【正文】 上司明白，讓上司明白你的工作情景，進展，狀態(tài)，并養(yǎng)成習(xí)慣，不斷地報告，讓上司放心，上司問工作情景，你要有問必管并且清楚，問一句答三句，讓上司簡便，充實自我，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語，上司說話你要明白人家說的是什么，上司走10里地，你最起碼也要走7里8里，而不能走5里6里，讓上司省事，理解批評，不范兩次錯誤，第一次叫不明白，第二次叫不細心，第三次叫故意。我相信自己可以做得更好。圖書館技術(shù)部的老師和領(lǐng)導(dǎo)使我明白：混日子的方式，會毀了一個人的進取心，直至毀了前途。對自己誠實，對別人誠實。誠實，在工作中也是不可或缺的`。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。工作上嚴格要求自己，細心謹慎。在平時的工作中，正如老大所說，學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與圖書館的事情，重視團隊的力量。在大一大二的生活中，我一直認為堅持自己的事自己做，親歷親為，可是遇到了愈多問題。正如余博士說：不忙的時候，主動幫助別人。當然，工作中我們不僅僅是要有責任，還應(yīng)該要講究的是效率和結(jié)果，而且結(jié)果要在效率的前提下。做任何事，都要有責任心，負起責任。在他第三期的講座中說道：“我認為……”，這樣是不行的，這是一種不負責任的表現(xiàn)。第一次也是在老大的口中知道了余世維這個人，懷這任務(wù)的心情看了圖書館的關(guān)于他的視頻，但是，當我聽了兩分鐘后就被他的內(nèi)容和氣質(zhì)所吸引。我相信自我能夠做得更好。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途。這是大將風(fēng)范，也是大家的風(fēng)范，我們都要學(xué)習(xí)。這讓我想起高中的班主任教師，他經(jīng)常教導(dǎo)我們要處變不驚。對自我誠實，對別人誠實。誠實，在工作中也是不可或缺的。這是我對自我的要求。生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。公司發(fā)展了，個人才會有發(fā)揮的余地。要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間!事實上，理解幫忙也是給了自我一個學(xué)習(xí)的機會，我們要想超越自我，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)當汲取別人之長。我想，這不僅僅是一種助人的行為，同時也給了自我一個學(xué)習(xí)的機會，幫忙別人也就是幫忙了自我。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應(yīng)多學(xué)習(xí)，不斷充實自我。做任何事，我們都要有職責心，要負起職責。其實，我一向都覺得，人應(yīng)當有點追求完美的精神從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們，孰能無過那么，犯了一次錯，就應(yīng)當理解教訓(xùn)，不要重復(fù)犯錯。余博士認為我以為……要不得，那是一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負起職責?，F(xiàn)在我們已經(jīng)加入到這支優(yōu)秀的團隊中，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們決心始終保持積極向上的精神風(fēng)貌，不斷進取，做合格的綜藝人，共同為綜藝更加輝煌的明天而努力奮斗!余世維講座觀后感2聽了余世維博士的講座，受益匪淺。綜藝有著非常優(yōu)秀的團隊。要主動向領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)各方面的知識，不斷提高自己的實踐能力。而經(jīng)過一段時間的工作后，自己深刻感覺到要進一步加強工作中的主動性、創(chuàng)造性。在培訓(xùn)結(jié)束后的這段時間內(nèi)，一方面，我們認真總結(jié)培訓(xùn)成果，并將在此期間所學(xué)到的一些東西積極運用到日常工作中去。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在各位老員工們的幫助支持下，我們也都逐漸融入了綜藝大家庭。最后，我們深刻感覺到，在綜藝有一種家的溫暖。最重要的是，在軍訓(xùn)期間，我們在訓(xùn)練中都樹立起一種更加積極奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。我們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一伙食，大家一起晚上收看新聞，這些都在無形中增加我們的組織紀律觀念。在學(xué)習(xí)的過程中，綜藝的奮斗歷程和輝煌成績，讓我們有一種無比的自豪感，同時也激起我們盡快為公司發(fā)展貢獻自己一份力量的緊迫感和責任感?？偨Y(jié)這段時間的培訓(xùn)工作經(jīng)歷，我覺得自己收獲甚多。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的余世維講座觀后感，歡迎閱讀與收藏。總的來說我需要做到的是：負起責任、直面困難、勇于擔當、培養(yǎng)自信、誠實守信、團結(jié)努力、謙虛謹慎，這些東西我要在長久的努力中貫徹到我自己的習(xí)慣中，才能算做到。這些品質(zhì)都是我應(yīng)該在具體事情中深度思考后要有明確認識的。為人一定要大度、寬容，俗話說的好宰相肚里能撐船。除了誠信外在學(xué)習(xí)資料里還提到了其他管理者應(yīng)該具備的品質(zhì)，首先做管理者要有大局觀，細節(jié)也必須注意，可是要知道“度”在什么地方，要有合適的“度”，要明白輕重緩急。家庭是社會組成的最小單元，如果不能對家人誠實，不能在面對困難、危險的時候勇敢的站出來保護家人，連這個勇氣和覺悟都沒有的話，怎么可能對工作對社會負起責任呢？所以我覺得我必須對家庭誠信、忠實、負責，有勇氣有覺悟的去保護我的家人，以此來盡到我的責任，我的義務(wù)。我想講的是我好像少了一種堅持，一個發(fā)光點，一個在某個方面絕對不會對誠信打折扣的地方，看完影片后我就在想，什么是我可以做到并且必須做到，不能有絲毫折扣的誠信點呢。在我小的時候我的家長教育我做人的第一個原則就是誠實，可是隨著年齡的增長，社會中不斷的接觸，誠信在我生活的環(huán)境里被量化了，不管是我還是其他人，大家都在做人做事中，根據(jù)具體的事情來誠信?？突脱芯空f在一個成功的人身上，IQ因素占15%，而EQ因素則占到了85%，EQ是能在人際關(guān)系上采取明智行動的能力。現(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗，已經(jīng)不能成為一個合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點綜合構(gòu)成，本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質(zhì)以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。行為（肢體）語言的問題 溝通循環(huán)；往上溝通；水平溝通第六講：行為語言 討論問題：溝通時的文化差異、性格差異、習(xí)慣差異，有什么值得學(xué)習(xí)的地方 溝通的個人障礙地位的差異；來源的信度；認知偏誤；過去的經(jīng)驗；情緒影響第四講：溝通的組織障礙個案研討：健力寶的總裁；電腦；廣告；開會的通病。溝通的基本問題是“心態(tài)”基本原理是“關(guān)心”；基本要求是“主動”； 個案研討：蘇州吳宮喜來登；黑手黨日本人。溝通的目的：控制成員的行為；激勵員工改善績效；表達情感；流通信息。溝通