【正文】 4）影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；其他處罰二：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款100500元。6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。第三條 處罰條款考勤處罰1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)要求：對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）參與范圍：全體職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：違反處罰條款2條，獎(jiǎng)勵(lì)550元；違反處罰條例4條，獎(jiǎng)勵(lì)20―200元；違反處罰條例7條，獎(jiǎng)勵(lì)50―300元；有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。評(píng)選范圍：東升科技園員工。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。第一條 總則本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。注：本文件的解釋權(quán)歸人力資源部。入庫(kù)班組（人）如有人為原因?qū)е卵诱`入庫(kù)的；各入庫(kù)班組（人員）未按成品入庫(kù)單中的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)入庫(kù)等其它成品，出現(xiàn)錯(cuò)誤的；出現(xiàn)發(fā)貨失誤的；裝卸人員嚴(yán)禁野蠻裝卸，將帶有泥、水、雜物的等（其它成品)進(jìn)行入庫(kù)或裝車。在辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)存在弄虛作假現(xiàn)象；盤點(diǎn)應(yīng)付，私自調(diào)整盈虧；采購(gòu)、保管收受回扣；刁難客戶，索要財(cái)務(wù)的。向無(wú)關(guān)人員提供公司原材料、配件采購(gòu)計(jì)劃、用量及供貨廠家等機(jī)密信息；現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有及時(shí)制止無(wú)關(guān)人員隨意出入庫(kù)區(qū)。具有以下情節(jié)者，處罰200元，造成損失，承擔(dān)損失；超量采購(gòu)原材料、配件造成積壓的；因采購(gòu)不及時(shí)或質(zhì)量問(wèn)題影響工作的；申報(bào)、采購(gòu)錯(cuò)誤造成積壓的；粗暴運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸影響使用的；存放不當(dāng)造成損失的；隨意修改，刪除單據(jù)；計(jì)量設(shè)備未定期校驗(yàn)，造成損失。未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、潤(rùn)滑；設(shè)備備件保管不善；設(shè)備發(fā)生故障未及時(shí)停機(jī)、匯報(bào)、修理的；（三）具有以下行為情節(jié)者，每次處罰50元，、未建立設(shè)備臺(tái)賬，檔案管理不到位的；設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，存在銹蝕、捆綁吊掛，堆放雜物的；停機(jī)后未關(guān)閉電源動(dòng)力設(shè)備；第 12 頁(yè)山東飛騰化工有限公司設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)、巡檢、維修，備件使用無(wú)記錄或記錄不符合要求；記錄中存在應(yīng)付行為的；隨機(jī)備件未按要求入庫(kù)登記管理的；設(shè)備維修人員接到報(bào)告后未及時(shí)到場(chǎng)修理設(shè)備的；特殊設(shè)備未及時(shí)辦理有關(guān)審核手續(xù)的；丟失工具的；違反廢舊設(shè)備管理規(guī)定的1備件填報(bào)錯(cuò)誤的；1違反設(shè)備使用和安全操作規(guī)程的；十二、采購(gòu)管理具有以下情節(jié)者，處罰50元，造成損失，承擔(dān)損失。設(shè)備工裝存在質(zhì)量問(wèn)題未能發(fā)現(xiàn)或設(shè)備性能部能滿足生產(chǎn)需求的；設(shè)備工裝部能及時(shí)到位，影響生產(chǎn)的；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后未按要求進(jìn)行驗(yàn)收的，造成設(shè)備質(zhì)量隱患，影響生產(chǎn)的；未按規(guī)范進(jìn)行安裝、調(diào)試、影響安裝質(zhì)量的；人為損壞設(shè)備的；因設(shè)備原因造成安全或生產(chǎn)事故的；私自拆卸設(shè)備零部件的；（二）具有以下行為情節(jié)者，每次處罰100元，并據(jù)情承擔(dān)損失。十一、設(shè)備管理設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，參照企業(yè)的相關(guān)制度處理。存在虛報(bào)費(fèi)用行為的，按弄虛作假處理。