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推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計★-文庫吧資料

2024-10-21 01:23本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟責(zé)任審計的思考 的問題和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),并運用獨立、專業(yè)的眼光進(jìn)行分析提煉,為促進(jìn)國有企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、降低經(jīng)營風(fēng)險提供咨詢和建議,有利于完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),強化管理控制、防范經(jīng)營風(fēng)險。通過審計,“一言堂作風(fēng),一枝筆審批”現(xiàn)象得到糾正,形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)得以遏制,違規(guī)違紀(jì)人員和腐敗分子受到懲治,領(lǐng)導(dǎo)人員依法履職、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律、貫徹落實中央八項規(guī)定的自覺性得到提升。在新常態(tài)下開展經(jīng)濟責(zé)任審計是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動、引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤政廉政、預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。在新常態(tài)下,經(jīng)濟責(zé)任審計通過對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟決策、內(nèi)控管理、政策執(zhí)行、自我約束等行為的審計,運用客觀數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標(biāo)評價其經(jīng)濟業(yè)績和任期經(jīng)濟責(zé)任,能較好地德、能、勤、績、廉等多方面為各級黨委和上級人事部門正確考核、任用領(lǐng)導(dǎo)干部提供客觀依據(jù),有利于增強干部監(jiān)督部門對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的的透明度和準(zhǔn)確性。(二)經(jīng)濟責(zé)任審計是正確考核和任用領(lǐng)導(dǎo)干部的“校正機”。新常態(tài)下的經(jīng)濟責(zé)任審計通過對國有企業(yè)經(jīng)營管理各個方面的監(jiān)督評價,將有利于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟行為,最大限度減少其在經(jīng)濟工作中的失誤,避免“決策時拍腦袋,出了問題拍屁股”現(xiàn)象,以實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,幫助領(lǐng)導(dǎo)人員全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。同時,作為一項重要的制度保障,經(jīng)濟責(zé)任審計在國家審計頂層設(shè)計的大框架下不斷深化發(fā)展,在全面建設(shè)“五位一體”的中國特色社會主義過程中發(fā)揮了積極作用。二、新常態(tài)下實施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的必要性新常態(tài)下實施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計是對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任履行情況的一種客觀公正的審計鑒證,其審計結(jié)果不僅成為人事、組織部門對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行獎懲、任免的重要參考依據(jù),而且也為選拔、任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供導(dǎo)向。經(jīng)濟責(zé)任審計作為國家審計一項方興未艾的重要審計類別,十余年來在監(jiān)督制約權(quán)力運行、推動完善國家治理、維護財經(jīng)秩序、預(yù)防抵御經(jīng)濟運行風(fēng)險、促進(jìn)依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè)等諸多方面發(fā)揮了積極作用,也日益受到社會各界的廣泛關(guān)注和重視。2014年12月,中央經(jīng)濟工作會議全面描述了經(jīng)濟進(jìn)人新常態(tài)的九大趨勢性變化,提出要認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。審計信息化;發(fā)展方向一、引言2014年5月,總書記在河南考察時指出,要增強信心,從當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài)。關(guān)鍵詞:國家審計。