安全管理方針-文庫吧資料
2024-10-21 00:10本頁面
【正文】 并要求全員學(xué)習(xí)；于3月20日前完善《2010年全省冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》的相關(guān)資料、總結(jié)、報(bào)告報(bào)安全管理部備案。2）加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的禁煙、禁火管理，強(qiáng)化消防安全自查、督察，完善消防工作，消除各類火災(zāi)隱患。（六）加強(qiáng)消防管理、徹底消除火災(zāi)隱患。1）根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)特點(diǎn)針對(duì)冬季、夏季做好安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施做好冬季防火防凍、夏季防暑防汛工作，確保在此期間杜絕安全事故的發(fā)生。演練要求方案可操作性強(qiáng)、有形象資料、有總結(jié)、有講評(píng)相關(guān)資料記錄存檔保存。完善應(yīng)急預(yù)案，因崗制宜，制定可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，一旦發(fā)生事故能使每名員工知道逃生的路線，懂的逃生的方法，相鄰崗位懂得事故救援的具體注意事項(xiàng)。（四）完善煉鐵廠應(yīng)急救援體制，增加演練頻次，提升救援能力。以點(diǎn)帶面最終實(shí)現(xiàn)操作方法統(tǒng)一化、操作程序規(guī)范化、操作制度標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)煉鐵廠的安全操作水平的整體提高。2013年煉鐵廠以增強(qiáng)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，作為班組建設(shè)的第一任務(wù)。（三）：持續(xù)深入《2012年較大風(fēng)險(xiǎn)崗位深化整治》工作，以提高班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、高危項(xiàng)目制定專項(xiàng)的檢修安全措施并下發(fā)相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并指派專職安全管理人員全時(shí)跟蹤檢查確保重點(diǎn)項(xiàng)目高危檢修項(xiàng)目，處在可控范圍之內(nèi)，保證檢修安全順利進(jìn)行。9）（計(jì)劃、臨時(shí)）檢修安全管理。8）高危作業(yè)的管理。7）開展重大隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)。6）危險(xiǎn)源安全檢查。5）各類規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。4）安全生產(chǎn)綜合檢查。3）專業(yè)性安全檢查。安全科指派專人每日一個(gè)區(qū)域?qū)θ珡S各個(gè)車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和查處的隱患給予相應(yīng)考核，對(duì)查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復(fù)。以現(xiàn)場安全隱患排查為基礎(chǔ)完善現(xiàn)場安全管理，將現(xiàn)場安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎(chǔ)，開展隱患檢查整治活動(dòng)，并積極動(dòng)員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。1）隱患自查。7）加強(qiáng)外委、外包、施工、保產(chǎn)單位安全管理加強(qiáng)外委、外包、施工、保產(chǎn)單位的安全管理工作，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，所有施工人員經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格簽訂安全協(xié)議。充分利用全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，懸掛安全標(biāo)語。指派專人進(jìn)行組織，確保煉鐵廠所有特種作業(yè)人員都持證上崗，特種作業(yè)人員持證上崗率最終達(dá)到100%。5）結(jié)合公司做好特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)取證。把周一安全活動(dòng)、班前班后會(huì)，作為安全宣講的有效載體，使員工真正理解我要安全的重要性。通過培訓(xùn)最終達(dá)到提升員工自我安全觀念的目的。3）加強(qiáng)全員的安全教育培訓(xùn)，提升自我安全觀念要求車間每月制定培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)安全科備案，培訓(xùn)可以由車間組織也可由班組組織。安全科制定月班組長培訓(xùn)計(jì)劃由車間組織實(shí)施，安全科定期不定期進(jìn)行檢查。2）加強(qiáng)班組長標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕教育不細(xì)致、講解不深入、考試走過場現(xiàn)象。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵看講師的水平，2013年煉鐵廠嚴(yán)抓講師的講課質(zhì)量和講課效果。1）規(guī)范新員工“三級(jí)“教育，豐富教育內(nèi)容，注重教育結(jié)果。三提高：即：“提高全員的自我保護(hù)觀念；提高作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成；提高煉鐵廠整體安全管控水平”。努力實(shí)現(xiàn)五、四、三目標(biāo)，及五無、四嚴(yán)、三提高。增加現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度和密度，控制“人的不安全行為”；消除“物的不安全狀態(tài)”，為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的深入開展作為2013安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，采取壓力分解的工作思路，使煉鐵廠所有員工、干部都承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。為確保2013年煉鐵廠安全生產(chǎn)工作能有效開展，特制定2013煉鐵廠安全生產(chǎn)計(jì)劃及控制目標(biāo)。第二篇：煉鐵廠2013年安全管理方針及工作計(jì)劃煉鐵廠二零一三年安全管理工作計(jì)劃切實(shí)貫徹滄州中鐵裝備制造材料有限公司，（以下稱公司）2013安全管理方針及工作計(jì)劃（政字【2012】02號(hào)）。區(qū)隊(duì)班組長的工資以考核安全和質(zhì)量為主，生產(chǎn)指標(biāo)為輔，完善分配機(jī)制，讓安全、質(zhì)量和班組、職工的切身利益緊密相連，考核獎(jiǎng)罰到班組。大力倡導(dǎo)“精心、精工、精品”的作業(yè)觀和“沒有最好、只有更好”的質(zhì)量觀，以創(chuàng)建
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