建筑工程項(xiàng)目成本管理研究論-文庫(kù)吧資料
2025-01-21 03:43本頁(yè)面
【正文】 控制對(duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)說(shuō)，并不是越短越好，而是需要通過(guò)對(duì)工期的合理調(diào)整來(lái)尋求最佳工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)。因此在確定與控制項(xiàng)目造價(jià)的過(guò)程中，必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出選擇。根據(jù)項(xiàng)目管理研究給出的一般規(guī)律，項(xiàng)目工期與成本的關(guān)系呈圖32線條所示的‘S’曲線關(guān)系。但項(xiàng)目經(jīng)理往往忽略了在非正常合理的工期背后往往是工程成本的大幅度增加。項(xiàng)目的時(shí)間管理也即我們通常意義上的施工項(xiàng)目的進(jìn)度、工期管理。工期目標(biāo)包括：總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的總工期目標(biāo)；各分進(jìn)度計(jì)劃（采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工等）或子項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的工期目標(biāo)；各階段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的里程碑目標(biāo)。實(shí)踐表明，在保證安全可靠的基礎(chǔ)上，在合適的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用性條件下，降低造價(jià)的潛力非常大。工程成本隨建筑層高增高而增加，工程成本也與建筑層數(shù)有密切關(guān)系，可通過(guò)分析，做出建筑層數(shù)與工程成本的關(guān)系函數(shù)曲線圖，求出工程成本合理相對(duì)應(yīng)的建筑層數(shù)。運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術(shù)的設(shè)計(jì)方案，另一方面，要對(duì)設(shè)計(jì)方案的建筑功能進(jìn)行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能，不是所有設(shè)計(jì)都能選擇最優(yōu)方案，但注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果、尋求優(yōu)化設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目始終追求的目標(biāo)。具體地說(shuō)，就是應(yīng)用價(jià)值工程，分析功能與成本的關(guān)系，以提高項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù)；同時(shí)，通過(guò)價(jià)值分析來(lái)發(fā)現(xiàn)并消除工程設(shè)計(jì)中的不必要功能，達(dá)到降低成本、降低投資的目的。從質(zhì)量成木管理的角度來(lái)看，要使施工企業(yè)的效益達(dá)到最大化，工程的質(zhì)量并非越高越好，超過(guò)合理水平時(shí)，屬于質(zhì)量過(guò)剩。質(zhì)量成本是指工程中為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，包括內(nèi)部故障成本（如返工、停工等引起的費(fèi)用）、外部故障成本（如保修、索賠等引起的費(fèi)用）、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用。低價(jià)承包的后果造成有些施工企業(yè)不規(guī)范執(zhí)行施工程序，施工安全沒(méi)有保證，施工質(zhì)量隱患重重，更有一些企業(yè)為了達(dá)到盈利或保本的目的，只能通過(guò)偷工減料、粗制濫造來(lái)完成工程。長(zhǎng)期以來(lái)，許多建筑施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量與成本二者間的辯證統(tǒng)一關(guān)系一直存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，甚至常常把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。而質(zhì)量故障成本則不然，開(kāi)始時(shí)因質(zhì)量較差，損失很大，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)，該項(xiàng)損失逐步減少。質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用起初較低，隨著質(zhì)量要求的提高會(huì)逐漸增加，當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定水平再要求提高時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用就會(huì)急劇上升。它們之間的關(guān)系如圖31圖31最佳質(zhì)量成本模式圖從圖31可看出，總質(zhì)量成本曲線為故障成本曲線和預(yù)防、鑒定成本曲線之和，其最低點(diǎn)K即為最佳質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指為了保證質(zhì)量所花的費(fèi)用與質(zhì)量不合格造成的損失之和。經(jīng)過(guò)綜合考慮質(zhì)量成本各方面因素，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量既符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求，又具有經(jīng)濟(jì)性和可操作性。價(jià)值工程理論、作業(yè)成本管理理論、制造成本理論共同構(gòu)成工程項(xiàng)目成本管理的基本理論依據(jù)，三個(gè)理論在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中分別發(fā)揮不同程度的作用，同時(shí)三個(gè)理論之間又互相支持，共同構(gòu)成項(xiàng)目成本管理的理論框架。對(duì)于任何項(xiàng)目，其最終的目的都是想要通過(guò)一系列的管理工作來(lái)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工項(xiàng)目管理的最高目標(biāo)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全文明，保障工期（合同約定工期），從而最終獲取合法的利潤(rùn)，并形成無(wú)形的企業(yè)信譽(yù)。成本管理是一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定及遴選、價(jià)值工程等）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)來(lái)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本，降低工程成本。因此，建筑工程項(xiàng)目成本在這種意義上講實(shí)際是施工成本的管理。建筑工程項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完成期間所需全部費(fèi)用的總和。一、建筑工程項(xiàng)目成本管理概述(一)建筑工程項(xiàng)目成本的概念成本是為了實(shí)現(xiàn)一定目的而支付的，或應(yīng)
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