(六)需要反映的其他情況第五章 基建工程項目審計第四篇:經(jīng)濟責(zé)任審計對新常態(tài)下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的思考淺析國家審計信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展方向摘要:在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的環(huán)境下,國家審計能力的提升和發(fā)揮的根本途徑在于信息化,國家審計信息化是國家審計的方法載體和實現(xiàn)路徑。(五)審計評價意見。(四)審計處理意見和審計建議。(三)審計發(fā)現(xiàn)的問題。(二)審計的基本情況。經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告的內(nèi)容一般包括:(一)審計任務(wù)的說明。除直接責(zé)任和主管責(zé)任外,對企業(yè)內(nèi)管干部不履行或者不正確履行經(jīng)濟責(zé)任的其他行為,應(yīng)當(dāng)界定為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。被審計人員應(yīng)承擔(dān)主管責(zé)任的行為包括:(1)對其直接分管的工作不履行或者不正確履行經(jīng)濟責(zé)任。(2)未經(jīng)民主決策、相關(guān)會議討論而直接決定、批準(zhǔn)、組織實施重大經(jīng)濟事項,并造成重大經(jīng)濟損失浪費、國有資產(chǎn)(資金、資源)流失等嚴(yán)重后果。(二)責(zé)任界定審計機構(gòu)對被審計人員履行經(jīng)濟責(zé)任過程中存在問題所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況作出界定。(2)綜合評價即給出被審計單位和被審計人員的總體評價。對被審計人員履行經(jīng)濟責(zé)任情況的評價,可以采取分類評價和綜合評價相結(jié)合的方法。(5)責(zé)任區(qū)分法。(4)主客觀因素分析法。(3)環(huán)境分析法。(2)量化指標(biāo)法。(1)業(yè)績比較法。審計評價不應(yīng)超出審計的職權(quán)范圍和實際實施的審計范圍。座談是為了聽取和了解有關(guān)人員對被審計者履行經(jīng)濟責(zé)任的意見和看法,座談前應(yīng)向參加座談人員講明經(jīng)濟責(zé)任審計的依據(jù),目的和要點,要注意策略,講究方式,做好引導(dǎo)工作,座談的結(jié)果要經(jīng)過審計查實,切不可偏聽偏信,在取得其他可以證實的審計證據(jù)后,方可形成審計結(jié)論??梢猿浞掷闷髽I(yè)近期內(nèi)部審計與外部審計成果或被審計人員所在企業(yè)及有關(guān)部門的紀(jì)檢監(jiān)察工作成果。在審查企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益真實性、合法性、完整性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步查明企業(yè)有無隱匿、截留、轉(zhuǎn)移收人和濫支亂用、揮霍浪費資財?shù)冗`反財經(jīng)法紀(jì)的問題。(七)實施企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員遵守財經(jīng)法紀(jì)情況審計和廉潔自律情況審計。(六)實施企業(yè)重大經(jīng)營決策事項科學(xué)性、有效性的審計確認(rèn)重大決策程序的科學(xué)性,投出資金的效益性;確認(rèn)被審計領(lǐng)導(dǎo)人員的決策水平和駕御經(jīng)濟管理工作的能力。需剔除的增值因素為:(1)國家直接或追加投資增加的國有資本金;(2)政府無償劃入增加的國有資本;(3)進(jìn)行資產(chǎn)重估(評估)增加的國有資本;(4)增加的國有資本;(5)住房周轉(zhuǎn)金劃入增加的國有資本;(6)接受捐贈增加的國有資本;(7)按照國家規(guī)定進(jìn)行“債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”增加的國有資本;(8)中央和地方政府確定的其他客觀因素增加的國有資本。確認(rèn)被審計人員任職初期和期末企業(yè)資產(chǎn)狀況和盈虧情況,查明資產(chǎn)的保值增值狀況,進(jìn)一步確認(rèn)其任職期間的經(jīng)營業(yè)績。其他專業(yè)性經(jīng)濟指標(biāo)有:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。企業(yè)經(jīng)營效績指標(biāo)有:全員勞動生產(chǎn)率、上繳利稅指標(biāo)、人均利稅額指標(biāo)、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)收益率、所有者權(quán)益利潤率、股本報酬率、長期投資收益率、社會貢獻(xiàn)率、社會積累率。企業(yè)產(chǎn)品銷售指標(biāo)有:銷售收入、產(chǎn)品銷售率、銷售增長率、銷售利潤率。企業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)有:對新產(chǎn)品研制開發(fā)投入總額、新產(chǎn)品開發(fā)率、技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品率、固定資產(chǎn)成新率、利潤保留率。(四)實施任職期間完成經(jīng)濟指標(biāo)的真實性、效益性審計企業(yè)資產(chǎn)營運能力指標(biāo)有:資產(chǎn)增值保值率、總資產(chǎn)增長率、資產(chǎn)損失比率。