淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理-文庫吧資料
2024-09-05 07:51本頁面
【正文】 效控制人工費(fèi) 科學(xué)控制材料費(fèi) 材料費(fèi)一般占全部工程項(xiàng)目成本的65%～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。 積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本。 完善企業(yè)立法，采取各種管理措施，有效實(shí)施和控制成本。 三 建筑工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn) 確立成本控制目標(biāo)，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，建立成本控制體系。 質(zhì)量成本的事后控制 事后控制是指對(duì)工程質(zhì)量的事后檢驗(yàn)。 （5）環(huán)境因素。 （4）機(jī)械設(shè)備因素。 ?。?）施工工藝因素。 ?。?）材料因素。人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，違紀(jì)違章等。 二 工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理和控制 質(zhì)量成本的事前控制 事前控制就是在施工之前就要有計(jì)劃的做好質(zhì)量控制的安排，首先項(xiàng)目開工前要有詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序以及一些新工藝、新措施做詳細(xì)的交底，指出在實(shí)際操作過程中應(yīng)該對(duì)哪些環(huán)節(jié)加以特別注意。 項(xiàng)
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