員工離職，主管人員未按要求督促辦理交接的；人力資源部未按要求建立和管理員工離職檔案的；應(yīng)進(jìn)行考核而未進(jìn)行考核的；未按要求建立員工檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的；未按要求發(fā)放勞保用品和員工福利的；具備以下情節(jié)者，按“不按規(guī)定程序和要求辦事”處罰50元，并予以糾正；未按要求申報(bào)人員需求的；未按規(guī)定程序招聘人員的；員工不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同或管理員不按要求提示員工簽訂勞動(dòng)合的；不按規(guī)定程序進(jìn)行培訓(xùn)的；培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律的；員工未經(jīng)考核程序上崗的；不按程序進(jìn)行調(diào)動(dòng)的；員工離職、未按要求辦理手續(xù)的；未按要求提報(bào)考勤；未按規(guī)定程序制定或調(diào)整員工工資的；1未按要求組織企業(yè)職稱等評(píng)定的；1員工休假過(guò)程中與公司失去聯(lián)系影響工作的；1違規(guī)批準(zhǔn)請(qǐng)假的；1不能及時(shí)上報(bào)工傷事故的；1未按要求辦理退休手續(xù)的；1出差未按要求提供報(bào)告的；1具備以下情節(jié)者，按弄虛作假處罰處理的，并予以糾正；第 11 頁(yè)山東飛騰化工有限公司違反用人紀(jì)律；1考核過(guò)程中存在弄虛作假行為的；1違規(guī)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的；在公司核算等過(guò)程中存在弄虛作假行為的；2具備以下情節(jié)者，按“不按要求完成任務(wù)”處罰50元，并予以糾正；2培訓(xùn)不能達(dá)到效果的，又不能總結(jié)和改善的；2因工作失誤造成員工工資未能按期發(fā)放的；2員工工資發(fā)放時(shí)出現(xiàn)核算錯(cuò)誤的；2因考勤失誤，影響工資核算的；2員工檔案中出現(xiàn)記錄失誤的；2員工違反工資保密管理原則的，按《保密管理規(guī)定》處理，工資管理人員違反工資保密管理原則的，加重處罰。九、人力資源管理具有以下情節(jié)者，按“不履行職責(zé)”處罰50元。各種重要會(huì)談應(yīng)在進(jìn)行后三天內(nèi)形成備忘錄，抄報(bào)有關(guān)人員，備忘錄由本部門兼職檔案管理員根據(jù)檔案管理規(guī)定管理。違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律按日常工作紀(jì)律處理；處罰50元。八、會(huì)議管理不按例會(huì)制度召開會(huì)議按“不履行職責(zé)”處罰50元。制度公布后未進(jìn)行宣貫的；制度公布后不按要求傳達(dá)的（傳達(dá)文件未按要求記錄的，視為未傳達(dá)）；業(yè)務(wù)管理部門不按照制度辦事的；各級(jí)主管對(duì)違規(guī)行為不進(jìn)行糾正和處理的；制度難以執(zhí)行，而業(yè)務(wù)主管部門又未及時(shí)修訂的。否則每次處罰20元。因此造成的問(wèn)題，有個(gè)人承擔(dān)。如不按規(guī)定執(zhí)行者，處罰20元影響工作，造成損失者加倍處罰、承擔(dān)損失。造成秘密泄漏的，按保密管理規(guī)定加重處罰；造成損失的，承擔(dān)損失。③、因管理不當(dāng)，造成檔案丟失、損壞、信息外流的。②、借閱檔案不及時(shí)歸還的，每次處罰10元，造成檔案毀損，如缺頁(yè)、臟亂、涂改等，視情處罰2050元。將公司公務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料據(jù)為己有，拒絕向檔案部門、檔案工作人員移交的每次處罰50分，造成文件檔案丟失的，每次處罰100元。第 9 頁(yè)山東飛騰化工有限公司④、私刻公用印章，按弄虛作假處理。②、借用后的印章或證件丟失，處罰100元；丟失后未在10小時(shí)內(nèi)書面報(bào)保管單位備案的處罰責(zé)任人500元，因印章和證件丟失造成的一切后果及損失由個(gè)人承擔(dān)。六、行政管理（一）公文違反公司管理規(guī)范，按照規(guī)定通用條款中違反“各類操作規(guī)程”處理。同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，必要時(shí)依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。五、財(cái)務(wù)、物資管理因工作失誤，造成各種報(bào)表、賬務(wù)匯報(bào)材料出錯(cuò)者，處罰50100元因工作或管理失誤，造成公司物資（產(chǎn)品、原材料、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、車輛、工具、房屋、花木、辦公用品、水、電、暖等設(shè)施）損失者，處罰50100元。違反保密制規(guī)定，但未造成秘密泄露的，處罰100元500元，影響較大者給予留職察看處分。四、保密管理違反保密規(guī)定，造成公司絕密、機(jī)密、秘密，處罰1000元，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予撤銷職務(wù)、留職察看或解除勞動(dòng)關(guān)系處分。未按要求進(jìn)行整改的，安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行下崗處理，安全考核合格方可上崗。發(fā)生第 8 頁(yè)山東飛騰化工有限公司安全事故，未按要求上報(bào)的。因在班前未檢查操作機(jī)械和操作工具的所有安全裝置系統(tǒng)與緊急剎車系統(tǒng)引發(fā)的事故。造成損失的，由責(zé)任人按20%100%承擔(dān)費(fèi)用、賠償損失。1員工下班或停電后未按程序關(guān)閉水、電、氣及其他設(shè)備開關(guān)和門窗1未對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育或考試不合格、安排上崗的1監(jiān)護(hù)人員不管理不到位，致使新員工實(shí)習(xí)期間違規(guī)獨(dú)立上崗的、1叉車及裝卸車輛載人行駛的；1交接班未安排安全工作，處理安全問(wèn)題未留有記錄的；1因定置管理失誤，堵塞消防等安全通道的；1其他一般性違反安全規(guī)程的行為。