【正文】 5㎜的每點(diǎn)罰款50元。彎鉤要求平直部分未滿足10d，制作成型的每處罰款20元。折角或折角大于4。、分類進(jìn)行碼放、貯存，使其符合文明安全工地管理規(guī)定。 資料員職責(zé)、整理、匯總、交圈工作，并做好工程竣工資料。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。、數(shù)量上進(jìn)行檢查，使其符合施工要求。認(rèn)真填寫施工日志，每月20 日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工日記進(jìn)行收集，檢查分包單位的施工能力（質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動(dòng)力配備、進(jìn)度等），并對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包單位的施工技術(shù)交底和專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。 嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算，對(duì)項(xiàng)目成本支出簽字。上述制度執(zhí)行從2013年8月份起開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行，由副總、項(xiàng)目經(jīng)理共同實(shí)施執(zhí)行。資料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡是由于資料不齊全或不及時(shí)完成，造成工期延誤或相關(guān)部門處罰處理的或被投訴資料問(wèn)題的每次處以罰款200元，由于資料問(wèn)題造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。施工員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)引起工程質(zhì)量問(wèn)題或被投訴質(zhì)量問(wèn)題的處以每次罰款200元，引起重大工程質(zhì)量問(wèn)題或被投訴重大質(zhì)量問(wèn)題的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問(wèn)題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。第七十四條：本制度于****年**月**日起執(zhí)行。第五十九條：砼回彈若不合格，費(fèi)用由試驗(yàn)員、工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)一切費(fèi)用。第四十四條：模板安裝完自檢，互檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部門，若質(zhì)檢部檢查偏差超過(guò)規(guī)范要求給予10～30元/處的罰款。第二十九條：鋼筋制作時(shí)，必須先翻出準(zhǔn)確無(wú)誤的料表，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)審核無(wú)誤后，先制做樣料，經(jīng)檢測(cè)合格后，再批量下料，否則加工不出合格的材料，除按原材料價(jià)格賠償外，處以500～1000元/次的罰款。第十四條：現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后填寫好對(duì)應(yīng)表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核，對(duì)于“三檢制”制度落實(shí)不到位的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元/次的罰款。不按時(shí)完成者，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度，每拖、超一天，對(duì)管理人員罰款500元—1000元。施工過(guò)程中，提倡、鼓勵(lì)施工單位提出合理化建議，降低業(yè)主成本費(fèi)用。按照計(jì)劃合理組織相應(yīng)人員、材料、機(jī)具及設(shè)備等。第一篇：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)罰制度******項(xiàng)目部管理人員制度為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下施工管理制度：（一）管理方面：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)崗位管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和安排。編制的各項(xiàng)施工計(jì)劃，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師審定后，必須嚴(yán)格組織實(shí)施，保證按計(jì)劃完成。（六）安全文明施工：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶或安全繩，臨電、施工設(shè)備機(jī)具、安全防護(hù)措施必須嚴(yán)格符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程。對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫出事故報(bào)告。第十五條：勞務(wù)隊(duì)（班組）的質(zhì)檢員必須積極配合項(xiàng)目部組織驗(yàn)收工作，對(duì)于第一次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)隊(duì)（班組）500元/次的罰款，給予質(zhì)檢員50元/次的罰款；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)隊(duì)（班組）1000元/次的罰款，給予質(zhì)檢員100元/次的罰款；累計(jì)超過(guò)三次（含第三次）報(bào)驗(yàn)不合格的，責(zé)令質(zhì)檢員及班組退出施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)隊(duì)必須另行安排組織，并滿足項(xiàng)目部質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下道工序施工的給予勞務(wù)隊(duì)（班組）1000～2000元/次的罰款。第三十條：鋼筋安裝過(guò)程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴(yán)禁使用電焊、氣焊對(duì)鋼筋進(jìn)行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予1000～2000元/次的罰款。