有無專人負(fù)責(zé)內(nèi)部稽核或內(nèi)部審計工作,人員資格、知識、能力、經(jīng)驗是否符合要求,獨立性如何,方法是否得當(dāng),效果是否良好,企業(yè)管理人員對內(nèi)部審計和外部審計的接納程度如何等。電腦信息化處理業(yè)務(wù)控制制度:包括信息管理部門與使用者的部門權(quán)責(zé)劃分、信息處理部門的功能及職責(zé)劃分、系統(tǒng)開發(fā)及程式修改控制、編制系統(tǒng)文書的控制、程式及資料的存取控制、資料輸入控制、資料輸出控制、資料處理控制、檔案及設(shè)備安全控制、硬件及軟件的購告、使用及維護控制、系統(tǒng)復(fù)原計劃及測試程序的控制等制度。投資業(yè)務(wù)控制制度:包括有價證券、不動產(chǎn)及衍生性商品的投資決策、買賣、保管、記錄、監(jiān)督被控股公司等制度。融資業(yè)務(wù)控制制度:包括借款額度審核、借款合約簽訂、公司債發(fā)行、債券償還及記錄、抵押及記錄、以及股票相關(guān)事務(wù)處理(例如,股票發(fā)行、過戶、掛失及注銷的授權(quán)、執(zhí)行、記錄及空白股票的保管)制度等。采購預(yù)付款業(yè)務(wù)控制制度:包括請購、采購、驗收、退貨處理、應(yīng)付負(fù)債及記錄、付款、備用金等制度。確認(rèn)企業(yè)每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否建立完善的內(nèi)部控制制度,其執(zhí)行程度與效果如何,能否有效地降低風(fēng)險。三、審計方法與技巧(一)審計組在編制審計方案前,要調(diào)查了解被審計企業(yè)及被審計負(fù)責(zé)人的基本情況,了解、掌握與被審計企業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、政策,以及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定制度等。一、審計目標(biāo)通過對被審計人員及其所在單位資產(chǎn)、負(fù)債、損益等情況的審計,實事求是地鑒定被審計單位及被審計人員任職期間資產(chǎn)管理、企業(yè)運營、經(jīng)營成果以及資產(chǎn)保值增值等情況,客觀公正地評價被審計單位和被審計人員任職期間履行各項經(jīng)濟責(zé)任的情況,以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,同時為人事部門考核管理干部提供參考依據(jù)。西北電力建設(shè)第三工程公司審計室2010年6月23日第三篇:經(jīng)濟責(zé)任審計經(jīng)濟責(zé)任審計經(jīng)濟責(zé)任審計是指內(nèi)部審計部門或社會審計機構(gòu),依據(jù)國家、湖北省有關(guān)規(guī)定和公司管理制度,對基層企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況及其所在基層企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益和權(quán)益的真實性、合法性、效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟活動,以及執(zhí)行國家、省經(jīng)濟政策法規(guī)和公司規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督、鑒證、評價的活動。第十四條 本辦法由西北電力建設(shè)第三工程公司審計室負(fù)責(zé)解釋和修訂。復(fù)審結(jié)果如與原審計結(jié)論有出入,應(yīng)當(dāng)修改原審計報告和結(jié)論。若有異議,應(yīng)在15日內(nèi)提出復(fù)審申請。對違犯黨紀(jì)、政紀(jì)和觸犯刑律的,應(yīng)分別送交有關(guān)部門處理。審計報告要簡明扼要,事實清楚,客觀公證,評價和意見恰當(dāng)。審計報告的主要內(nèi)容有:(1)被審企業(yè)的全稱和經(jīng)理姓名;(2)被審經(jīng)理的任職期限;(3)審計的內(nèi)容、要求和方法;(4)經(jīng)理任職期間企業(yè)的基本情況;(5)經(jīng)理任職期間的主要業(yè)績;(6)經(jīng)理任職期間存在的主要問題及應(yīng)負(fù)的責(zé)任;(7)審計評價;(8)審計意見和建議。對應(yīng)寫入報告的問題,要以國家的方針政策和財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩,深入分析研究,以確認(rèn)所做的審計結(jié)論的合法性和重要性。真正做到客觀、公正,恪守審計職業(yè)道德。、取證后,要填寫審計工作底稿,對存在的問題要分析定性,并寫出審計意見和建議。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和取得的主要成績,應(yīng)全面、系統(tǒng)地取證,詳細(xì)準(zhǔn)確地作好審計記錄。通過對被審單位內(nèi)部控制制度的健全性、合理性、有效性的檢查、測試、評價,據(jù)以確定其管理水平。座談會可采取集體座談和個別交談相結(jié)合的方法。其內(nèi)容包括:根據(jù)審計的目標(biāo)、依據(jù)、范圍、方式、原則、內(nèi)容、重點、期限、步驟和人員分工,編制審計工作方案。,指定審計組長,確定主審人員。第九條 按照審計程序組織實施審計。第七條 被審計單位收到審計通知后,經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)部門做好各項準(zhǔn)備工作,包括任期內(nèi)的述職報
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