扣20分。不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的，扣25分；不服從隊(duì)長(zhǎng)、車組長(zhǎng)工作安排、指令的扣20分。內(nèi)部發(fā)生糾紛、吵架的扣20分；打架斗毆的，扣50分。合理化建議或其他舉措，使公司減少運(yùn)營(yíng)成本的，加20分。事跡特別突出的加50100分。見義勇為，與各種違法犯罪作斗爭(zhēng)成績(jī)顯著的，加20分40分。成功應(yīng)對(duì)積極處臵針對(duì)銀行客戶或守護(hù)押運(yùn)目標(biāo)的搶劫（盜竊）案件或協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲嫌疑人的，加2060分分。在工作崗位拾金（物）不昧，及時(shí)上報(bào)并足額(完整)歸還失主的，加10分。第三章 實(shí)施細(xì)則第一條 加分標(biāo)準(zhǔn)成功阻止破壞中行ATM自助設(shè)備或抓獲犯罪嫌疑人的，加1020分。第五條 大隊(duì)長(zhǎng)考核采取月工作計(jì)劃及工作情況報(bào)表結(jié)合實(shí)行工作抽查進(jìn)行考核。每月按照考核實(shí)際得分當(dāng)月兌現(xiàn)考核工資。第三條 考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤。在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，各項(xiàng)工作成績(jī)突出、受到客戶單位表彰或好人好事等，在此基礎(chǔ)上加分。第二條 分崗位制定考核辦法，各崗位基礎(chǔ)分值分別為100分。第二章 考核方法第一條 設(shè)定員工考核工資。第二條 考核時(shí)間。（三）報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門兌現(xiàn)考核結(jié)果。（一）組織實(shí)施考核工作?？偣究偨?jīng)理任組長(zhǎng)，押運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，分公司管理人員及各大隊(duì)長(zhǎng)為考核組成員。二0一五年一月三日第二篇：目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法押運(yùn)分公司目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法（試行）為了使員工目標(biāo)量化考核有理、有據(jù)、公開透明，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)，以達(dá)到押運(yùn)勤務(wù)安全、高效、準(zhǔn)點(diǎn)、規(guī)范的工作目標(biāo)，根據(jù)公安部《保安押運(yùn)公司暫行管理規(guī)定》，結(jié)合公司管理實(shí)際，特制訂目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)還得從零開始。會(huì)議確立了政府主導(dǎo)、公辦民助、實(shí)行托管合作的辦學(xué)思路，初步確立了23個(gè)新校選址方案，就建立健全全縣職業(yè)教育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、清理整頓全縣職業(yè)培訓(xùn)職能、規(guī)范職教招生市場(chǎng)、深化一體化管理達(dá)成了共識(shí)。8月，天坤國(guó)際控股集團(tuán)到我校調(diào)研，就與我校合作辦學(xué)達(dá)成初步協(xié)議。通過(guò)這些方式，把學(xué)生實(shí)習(xí)與企業(yè)用人結(jié)合起來(lái)，從“借雞生蛋”向“返蛋孵雞”探索，努力拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。先后組織我校12級(jí)電子計(jì)算機(jī)等專業(yè)學(xué)生45人到德興印刷廠，組織13級(jí)機(jī)械、電子等專業(yè)學(xué)生59人到格萊爾電子，組織高二機(jī)械、電子、會(huì)計(jì)等專業(yè)學(xué)生206人到湖北太力等企業(yè)勤工助學(xué)；格萊爾電子在我校建生產(chǎn)線一條，湖北太力在我校建生產(chǎn)線一條；和李和順等縣內(nèi)機(jī)械企業(yè)合作，采取來(lái)料加工等形式積極為他們服務(wù)。首先，大力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議中的“3＋2”模式是學(xué)生直接進(jìn)入大學(xué)深造的綠色通道。校校合作創(chuàng)新模式。九、加強(qiáng)校校（企）合作，努力擴(kuò)大學(xué)生出口。此舉既培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣，又為學(xué)校減少了不必要的浪費(fèi)，起到了節(jié)流的效果。實(shí)施量化管理，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法律，創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”“放心超市”“人文生態(tài)校園”，嚴(yán)禁小賣部、食堂采購(gòu)手續(xù)不齊全的食品、原料；堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度、食堂原材料臺(tái)帳制度。確保學(xué)校資金順利運(yùn)轉(zhuǎn)到一年結(jié)束，該發(fā)給教職工的全額、及時(shí)到位。四是嚴(yán)把開支關(guān)，不該用的堅(jiān)決不用，可用可不用的堅(jiān)決不用。二是搞好各種承包款的結(jié)算兌現(xiàn)，保證資金不流失。堅(jiān)持后勤服務(wù)性、公益性原則，發(fā)揮后勤保障功能。健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。八、突出服務(wù)意識(shí)，開源節(jié)流抓好收支兩條線。完善校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。治理周邊環(huán)境。設(shè)立警務(wù)室。本年度，一共進(jìn)行了8次大型的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)整改通知書，限期整改。做到責(zé)任到人，措施到位。實(shí)行安全工作層層負(fù)責(zé)制。落實(shí)24小時(shí)行政值日和班主任陪寢制度。七、增加安全意識(shí)，努力確保綜治工作“防”“疏”并舉。校道兩邊墻報(bào)、宣傳欄常換常新；創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)道德教育、安全教育圖片展緊跟時(shí)事；走廊上教室內(nèi)懸掛名人名言、亞太實(shí)訓(xùn)區(qū)懸掛專業(yè)展板；定期舉辦學(xué)生各種大型文體活動(dòng)；開展技能比武特色活動(dòng)。活動(dòng)的開展，極大地豐富了學(xué)生課余文體生活，充分展示了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，增加了校園文化氛圍。四是豐富課余活動(dòng)。三是開展系列主題教育、實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持正面教育、滲透教育、活動(dòng)教育、自主教育、開放教育、心理教育相結(jié)合的方式，開展德育實(shí)踐與探究。將德育工作與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，從學(xué)生感興趣的形式和內(nèi)容入手提高德育工作的實(shí)效性，如變空洞的說(shuō)教為身臨其境、主題探究等。三是提高了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。成立了由校長(zhǎng)、政教主任、班主任等組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)班建立了以班主任為主、學(xué)科教師為輔的管理網(wǎng)絡(luò)；各部門、各科任教師相互配合、統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全天候、多角度的管理，確保了德育工作的層次性、連續(xù)性和整體性；注重充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、班委會(huì)的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育的能力；充分發(fā)揮廣播室、記者團(tuán)作用，辦好校園宣傳櫥窗和板報(bào)、校園網(wǎng)站等，注重環(huán)境育人；營(yíng)造了“學(xué)校無(wú)閑人，人人育人”的德育氛圍。每周一下午在黑板上布置班級(jí)德育工作，周三班會(huì)具體落實(shí)；建立德育工作考核激勵(lì)機(jī)制；制定完善班主任和班集體德育工作量化考核方案；完善《中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班級(jí)一日量化考核細(xì)則》；每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生評(píng)比；每月進(jìn)行一次儀容儀表檢查，對(duì)燙發(fā)、染發(fā)、戴首飾、染指甲、男生長(zhǎng)發(fā)等現(xiàn)象予以公布，督促學(xué)生整改。我校始終堅(jiān)持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育