【正文】 副總、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),實(shí)施全過(guò)程、全方位管理。第六十七條：澆筑砼前嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑時(shí)應(yīng)鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴(yán)重的給予勞務(wù)隊(duì)10元/平方米的罰款。第六十條：砼等級(jí)必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，違者將給予1000～5000元/次的罰款。第五十三條：模板拆除前，必須填寫拆模令，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行拆模工作，如擅自拆模（頂板、懸挑部位）給予1000元/次的罰款。第四十五條：模板涂刷隔離劑時(shí)，不得污染鋼筋和砼接茬處，如有污染給予20元/處的罰款。第三十八條：梁支座處的非貫通筋（支座負(fù)筋）長(zhǎng)度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予20元/根的罰款。第三十條：鋼筋安裝過(guò)程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴(yán)禁使用電焊、氣焊對(duì)鋼筋進(jìn)行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予1000～2000元/次的罰款。第二十三條：甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)提出質(zhì)量問(wèn)題，第一次落實(shí)整改即可，若在發(fā)生類似問(wèn)題罰200元/次（具體質(zhì)量問(wèn)題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準(zhǔn)），現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予1000元/次的罰款。第十五條：勞務(wù)隊(duì)（班組）的質(zhì)檢員必須積極配合項(xiàng)目部組織驗(yàn)收工作，對(duì)于第一次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)隊(duì)（班組）500元/次的罰款，給予質(zhì)檢員50元/次的罰款；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)隊(duì)（班組）1000元/次的罰款，給予質(zhì)檢員100元/次的罰款；累計(jì)超過(guò)三次（含第三次）報(bào)驗(yàn)不合格的，責(zé)令質(zhì)檢員及班組退出施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)隊(duì)必須另行安排組織，并滿足項(xiàng)目部質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下道工序施工的給予勞務(wù)隊(duì)（班組）1000～2000元/次的罰款。第三章 處罰條款第一節(jié) 基本規(guī)定第八條：工程開工后，勞務(wù)隊(duì)（班組）不按要求配備質(zhì)檢員的，給予2000元/次的罰款。對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫出事故報(bào)告。根據(jù)工程進(jìn)度，按合同約定，按時(shí)向甲方收取工程款。（六）安全文明施工：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶或安全繩，臨電、施工設(shè)備機(jī)具、安全防護(hù)措施必須嚴(yán)格符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程。施工技術(shù)、安全資料必須齊全真實(shí)及時(shí)，施工資料要與施工形象進(jìn)度同步，由施工單位上報(bào)監(jiān)理單位檢查，合格后由監(jiān)理單位上報(bào)一套完整的資料經(jīng)甲方項(xiàng)目部。編制的各項(xiàng)施工計(jì)劃，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師審定后，必須嚴(yán)格組織實(shí)施，保證按計(jì)劃完成?，F(xiàn)場(chǎng)各類會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)商討的決定或形成的紀(jì)要，各方都必須嚴(yán)格執(zhí)行。第一篇：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)罰制度******項(xiàng)目部管理人員制度為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下施工管理制度：（一）管理方面：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)崗位管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和安排。人。按照計(jì)劃合理組織相應(yīng)人員、材料、機(jī)具及設(shè)備等。項(xiàng)。施工過(guò)程中，提倡、鼓勵(lì)施工單位提出合理化建議，降低業(yè)主成本費(fèi)用。（七）財(cái)務(wù)制度方面項(xiàng)目部編制資金計(jì)劃，根據(jù)成本計(jì)劃，編制現(xiàn)金預(yù)算。不按時(shí)完成者，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度，每拖、超一天，對(duì)管理人員罰款500元—1000元。第七條：工程資料能夠做到和現(xiàn)場(chǎng)同步，并填寫內(nèi)容規(guī)范、屬實(shí)的，給予資料員200～500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條：現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后填寫好對(duì)應(yīng)表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核，對(duì)于“三檢制”制度落實(shí)不到位的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元/次的罰款。第二十二條：對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員不支持、或采用威嚇手段，給質(zhì)量管理工作造成影響，甚至造成局部返工的，對(duì)勞務(wù)隊(duì)處罰1000～3000元/次的罰款。第二十九條：鋼筋制作時(shí)，必須先翻出準(zhǔn)確無(wú)誤的料表，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)審核無(wú)誤后，先制做樣料，經(jīng)檢測(cè)合格后，再批量下料，否則加工不出合格的材料，除按原材料價(jià)格賠償外，處以500～1000元/次的罰款。第三十七條：梁上的附加板面筋（蓋筋）長(zhǎng)度允許偏差超過(guò)規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予5元/根的罰款。第四十四條：模板安裝完自檢，互檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部門，若質(zhì)檢部檢查偏差超過(guò)規(guī)范要求給予10～30元/處的罰款。第五十二條：陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗(yàn)收墻、柱垂直度標(biāo)準(zhǔn)檢查）的罰50元/處。第五十九條：砼回彈若不合格，費(fèi)用由試驗(yàn)員、工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)一切費(fèi)用。第六十六條：樓層砼面應(yīng)按要求進(jìn)行順紋細(xì)拉毛；收面要達(dá)到砼不裂紋位置，如不滿足要求給予勞務(wù)隊(duì)100元～300元/平方米的罰款。第七十四條：本制度于****年**月**日起執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其它的日常及善后工作。施工員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)引起工程質(zhì)量問(wèn)題或被投訴質(zhì)量問(wèn)題的處以每次罰款200元，引起重大工程質(zhì)量問(wèn)題或被投訴重大質(zhì)量問(wèn)題的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問(wèn)題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。資料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡是由于資料不齊全或不及時(shí)完成，造成工期延誤或相關(guān)部門處罰處理的或被投訴資料問(wèn)題的每次處以罰款200元，由于資料問(wèn)題造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。材料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起誤工或被投訴材料問(wèn)題的每次處以罰款200元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起停工或被投訴重大劣質(zhì)材料問(wèn)題的每次處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大劣質(zhì)材料問(wèn)題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。上述制度執(zhí)行從2013年8月份起開始實(shí)施執(zhí)行，由副總、項(xiàng)目經(jīng)理共同實(shí)施執(zhí)行。全面完成項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)、項(xiàng)目成本目標(biāo)和項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)。 嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算，對(duì)項(xiàng)目成本支出簽字。編制施工技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行交底，對(duì)交底進(jìn)行記錄簽字存檔。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包單位的施工技術(shù)交底和專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理工作，保證向項(xiàng)目各部門提供信息服務(wù)。認(rèn)真填寫施工日志，每月20 日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工日記進(jìn)行收集，檢查分包單位的施工能力（質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動(dòng)力配備、進(jìn)度等），并對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控。、數(shù)量上進(jìn)行檢查，使其符合施工要求。做好工傷事故的登記并及時(shí)上報(bào)主管部門。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行，做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作，并督促、檢查施工班組進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。 資料員職責(zé)、整理、匯總、交圈工作，并做好工程竣工資料。、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。、分類進(jìn)行碼放、貯存，使其符合文明安全工地管理規(guī)定。 專業(yè)工程師崗位職責(zé)；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人力、機(jī)具、材料等資源，以滿足工程進(jìn)度的需求。三、本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。折角或折角大于4。閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、電弧焊接頭存在較大的凹型、焊瘤、裂紋、氣孔、夾渣、咬邊等質(zhì)量缺陷，每根罰款50元。彎鉤要求平直部分未滿足10d，制作成型的每處罰款20元。2偏位鋼筋未按規(guī)范要求處理，每根處罰1000元。5㎜的每點(diǎn)罰