【正文】 x^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。 QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 qYpEh5p Dx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx 2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5 pDx2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 最后向本論文的評(píng)閱人和參加答辯工作的各位老師致以誠摯的謝意。在撰寫論文的過程中，導(dǎo)師淵博的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，循循善誘的指導(dǎo)方式，令學(xué)生終生受益，謹(jǐn)此表示學(xué)生最衷心的感謝。 20 致 謝 本論文是在導(dǎo)師 的指導(dǎo)下完成的。 加強(qiáng)合同管理 ,是施工階段造價(jià)控制的重要手段。使合同的活動(dòng)處于利益風(fēng)險(xiǎn)共承擔(dān) ,權(quán)利義務(wù)均等的環(huán)境。 加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持 ,加快各種擔(dān)保和保險(xiǎn)制度的推行。入世后 ,在我國建筑 市場競爭關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)由以前的 最低成本 競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?誠信度 競爭。切不可為了局部小利益或眼前利益而作出不誠信的作為。結(jié)算部門應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān) ,拒絕不合理的現(xiàn)場簽證。目前存在簽證缺少約束甚至一張簽證單的結(jié)算造價(jià)就占合同價(jià)款的 37%。工程項(xiàng)目施工過程經(jīng)常出現(xiàn)各種與合同約定不符的情況 ,必須及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。但不是就同一個(gè)問題的推諉 ,而是找出對(duì)方違約的地方提出反索賠要求。根據(jù)事實(shí)證據(jù)和合同條款 ,另一方作出承認(rèn)、部分承認(rèn)并預(yù)以賠償相應(yīng)的工期和費(fèi)用。 公正地處理索賠。承發(fā)包雙方、監(jiān)理工程師都應(yīng)在合同要求的時(shí)限內(nèi)履行各自的義務(wù)。 注意按合同要求的時(shí)限履行義務(wù)。合同及補(bǔ)充合同協(xié)議乃至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等等實(shí)際上是合同內(nèi)容的一種延伸和解釋。并以補(bǔ)充合同價(jià)款形式作為中期進(jìn)度付款結(jié)算的依據(jù) ,以免追加合同價(jià)款太大難以執(zhí)行。有時(shí)這部分的價(jià)款數(shù)目也是相當(dāng)大的 ,應(yīng)注意防范和控制。 另外 ,合同是一個(gè)有機(jī)整體 ,對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工階段各方面都應(yīng)顧及。因此 ,對(duì)于合同條款要認(rèn)真閱讀。 18 結(jié) 束 語 一 、慎重承諾 ,保證合同切實(shí)履行 施工合同的簽定一般經(jīng)過要約 新要約 更新的要約 最終承諾的過程。 殘酷的投標(biāo)競爭使投標(biāo)報(bào)價(jià)利潤微薄，甚至無利可圖。 1勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工臺(tái)帳不完善、登記不及時(shí)。 1不按合 同規(guī)定扣除勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)保金。有個(gè)別經(jīng)理部分包合同一字不改的使用范本，而不根據(jù)經(jīng)理部的具體情況，根據(jù)工程的具體實(shí)際進(jìn)行修改。 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)擅自表態(tài)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行所謂的虧損補(bǔ)償，尤其在清算時(shí)表現(xiàn)得更加明顯。有些工作根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)該由勞務(wù)隊(duì)自行承擔(dān)，但有些經(jīng)理部仍給其簽點(diǎn)工計(jì)價(jià)。 未簽合同，勞務(wù)隊(duì)即已進(jìn)場施工，有的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場施工一年多，分包合同仍未簽，造成合 同談判困難。 在同一個(gè)經(jīng)理部、同樣的工程項(xiàng)目、同樣的施工條件下，不同的勞務(wù)隊(duì)伍分包合同單價(jià)明顯不一樣，造成施工過程管理困難，末次清算糾紛不斷。 