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主要負責人履職報告-文庫吧資料

2025-04-23 22:17本頁面
  

【正文】 案》的可行性;進行風險分析和評估;對所有風險逐條制定風險消減措施;對所有外協(xié)作業(yè)人員進行安全引導;外協(xié)作業(yè)過程中,實行全過程作業(yè)監(jiān)護,確保《安全施工方案》不折不扣地執(zhí)行和安全措施一絲不拘地落實。 外協(xié)作業(yè)是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務商進行的作業(yè)。 第 1 頁,共 8 頁 做到環(huán)環(huán)相扣,步步核實。公司的特殊作業(yè)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可證制度。 特殊作業(yè)是在常規(guī)作業(yè)之外,具有較大危險性、可能需要特殊 PPE和監(jiān)測監(jiān)護等附加安全措施、需經許可批準后方能進行的作業(yè)。 常規(guī)作業(yè)是操作員工日常執(zhí)行的,有作業(yè)程序可遵循的、具有一般危險性、僅需使用常規(guī) PPE 的普通作業(yè)。 公司的安全操作規(guī)程的重點是作業(yè)安全管理。公司安全生產責任制度健全,責任明確;安全管理專職機構設置合理,分工明晰;企業(yè)負責人、安全分管領導、安全管理人員均經安監(jiān)部門培訓考核合格,取得安全管理資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書。 一、 《安全生產法》規(guī)定的安全生產職責落實情況 建立健全安全管理組織網絡,制定落實安全生產責任制 以總經理為首的公司管理層是公司安全管理工作的核心和倡導者,承擔起全公司安全生產的主體責任;公司各部門經理主管組成的中層管理人員是安全管理工作的動力和促進者,承擔起各部門安全工作的管理責任;公司全體員工組成的集體團隊是安全工作的基礎和執(zhí)行者,擔負起安全生產全過程的具體責任;公司專職安全管理人員和各部門兼職安全員組成的安全管理隊伍是安全工作的保障和督導者,擔負起全公司安全工作協(xié)調、支持、督查責任。公司目前擁有 4000立方米儲罐 2 個, 2021 立方米儲罐 1 個, 5000 立方米儲罐 2 個, 2021立方米罐一個, 5100 立方米儲罐 1 個, 8000 立方米品罐 1 個, 1500 立方米消防水罐 2 個。 xxxxxxxx 日 第四篇:主要負責人履職報告 *******有限公司 20**年安全生產履職情況報告 (報告) 主要負責人: ***報告日期: 20**1231 ****************有限公司安全生產履職情況報告 ************有限公司坐落于江蘇省 ***********,占地面積 100畝,公司成立于 2021 年 12 月份,總投資 **萬美元,注冊資本 ***萬美元,主要從事烷基苯的生產和銷售業(yè)務。按規(guī)定開展事故調查和處理,認真落實“四不放過”原則。按制度要求,有緊急情況出現(xiàn)時,立即按規(guī)定向行業(yè)管理部門報告基本情況,及時填報事故報表及相關材料,沒有發(fā)生遲報、瞞報、漏報行為。組織參加各項應急預案的編制、評審、發(fā)布、演練修訂等全過程。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》、《生產經營單位應急預案管理辦法》(安監(jiān)總局令第 88 號)以及上級行業(yè)管理部門的應急預案,建立完善了本公司應急預案體系。對相 關管理檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患,均親自過問督促完成整改,并要求及時向相關部門匯報整改情況。本人主持召開公司各類安全生產工作會議 6 次,每次會議對公司安全生產工作進行研究部署和要求,分析解決存在問題。本公司嚴格按照財政部、國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產費 用提取和使用管理辦法》(財企 [2021]16 號)的要求,組織制定了本公司《安全生產費用提取和使用管理制度》,按規(guī)定以上年營業(yè)收入 %的比例,足額提取和使用安全生產費用,實行??顚S?、統(tǒng)一核算。本人組織制定《安全生產教育培訓計劃》,明確了安全生產教育培訓的時間、目標、教育培訓對象、內容責任和要求,開展安全管理人員業(yè)務會,駕駛員的安全教育培訓,崗前培訓,違章及事故面對面教育會。 通過嚴格制度執(zhí)行,規(guī)范從業(yè)人員的行為,促進安全生產工作的有效落實。組織全體從業(yè)人員學習貫徹和執(zhí)行《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,把《安全操作規(guī)程》印發(fā)給相關崗位 ,進一步完善了公司的安全管理規(guī)章制度體系。 