【正文】 低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降 低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。 組建項目經(jīng)理部，確定項目組織機構(gòu)成員，建立項目規(guī)章制度，目標責任分解到崗、落實到人。 履行項目《管理目標責任書》規(guī)定的各項任務(wù)。3 職責項目部全體管理人員負責具體實施本程序。XX建筑工程公司XX項目部2013年X月X日第四篇：項目部管理人員崗位責任制度項目部管理人員崗位責任制度2017年3月目的通過實施本程序，使公司承建的所有工程成立的項目部管理人員明確各自的崗位職責，確保工程達到設(shè)計及使用要求,滿足顧客要求或期望。要求項目負責人、各專項人員加強管理責任心，確?，F(xiàn)場各項管理落實到位。七、項目部管理人員每個月可以休假三天，但必須服從管理領(lǐng)導安排休假，凡是不服從領(lǐng)導安排而休假的每次罰款200元，如果不休或少休可以下個月調(diào)休或補貼加班工資。負責員工伙食，按時就餐。定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查生活場地的消防和臨時用電設(shè)施，保證安全。六、后勤人員崗位責任制及獎罰規(guī)定負責生活場地的保安、保潔制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。準確填制各種材料憑證，及時搞好經(jīng)濟核算和材料耗用的經(jīng)濟活動分析。負責工地倉庫物資的管理工作，執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，認真填寫限額領(lǐng)料單。按照施工進度每月編制材料采購計劃，提前采購進貨，并按照采購范圍及供貨地點，分期、分批組織進場，把好質(zhì)量和數(shù)量驗收關(guān)。五、材料員崗位責任制及獎罰規(guī)定認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面負責項目部材料的驗收、保管、領(lǐng)用、報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。根據(jù)工程實際情況及時做好工作聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證送監(jiān)理、甲方并負責及時收回。按規(guī)定要求做好試塊的留置和送檢工作。四、資料員崗位責任制及獎罰規(guī)定認真學習圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。對違反有關(guān)安全技術(shù)，勞動保護法規(guī)的行為經(jīng)說服、勸阻無效時，要及時報告上級領(lǐng)導處理。進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。參加審查項目管理實施的施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。經(jīng)常深入工地巡回檢查，進行安全督促和管理，凡進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，臨電、施工設(shè)備機具、安全防護措施必須嚴格符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。三、安全員崗位責任制及獎罰規(guī)定貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護法規(guī)和“一標五規(guī)范”。組織施工人員認真學習圖紙，按圖施工，負責處理一般施工技術(shù)問題。向施工人員進行一般的技術(shù)交底，監(jiān)督施工班組人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范，并按設(shè)計圖紙施工。負責施工現(xiàn)場的施工調(diào)度，工種工序穿插工作。副總、項目經(jīng)理每月的獎勵金額為1000元，項目部所有人員的處罰副總、項目經(jīng)理也跟隨處罰同樣金額，出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題或重大傷亡事故的公司有權(quán)解除其勞動合同并追究相關(guān)法律責任。參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。在授權(quán)范圍內(nèi)負責與集團公司、建設(shè)單位、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。第三篇：施工項目部管理人員責任制及獎罰規(guī)定項目部管理人員責任制及獎罰規(guī)定為加強工程施工現(xiàn)場管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下管理人員崗位責任制和獎罰規(guī)定：一、副總、項目經(jīng)理崗位責任制及獎罰規(guī)定副總、項目經(jīng)理應根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對項目全面負責,實施全過程、全方位管理。第七十三條：本制度條款最終解釋權(quán)陜西寶陵建設(shè)（集團）有限公司西安第八項目經(jīng)理部所有。第四章 附則第七十一條：本制度未提及到相關(guān)質(zhì)量問題的罰款，項目部有權(quán)根據(jù)具體問題的嚴重性決定罰款對象、罰款金額。第六十九條：入戶花園、生活陽臺、衛(wèi)生間、廚房間標高低于室內(nèi)正常標高的值必須滿足設(shè)計標高，并且高低砍要順直美觀，若不達到要求給予勞務(wù)隊50元/處的罰款。第六十七條：澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑時應鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴重的給予勞務(wù)隊10元/平方米的罰款。第六十五條：澆筑后砼面標高要符合設(shè)計要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予勞務(wù)隊50元～100元/處的罰款。第六十四條：澆筑后砼露面平整度允許偏差不超過177。第六十二條：承臺內(nèi)有積水，應采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予勞務(wù)隊300元/次的罰款。第六十條：砼等級必須符合圖紙設(shè)計要求，違者將給予1000～5000元/次的罰款。第四節(jié)砼工程砼工程質(zhì)量應符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202002》的要求。第五十七條：變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口及泡沫板不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。第五十五條：嚴格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子、刷白、若達不到要求處罰10元/平方米。第五十三條：模板拆除前，必須填寫拆模令，經(jīng)項目部、監(jiān)理、甲方主要技術(shù)負責人簽字后方可進行拆模工作，如擅自拆模（頂板、懸挑部位）給予1000元/次的罰款。第五十一條：墻、柱安裝控制線、垂直度偏差超過8mm罰10元/處。第四十九條：模板拆除后陰陽角漏漿20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪曲罰100元～300元/處。第四十七條：支撐架的頂托自由端長度不得超過250mm，否則給予20元/根罰款。第四十五條：模板涂刷隔離劑時，不得污染鋼筋和砼接茬處，如有污染給予20元/處的罰款。第四十三條：支撐架立桿底部必須加設(shè)方木或墊板，若達不到要求，給予5元/根的罰款。第四十一條：模板應平整、不得使用翹油、爛邊的模板，否則給予100元/次的罰款。第三節(jié) 模板工程模板工程質(zhì)量應符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002》的要求。第三十八條：梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予20元/根的罰款。第三十六條：結(jié)構(gòu)樓板的板底鋼筋在跨中采用綁扎、搭接或焊接的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰50元/處；有墻無梁的部位沒有按照圖紙設(shè)置加強筋的，罰50元/處。第三十四條：預留洞口加筋按設(shè)計要求必須加到位，若達不到設(shè)計要求罰20元/處。第三十二條：墻、柱主筋跑位超出驗收規(guī)范200元/根。第三十條：鋼筋安裝過程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予1000～2000元/次的罰款。第二十八條：電焊工必須持證上崗，鋼構(gòu)件施焊要精心細致，一定要符合規(guī)范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的，堅決不用，違者不但賠償經(jīng)濟損失，而且要給予每根50元的罰款。第二節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002》，《鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ182003》、《03G101》、《10G101》的要求。第二十五條：在工程測量放線過程中，工程測量、軸線位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過復測的，對勞務(wù)隊負責人給予1000～2000元/次的罰款。第二十三條：甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場提出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若在發(fā)生類似問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準），現(xiàn)場出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予1000元/次的罰款。第二十一條：項目在日常檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項，勞務(wù)隊（組）未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責任人給予300～500元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行整