未經(jīng)同意隨意補(bǔ)簽勞務(wù)分包合同補(bǔ)充協(xié)議，修改簽訂的 勞務(wù)分包合同單價(jià)，或向勞務(wù)分包隊(duì)提供不切原合同實(shí)際的優(yōu)惠條件，如免扣電費(fèi)、大小臨工程可計(jì)價(jià)等。目前，我國在嚴(yán)格勞務(wù)分包合同管理上還有許多不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)在如下方面： 不在公布的合格承包人中選擇施工隊(duì)伍。 8．嚴(yán) 格勞務(wù)分包合同管理 ， 杜絕效益流失 16 如果說加強(qiáng)與業(yè)主簽訂的施工合同管理是為了搞好變更索賠工作，提高經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)效益的話，那么嚴(yán)格勞務(wù)分包合同管理是為了減少成本支出，杜絕經(jīng)濟(jì)效益流失。良好的朋友關(guān)系是我們辦理更多變更索賠的條件，是外因；根據(jù)合同條件及時(shí)主動(dòng)地提出變更索賠資料是爭取效益的基礎(chǔ)，是內(nèi)因。朋友的價(jià)值在于不違背合同條件可給可不給的變更索賠項(xiàng)目，所謂打擦邊球的項(xiàng)目，他可以要求具體辦事人員批準(zhǔn)我們提出的變更索賠資料，為我們爭取較好的效益。 良好的朋友關(guān)系只是我們爭取良好效益的基礎(chǔ)。承包商不嚴(yán)格遵守合同的情況，提出在我國加入 WTO 后，建設(shè)各方嚴(yán)格履行合同的必要性和緊迫性。 世行、亞行貸款項(xiàng)目采用國際通用的 FIDIC 施工合同條件，合同條款更嚴(yán)密、內(nèi)容更豐富、邏輯性更強(qiáng)、時(shí)效性更具體。要熟讀合同，不研讀 5 遍以上，談不上熟讀。 國內(nèi)工程的不同項(xiàng)目，合同內(nèi)容大同小異 ，不同點(diǎn)主要在合同專用條款。 我們中國人常講“先君子后小人”，但是根據(jù)施工合同干工程時(shí)，應(yīng)該完全是反其道而行，做到“先小人后君子”。 15 爭執(zhí)的解決 合同雙方因合同發(fā)生爭議，可以通過協(xié)商或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解，不愿通過協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下兩種方式的一種解決爭議：（或裁或?qū)彛? （ 1） 雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請仲裁。 索賠和變更設(shè)計(jì)審批時(shí)效性非常強(qiáng)，掌握這一點(diǎn)非常重要。 C、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。 ②發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義務(wù)，或發(fā)生錯(cuò)誤，或以生應(yīng)由承包人承擔(dān)的責(zé)任的情況，造成工期延誤或承包人不能 及時(shí)得到工程款或承包人受到其它損失，承包人可以按照以下程序向發(fā)包人索賠： A、索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知書。 七 、 索賠和爭執(zhí)的解決 索賠 索賠是指在合同履行過程中，由于發(fā)生應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。 賠償損失的計(jì)算方法在專用條款中有約定。 發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，延誤的工期相應(yīng)順延。圖像資料也是必不可少的。那么在合同談判中就要盡可能的將免賠額減少。業(yè)主投保部分承包人要爭取參加保險(xiǎn)合同的談判、合同的訂立，為 保險(xiǎn)索賠打下基礎(chǔ)。 ②承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用 ③具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任，合同雙方在專用條款中約定。發(fā)包人也可以將這些保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 最終產(chǎn)權(quán)是誰的物品由誰負(fù)責(zé)損失費(fèi)用，第三方的損失由發(fā)包方負(fù)責(zé)。 ④工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 ③承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。 因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用 由雙方按以下方法分別承擔(dān)： ①工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。談判要有理有節(jié)，要對(duì)事不對(duì)人，要依據(jù)施工合同通過擺事實(shí)講道理的方式以理服人，決不能因?yàn)檎勁卸鴤伺c業(yè)主的感情。 在放慢施工進(jìn)度逼迫業(yè)主審批變更方面，例 3 就是一個(gè)成功的例子。一是做好變更設(shè)計(jì)具體審批人員的工作；二是向業(yè)主匯報(bào)施工資金上存在的困難，變更不批復(fù)，變更費(fèi)用就不能計(jì)量，就會(huì)影響施工進(jìn)度。