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企業(yè)負(fù)責(zé)人履職評(píng)價(jià)-文庫(kù)吧資料

2024-10-20 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)的安全隱患均記錄在案,并且在專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議中由安全管理人員共同商討解決對(duì)策,并立即整改。公司為所有職工繳納了“三險(xiǎn)一金”和駕駛員意外傷害險(xiǎn)。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。本單位共制定18項(xiàng)安全管理制度和14項(xiàng)安全操作規(guī)程,由于本單位安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力未發(fā)生變化,因此管理制度和操作規(guī)程沒(méi)有明顯的改動(dòng),僅根據(jù)每天的企業(yè)內(nèi)部安全自查進(jìn)行少量完善。我單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為安全部,主要負(fù)責(zé)人楊會(huì)民、分管負(fù)責(zé)人卞月波、專(zhuān)職安全員王超均已通過(guò)安監(jiān)部門(mén)的培訓(xùn)考核,取得安全資格證書(shū)。本單位依據(jù)法律法規(guī)要求共制定安全生產(chǎn)責(zé)任制16項(xiàng),自上次履職半年以來(lái)安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)正常,通過(guò)實(shí)踐證明現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制度與我單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀相符合?,F(xiàn)對(duì)半年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:(一)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況。綜上所述,本行監(jiān)事會(huì)對(duì)獨(dú)立某同志的年度考核結(jié)論為:稱(chēng)職。通過(guò)加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)管理層的溝通,能夠清楚地了解經(jīng)營(yíng)管理層在風(fēng)險(xiǎn)管理決策和重大戰(zhàn)略決策過(guò)程中存在的問(wèn)題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理層,督促經(jīng)營(yíng)管理層按照董事會(huì)的決策來(lái)加強(qiáng)本行的風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略決策。⑤提高從業(yè)人員素質(zhì),優(yōu)化流程,培養(yǎng)員工客戶(hù)至上的理念等等。③進(jìn)一步完善信貸管理辦法,細(xì)化操作流程。①?gòu)?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,形成全行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好,包括風(fēng)險(xiǎn)文化,要覆蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程。,有效行使董事權(quán)力。作為風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)的主任委員,2015年主持召開(kāi)了上述委員會(huì)會(huì)議兩次。能夠了解自身的職責(zé),熟悉董事會(huì)的工作規(guī)則及工作程序,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門(mén)規(guī)章的學(xué)習(xí),充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)。能正確行使董事的有關(guān)權(quán)利,同時(shí)履行好董事的義務(wù),保證董事會(huì)決策的科學(xué)性及有效性,促進(jìn)我行健康穩(wěn)定發(fā)展。能夠按照我行董事會(huì)及股東大會(huì)議事規(guī)則和程序開(kāi)展工作,認(rèn)真按照工作規(guī)則履行職責(zé),盡職盡責(zé)。該董事2013年親自參加董事會(huì)會(huì)議4次,出席率100%,參加會(huì)議的頻次和表決程序均符合法律法規(guī)和監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定。綜上所述,本行監(jiān)事會(huì)對(duì)該同志的年度考評(píng)結(jié)論為:稱(chēng)職。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作方針,積極組織營(yíng)運(yùn)資金,有效增加信貸投入,努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,管理水平不斷提高,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。,在工作中,該同志能夠自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,始終保持清正廉潔的作風(fēng),嚴(yán)以律己,廉潔奉公,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,不利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在全行黨員干部中,起到了模范帶頭作用。四是建立完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制。三是建立完善了人才培養(yǎng)儲(chǔ)備機(jī)制。二是制定了條線(xiàn)崗位人員培訓(xùn)計(jì)劃。,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。三是圍繞增強(qiáng)效益,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的要求,將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)。一是明確工作目標(biāo),瞄準(zhǔn)發(fā)展方向。,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。三是規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為,降低經(jīng)營(yíng)成本。一是創(chuàng)新金融服務(wù)手段,加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,全年新增離行式自助銀行17個(gè),新增ATM機(jī)168個(gè),新增POS機(jī)具1180臺(tái),快付通總量達(dá)到978臺(tái),不斷加大金融自助服務(wù)終端推廣力度。,提高盈利水平。四是構(gòu)建案件防控常態(tài)化工作機(jī)制。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。2015年,該同志在主持行長(zhǎng)室工作上,一是強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制建設(shè),構(gòu)建“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)”的經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化工作的主動(dòng)性、指導(dǎo)性與責(zé)任性,分階段推出首季開(kāi)門(mén)紅、“四抓四促”、“五定五推進(jìn)”、企業(yè)存款倍增等主題競(jìng)賽活動(dòng),把抓質(zhì)量、擴(kuò)總量、增效益、上臺(tái)階貫穿于全年業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,形成共同配合、共同推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)工作合力。