第四十五條：模板涂刷隔離劑時(shí)，不得污染鋼筋和砼接茬處，如有污染給予20元/處的罰款。第六十條：砼等級(jí)必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，違者將給予1000～5000元/次的罰款。第三篇：施工項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下管理人員崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰規(guī)定：一、副總、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定副總、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),實(shí)施全過(guò)程、全方位管理。三、安全員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和“一標(biāo)五規(guī)范”。五、材料員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、報(bào)耗、盤點(diǎn)、核算及部分材料的采購(gòu)管理工作。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)人員加強(qiáng)管理責(zé)任心，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理落實(shí)到位。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，處理突發(fā)事件及質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃（每月25 日前），并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。、事中和事后控制，重點(diǎn)加強(qiáng)予控和過(guò)程控制，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程施工要加強(qiáng)檢查力度，做好予檢和隱檢，確保工程質(zhì)量。，確保工作質(zhì)量，關(guān)心生產(chǎn)安全，使其在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。、質(zhì)量檢查。掌握施工進(jìn)度情況，督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、同步，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。 后勤管理員（兼）職責(zé)、回收工作，做好領(lǐng)用記錄。、對(duì)圖紙中不合理的部分提出修改建議。的每根罰款50元。1鋼筋焊接試驗(yàn)不合格、套筒連接實(shí)驗(yàn)不合格，每組罰款200元。模板垂直度驗(yàn)收時(shí)超過(guò)8㎜時(shí)的每點(diǎn)罰款50元。模板斷面尺寸超過(guò)177。1框架柱梁的箍筋和拉鉤按135。鋼筋主筋電弧焊接頭未彎4。、安裝工作方案，并監(jiān)督落實(shí)。，堅(jiān)持領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字制度。保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本（杜絕材料浪費(fèi)）目標(biāo)。 加強(qiáng)對(duì)特殊工種的控制，嚴(yán)格持證上崗。、分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)監(jiān)驗(yàn)收檢查，使其符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，堅(jiān)持檢查結(jié)果 上墻制。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，指導(dǎo)施工方案、技術(shù)交底的編制，并貫徹執(zhí)行，確保技術(shù)交底交到班組。 針對(duì)工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，編制工程質(zhì)量預(yù)防和糾正措施，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理，編寫事故報(bào)告，不斷完善項(xiàng)目技術(shù)管理工作。組織編制 《質(zhì)量計(jì)劃》和 《安全保證計(jì)劃》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。七、項(xiàng)目部管理人員每個(gè)月可以休假三天，但必須服從管理領(lǐng)導(dǎo)安排休假，凡是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排而休假的每次罰款200元，如果不休或少休可以下個(gè)月調(diào)休或補(bǔ)貼加班工資。根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)做好工作聯(lián)系單和現(xiàn)場(chǎng)簽證送監(jiān)理、甲方并負(fù)責(zé)及時(shí)收回。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問(wèn)題。第七十三條：本制度條款最終解釋權(quán)陜西寶陵建設(shè)（集團(tuán)）有限公司西安第八項(xiàng)目經(jīng)理部所有。第四節(jié)砼工程砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202002》的要求。第四十三條：支撐架立桿底部必須加設(shè)方木或墊板，若達(dá)不到要求，給予5元/根的罰款。第二十八條：電焊工必須持證上崗，鋼構(gòu)件施焊要精心細(xì)致，一定要符合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要求的，堅(jiān)決不用，違者不但賠償經(jīng)濟(jì)損失，而且要給予每根50元的罰款。第十三條：現(xiàn)場(chǎng)各工序施工過(guò)程中，必須要切實(shí)做到工完場(chǎng)清，否則將給予相應(yīng)班組的200元/次的罰款。（八）其他：甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理單位安排的其他有關(guān)工作，管理人員應(yīng)積極安排，認(rèn)真完成。管理人員必須熟悉圖紙，對(duì)圖紙中出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)向甲方、監(jiān)理提出，避免由此產(chǎn)生不必要費(fèi)用增加。（三