這樣做的目的是為可能的談判、仲裁、訴訟打下基礎(chǔ)。某高速公路施工合同規(guī)定，業(yè)主批復(fù)的變更設(shè)計(jì)在批復(fù)交給施工單位 28 天后，即便施工單位沒有在變更單上簽字，即便施工單位對(duì)業(yè)主的審批有不同意見，也算施工單位默認(rèn)成立。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重視變更設(shè)計(jì)審批的時(shí)效性。 承包人在施工中提出 涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的換用的合理化建議，須由工程師批準(zhǔn)。承包人按工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更。 12 （九）、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和工程保修 工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已交付使用的工程在保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。 經(jīng)理部應(yīng)知道因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，或開工后被迫中斷，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人因此發(fā)生的損失，且相應(yīng)順延工期。最終合同結(jié)算價(jià)格還包括工程過程中發(fā)生、經(jīng)工程師確認(rèn)后追加的合同價(jià)款，以及發(fā)包人按照合同規(guī)定對(duì)承包商的扣減工程款。 （七）、合同價(jià)格 合同價(jià)款是指在合同協(xié)議書中 約定，用以支付承包人按照合同要求完成承包范圍內(nèi)的全部工程并承擔(dān)保修責(zé)任的價(jià)款。 （六）、承包人 承包人指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程承包主體資格的當(dāng)事人及其合法繼承人。其它在現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理工程師不是真正合同所指的“工程師”，他們只有反映情況的權(quán)利，他們最終簽認(rèn)的變更索賠資料是不管用的，是無效的。 合同履行中，發(fā)生影響合同雙方權(quán)力或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。發(fā)包人可以在專用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權(quán)前需經(jīng)過發(fā)包人的批準(zhǔn)。工程師可能是如下兩種人： ①發(fā)包人派駐工地履行合同的代表。施工單位因保護(hù)文物古跡需要的停工損失也要找業(yè)主索賠，我處某高速公路項(xiàng)目在施工路基時(shí)遇到古墓就成功進(jìn)行了索賠，業(yè)主補(bǔ)償了經(jīng)理部幫助挖掘古墓的費(fèi)用及停工損失費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成自己的工作，為承包人施工創(chuàng) 造條件。 ①發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的期限和方式向承包人支付合同價(jià)款及應(yīng)支付的其它款項(xiàng)。如舉例 1。 另外，合同履行中雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也作為合同組成部分。 ⑧工程量清單。 ⑦圖紙。 ⑥本工程所適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。通用條款是根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要制定，通用于建設(shè)工程施工的條款。其條款號(hào)與通用條款相同，是對(duì)通用條款相關(guān)內(nèi)容的具體化、補(bǔ)充或修改。 （三）、合同文本的范圍 施工合同的構(gòu)成文件及解釋的優(yōu)先次序如下： ①雙方簽署的合同協(xié)議書； ②中標(biāo)通知 書； ③投標(biāo)書及其附件； ④本合同專用條款。如果工程需要適用特殊的法律、法規(guī)及規(guī)章，則雙方在專用條款中約定。簽訂合同的主體是發(fā)包人和承包人。它是在國內(nèi)廣泛使用的施工合同文本。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，分 9 包商在施工中對(duì)超挖控制不嚴(yán)，加之分包商對(duì)合 同理解出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，認(rèn)為該允許超挖量是我國慣例的平均線性超挖量（但在本合同中沒有“平均”二字），致使許多地方出現(xiàn)局部超挖超過該尺寸的情況，結(jié)果分包商損失了數(shù)百萬元。這篇文章也介紹了某國內(nèi)承包商分包了外國承包商部分工程的施工情況。工地上彩旗飄揚(yáng)，大幅歡迎標(biāo)語隨處可見；而國外承包商工地象往常一樣在按部就班的施工，在工地上看不到彩旗標(biāo)語。外商要求的索賠費(fèi)用非常大。 小浪底工程是