能正確行使行長(zhǎng)的相關(guān)權(quán)利,履行好行長(zhǎng)的義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)的有關(guān)決議,確保行長(zhǎng)室決策的科學(xué)性及有效性,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。作為董事會(huì)成員,2015年度親自出席董事會(huì)4次,出席率100%。綜上所述,本行監(jiān)事會(huì)對(duì)該同志的年度考評(píng)結(jié)論為:稱(chēng)職。為在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,分析評(píng)議階段開(kāi)始后,該同志認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作,遵循實(shí)事求是的原則,按照基本要求,積極參加行黨委班子民主生活會(huì),排查出自己“四風(fēng)”方面存在的五個(gè)問(wèn)題并進(jìn)行了深刻的剖析,從源頭上找出了原因,在行黨委和督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對(duì)五個(gè)問(wèn)題均一進(jìn)行了整改。,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改。,實(shí)事求是進(jìn)行處理或答復(fù)。四是開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育,增強(qiáng)全員的法律意識(shí)。三是開(kāi)展了警示教育,增強(qiáng)黨員干部的自律能力。一是開(kāi)展了理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。二是明確職責(zé),落實(shí)工作機(jī)制,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面持續(xù)開(kāi)展,層層落實(shí)工作責(zé)任。,保障黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展。在過(guò)去一年的履職過(guò)程中,該同志始終把握工作重點(diǎn),主動(dòng)與董事會(huì)和高級(jí)管理層協(xié)同配合,并以多種渠道、多種方式開(kāi)展監(jiān)督工作。二是定期組織監(jiān)事學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的有關(guān)制度、規(guī)定和指引,利用例會(huì)討論研究監(jiān)事會(huì)的有關(guān)工作,參會(huì)監(jiān)事均能認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,積極發(fā)表意見(jiàn)。二、勤勉盡職情況,提升自身素質(zhì)。綜上所述,本行監(jiān)事會(huì)對(duì)該同志的年度考評(píng)結(jié)論為:稱(chēng)職。2015年我行在該同志的帶領(lǐng)下,公司治理結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)一步提高,內(nèi)部控制得到加強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提升,在本省銀行業(yè)中的地位和作用更加突出。堅(jiān)持嚴(yán)于律已、寬以待人的優(yōu)良作風(fēng),始終把勤勉盡責(zé)、廉潔自律作為抓工作、提素質(zhì)、樹(shù)形象的基礎(chǔ)工作。在整改落實(shí),建章立制環(huán)節(jié),對(duì)照“四查四治”要求,圍繞反對(duì)“四風(fēng)”,堅(jiān)持即知即改、邊查邊改。在學(xué)習(xí)教育聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié),制定了符合我行特色、切實(shí)可行的教育實(shí)踐活動(dòng)方案,主持召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、組織黨委中心組學(xué)習(xí)、支部黨員學(xué)習(xí)、開(kāi)展座談交流等多種形式,在全行上下大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。,著力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是認(rèn)真研讀上級(jí)文件精神,把握上級(jí)文件精髓和工作要求,及時(shí)抓好布置落實(shí)。二是突出操作風(fēng)險(xiǎn)的防控,建立、細(xì)化業(yè)務(wù)流程、管理流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立、完善崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。2015年該同志在工作中,注重建立風(fēng)險(xiǎn)狀況按季評(píng)價(jià)報(bào)告制度,強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制和積分管理制度建設(shè)。四是要求收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,加大非貸款業(yè)務(wù)收入比重成為在新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足重要手段,增加非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)收益,加強(qiáng)和同業(yè)之間的合作,提升資金運(yùn)作收益。二是強(qiáng)調(diào)服務(wù)理念轉(zhuǎn)型,圍繞“一切為了客戶(hù)”的理念,一切從客戶(hù)需求出發(fā),著力推出客戶(hù)增值服務(wù)。2015年該同志按省聯(lián)社文件精神,積極推進(jìn)我行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。該同志根據(jù)流程銀行建設(shè)要求,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和規(guī)范管理,對(duì)機(jī)關(guān)部室進(jìn)行整合,撤銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃部和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,成立資金市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,進(jìn)一步理順了部門(mén)職責(zé),完善了運(yùn)作流程。由該同志參與董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員共同完成的《操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告》被銀監(jiān)局評(píng)為優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告,其撰寫(xiě)的《如何改善商業(yè)銀業(yè)銀行法人治理》一文被《中國(guó)銀行業(yè)》刊登。成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)和“三農(nóng)”委員會(huì),目前戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)已啟動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作,組織了三次戰(zhàn)略規(guī)劃的前期調(diào)研及基礎(chǔ)論證工作,后續(xù)工作正在有序推進(jìn)。二、勤勉盡職情況。作為董事長(zhǎng),2015年組織召開(kāi)了董事會(huì)會(huì)議4次,并且建立了董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和反饋制度,要求董事會(huì)辦公室將董事會(huì)會(huì)議情況形成會(huì)議紀(jì)要予以下發(fā),及時(shí)反饋整改情況,推動(dòng)董事會(huì)工作開(kāi)展。文字簡(jiǎn)約原則:刪掉一個(gè)字不影響原意。3)關(guān)鍵詞:依法合規(guī)、忠實(shí)、勤勉、損害(二)重點(diǎn)要突出
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