在崗期間未穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；消防設(shè)施、器材未定置存放、管理不善；工作過(guò)程中接聽、撥打、玩弄手機(jī)的；酒后上崗；員工臨時(shí)換崗未通知當(dāng)班值班長(zhǎng)及安全員的；在設(shè)備上腳踏、跨越、行走和躺臥的；在檢修或排除故障時(shí)，未按要求停機(jī)、關(guān)閉蒸汽閥門、電源的；跨越或攀登運(yùn)行中的設(shè)備、護(hù)欄、站臺(tái)等設(shè)施；油類及易燃物品未按要求定置存放，掛牌明示。（六）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)整改，處罰責(zé)任人50元，并連帶有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50%的責(zé)任。外來(lái)人員違反本規(guī)定的可通知司法部門處理。其他違反《安全管理規(guī)定》中廠區(qū)交通管理的。具備以下情節(jié)者，參照本規(guī)定處罰：外單位車輛需進(jìn)車間、生產(chǎn)區(qū)的，必須有責(zé)任部門到內(nèi)部保衛(wèi)科辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。外部單位違規(guī)，處罰本公司業(yè)務(wù)人員100元，外部單位在熟悉《外來(lái)施工管理規(guī)定》的情況下違規(guī)，處罰外部施工單位500元，具備以下情況者，參照本規(guī)定處理；使用電氣焊時(shí)未準(zhǔn)備消防器材、隔離周圍易燃物、未設(shè)監(jiān)護(hù)人的：登高作業(yè)中未作防護(hù)措施、未設(shè)監(jiān)護(hù)人的；布局線路是亂拉、亂扯電線和隨便移動(dòng)電動(dòng)器具的。第三次直接解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)法落實(shí)到責(zé)任人的，第一次由該宿舍內(nèi)的全體人員分擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰，第二次加倍處罰并全部予以警告處分，第三次全部解除勞動(dòng)關(guān)系。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。（二）員工宿舍安全管理宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電飯鍋、電褥子、“熱得快”等大功率電器設(shè)備；嚴(yán)禁私自亂拉電線。生產(chǎn)廠區(qū)在吸煙室外吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)關(guān)系；廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，但無(wú)法落實(shí)到責(zé)任人的。二、6S管理違反6S管理及相關(guān)衛(wèi)生制度，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生和其他6S管理中作不能達(dá)標(biāo)，每次處罰10元，情節(jié)嚴(yán)重的或多次違反的，按通用條款加重處罰，未制訂6S管理責(zé)任制的，由主管承擔(dān)所轄范圍內(nèi)6S責(zé)任。其他情況下，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（六）員工違反本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，可按15倍加重處罰。違反自律承諾，第一次罰款為本人三個(gè)月的薪酬并在公司范圍內(nèi)公開檢討；第第 6 頁(yè)山東飛騰化工有限公司二次罰款為半年薪酬并立即離職；所獲取利益按三倍賠償，違法國(guó)家法律、法規(guī)交司法機(jī)關(guān)處理、（五）崗位失職責(zé)任追究；對(duì)工作失職、違章作業(yè)、違章指揮和嚴(yán)重違反公司制度造成重大事故或經(jīng)濟(jì)損失者，按直接損失價(jià)值的5%100%予以賠償；責(zé)任部門主管及其他負(fù)責(zé)人員承擔(dān)連帶責(zé)任。在工作過(guò)程中，對(duì)于存在服務(wù)不及時(shí)、態(tài)度不佳或處理問(wèn)題不當(dāng)、工作應(yīng)付等問(wèn)題，給工作造成不良后果的，視情節(jié)處罰50100元的罰款；因當(dāng)時(shí)人原因，影響公司形象，妨礙正常工作或?qū)е骂櫩屯对V的，對(duì)該當(dāng)事人視情處罰2001000元，主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。違反《安全管理規(guī)定》的，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，可給予留職察看或解除勞動(dòng)關(guān)系處分。管理人員不履行管理職責(zé)、出現(xiàn)此類情況，加重處罰并承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者撤銷職務(wù)。明知他人違章不制止者，處罰50元。不按規(guī)定程序和要求辦事、不遵守歸各操作規(guī)程、不按要求完成任務(wù)者，有明確標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理。違反日常工作紀(jì)律，每次處罰50元以上。