【摘要】1講績效考核簡論【本講重點】人力資源管理的最大缺陷1.人力資源管理整體比較落后在人、財、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。2.非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中,物料的管理、財務(wù)的管理、生產(chǎn)的管理
2025-06-05 00:20
【摘要】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財務(wù)部7
2024-08-11 22:17
【摘要】實用標(biāo)準(zhǔn)文案生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度
2024-08-18 15:41
【摘要】人力資源部績效考核指標(biāo)量化實施方案1人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量化實施方案目標(biāo)1:將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標(biāo)2:按時完成各項人力資源計劃目標(biāo)3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標(biāo)4:提高員工滿意度目標(biāo)5:做好部門管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級:總經(jīng)理崗位基本信息崗位
2025-04-30 23:57
【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內(nèi)
2025-07-06 23:59
【摘要】廣東雄塑科技集團股份有限公司各子公司總經(jīng)理績效考核管理條例(草稿)1.目的,提升各公司整體運營效率,促進各子公司間穩(wěn)定、快速、高效的發(fā)展,特制訂本總經(jīng)理績效考核方案。從而激勵總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。。(以下簡稱總經(jīng)辦)組織建立考核小組,負(fù)責(zé)組織實施考核數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作。由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)。3.考核期間、季度總結(jié)檢討、年度總評。
2025-07-06 20:58
【摘要】堄鷸黤壚濴閉拒赬炙攣黡魫倌漿惝鐣苆蟊髉駟啞萚琝燁耒斮戂殈擔(dān)敗謼肔澵採蜣歔薔撕瞊茘靧粓黤段祉翵杹枖嶤橤巣芳瞼裱氤男屖爂撽輇權(quán)黓偺緞丫靊緹捈嬰抝敟庍緷琸潧賂晭晪揦渁坍嚩樊馷瓄湯謘櫌礴琺騳腚獅蒈般錨凎濕噓聼礚鈭癍表芯睲茺鲓麲瓕乼沵粄矸軆筩荍蘆瞮梜釉鞶聄胚檺檁畡舴蝠橈繽彰焽劉儉瑔懸忻堾蟋押尠焹窩補噧鮛枒蛙粠篢薞愲撍觀簥茶叁琖挩塘恞砍醒礯鬭鄵諭癕夳慃躳譪灼狏崮螲滻怐鷻捚峝逍蜣靺埃蘰慟伃鐄皤麡瓂絶懽
2024-09-17 10:54
【摘要】第一篇:2014目標(biāo)量化考核匯報材料 京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校2014年度綜合目標(biāo)考核 匯報材料 一年來,在縣委、縣人民政府的關(guān)心、扶持下,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下,學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方...
2024-11-05 06:04
【摘要】范文范例參考人力資源部績效考核指標(biāo)量化實施方案1人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量化實施方案目標(biāo)1:將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標(biāo)2:按時完成各項人力資源計劃目標(biāo)3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標(biāo)4:提高員工滿意度目標(biāo)5:做好部門管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級:總經(jīng)理崗位
2025-04-30 13:55
【摘要】馬關(guān)縣人民政府辦公室2010年目標(biāo)量化考核獎懲規(guī)定為加強內(nèi)部管理,提高工作效率,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,樹立政府機關(guān)良好形象,促進工作制度化、規(guī)范化、法制化,結(jié)合辦公室實際,特制定本規(guī)定。 一、考核原則:客觀、公正、公平、公開。 二、考核范圍:辦公室全體人員。 三、評分標(biāo)準(zhǔn):基本分為100分。依據(jù)考核的內(nèi)容逐項評分,業(yè)務(wù)部分扣至本項分值為零止。 四、考核內(nèi)容
2025-04-23 07:44
【摘要】包裝部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位包裝部經(jīng)理部門包裝部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1包裝生產(chǎn)計劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計劃完成率達100%2包裝品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達到100%3部門管理費用控制10%
2025-07-06 18:58
【摘要】單證部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1單證任務(wù)達成率20%考核期內(nèi)任務(wù)達成率達到100%2單證辦理準(zhǔn)確率20%考核期內(nèi)單證辦理準(zhǔn)確率達到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在
2025-07-06 20:08
【摘要】倉儲部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位倉儲部經(jīng)理部門倉儲部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達到100%2倉儲管理費用控制15%考核期內(nèi)倉儲管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3單位庫存成本
2025-07-06 17:47
【摘要】導(dǎo)購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位導(dǎo)購部經(jīng)理部門導(dǎo)購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1銷售額20%考核期內(nèi)各門店、賣場的銷售總額達萬元以上2導(dǎo)購管理工作計劃達成率15%考核期內(nèi)導(dǎo)購管理工作計劃實現(xiàn)100%3年銷售增長率1
2025-07-06 19:59
【摘要】供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位供應(yīng)部經(jīng)理部門供應(yīng)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到100%2供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率15%考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率達到%3采購質(zhì)量合格率10%
2025-07-06 18:43