造成損失的，承擔(dān)損失。拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、制造事端、互相攻擊、造謠生事、搞不團(tuán)結(jié)，處罰100元以上，影響較大者給予留職察看或解除勞動(dòng)關(guān)系處理。有以下行為之一者，按相應(yīng)規(guī)定處理：辱罵、毆打同事者，處罰100元以上；打架斗毆，每人處罰100元以上，并據(jù)情另行處理。（二）違反行為規(guī)范關(guān)于“儀容儀表、待人接物、遵守社會(huì)公德”等規(guī)定，應(yīng)予批評(píng)、糾正。如給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或存在損壞企業(yè)形象、信譽(yù)等情節(jié)，造成不良影響的，同時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任。不能達(dá)到任職標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)撤銷現(xiàn)職務(wù)。不履行職責(zé)，處罰20元；嚴(yán)重失職、影響工作的，給予留職察看或撤銷職務(wù)處分。第四節(jié) 處罰細(xì)則一、通用條款（一）違反道德規(guī)范，工作中或在公司范圍內(nèi)存在不負(fù)責(zé)行為，應(yīng)予批評(píng)。六、各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，可與評(píng)比方案一并提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、在工作中，具有以下行為之一促進(jìn)工作或某一部門內(nèi)部產(chǎn)生積極影響者，獎(jiǎng)勵(lì)額度在20200元。四、在工作中，具有以下行為之一改善公司效益或在公司內(nèi)產(chǎn)生積極影響者，獎(jiǎng)勵(lì)額度為202000元。貢獻(xiàn)值可以計(jì)算的，按貢獻(xiàn)值的1%20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；貢獻(xiàn)值無(wú)法估算的，試情獎(jiǎng)勵(lì)50010000元。二、舉報(bào)違規(guī)行為舉報(bào)違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)違章行為的輕重程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：最高獎(jiǎng)勵(lì)金額為避免損失的50%，最少獎(jiǎng)勵(lì)金額為 500元。創(chuàng)新建議中具有明確可行性的解決方法或方案，并再創(chuàng)新新項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生效益的，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，按照其建議在本項(xiàng)目實(shí)施中的作用進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金比例為總獎(jiǎng)勵(lì)額的10%—80%。員工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者，視為自動(dòng)離職，一律予以解除勞動(dòng)關(guān)系；符合留職查看的情節(jié)，但錯(cuò)誤嚴(yán)重、影響惡劣或留職察看期間表現(xiàn)不良者；違反公司管理制度，存在弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私、泄露秘密等行為，情節(jié)嚴(yán)重的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有貪污盜竊、敲詐勒索及其他違法行為的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；未經(jīng)公司批準(zhǔn)，以公司名義提供擔(dān)保的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有其他瀆職行為或嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解除勞動(dòng)關(guān)系的；勞動(dòng)合同和公司認(rèn)定的其他應(yīng)予解除勞動(dòng)關(guān)系的。（三）撤銷職務(wù)具備以下情節(jié)者可撤銷職務(wù)不能勝任現(xiàn)崗位工作；工作中造成重大損失的；違反公司管理原則，造成較大不良影響的。（二）解除勞動(dòng)合同或留職查看對(duì)于具有以下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予解除勞動(dòng)合同或留職查看處分；留職查看期為16個(gè)月，在此期間發(fā)放基本工資。二、行政處分（一）警告對(duì)于一下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予警告處分或解除勞動(dòng)合同。、個(gè)人榮譽(yù)：勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、管理標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、專業(yè)技術(shù)能手等。在一個(gè)階段工作中表現(xiàn)突出或做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，由公司直接授予榮譽(yù)稱號(hào)。糾正管理或工作中的錯(cuò)誤，避免