三、組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。在公司內部把安全生產責任逐級分解落實到各單位各部門,到崗到人,從安全第一責任人層層往下與各崗位簽訂安全 1 生產責任狀,全公司安全生產責任狀簽訂率達 100%。 二、建立健全安全生產責任制,強化責任制考核與落實。定期組織本公司全體從業(yè)人員開展安全生產法律法規(guī)的宣傳教育活動,宣貫落實新《安全生產法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》、《道路運輸車輛技術管理辦法》、《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》等安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,要求做到人人知法守法。 二、明年安全生產工作計劃 圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點,進一步建立完善安全生產管理各項制度,突出重點,深化整治,創(chuàng)新管理,強化基礎,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 (三)存在的問題 今年以來,安全 工作,雖取得不錯成績,但安全生產工作只有起點,沒有終點,不容忽視。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。為了認真貫徹安全第 一、預防為主、綜合治理的方針,進一步加強對公司安全工作的領導,明確責任,控制和減少各類事故的發(fā)生,切實保障員工的生命財產安全,堅持定期和不定期對公司車間生產進行安全大檢查。并結合國內外一些大的安全事故,強調一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,本著對國家、對人民高度負責的態(tài)度,切實處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系,把安全生產工作這個人命關天的大事真正抓緊抓好。 (二)主要工作 A.廣泛宣傳教育,重視安全,努力營造安全氛圍 安全生產工作得到進一步加強。 報告人: ************有限公司 第 7 頁,共 8 頁 總經理: ***(簽名 ): 日期: 20211231 第 8 頁,共 8 頁 第二篇:主要負責人履職報告 安全生產工作履職報告 一年來,經我司全體工作人員齊心協(xié)力,安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,為不斷提高安全監(jiān)管水平,總結經驗,汲取教訓。 下一年度的安全生產規(guī)劃 。秉承對生產裝置‘精心操作,積極維護’的原則, 10 月份公司對生產裝置生產了檢查和維修,確保設備了完好率。現(xiàn)已準備材料申請環(huán)??⒐を炇铡?2021 年上級相關部門對我司進行了安全生產大檢查、隱患情況整改檢查、環(huán)保大檢查、消防大檢查、節(jié)前大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,我們及時落實責任人限期整改完畢。 雷設施檢測 (1年 ) (年度 ) (普通 )壓力容器檢驗 (6 年 )(3年 ) (6年 ) 第 6 頁,共 8 頁 (半年 ) /濃度儀 /測爆儀 /露點儀標定 (年度 )(色相儀 )儀表標定 (年度 ) (年度 )壓電氣設備試驗 (3 年 ) (1年 )公司所有特種設備和安全設施都在規(guī)定檢測檢驗有效期內。 定期檢測檢驗 設施設備管理是安全管理的重要方面,尤其是特種設備。積極參加全市消防重點單位消防工作會議、全市化工企業(yè)安全生產工作會議、危險化學品重點監(jiān)控企業(yè)安全監(jiān)管工作會議以及有關單位的事故現(xiàn)場會等重要會議。使每一位員工都具備崗位必需的基本安全素質。 四、重視新員工的崗前安全培訓工作。鼓勵專職安全管理人員進修注冊安全工程師,已有二人取得注冊安全工程師資格并注冊。不斷增強員工安全意識,提高員工安全知識水平,訓練員工安全技能。結合 平時通過安全標語、安全橫幅、安全板報、安全簡報、安全網頁、安全警報、安全警示等方式積極宣傳推廣企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全氛圍,使安全理念深入人心。我們深信良好的安全文化才能滋生安全工作碩果。 施工單位安全管理人員和公司項目安全監(jiān)督人員必須定期會晤,就項目施工安全狀況進行交流和溝通。 公司方面明確項目負責人、項目安全監(jiān)督人員。確保項目施工安全。工程施工安全風險抵押金的使用和清退必須由公司安全主管簽字同意。工程施工安全風險抵押金可用于與本工程有關的違規(guī)扣罰、損失賠償、工傷診療等安全相關費。 (3)工程施工安全風險抵押金 為促進施工單位在工程建設過程中的安全管理工作力度和建設單位的安全監(jiān)管效果,公司實施工程施工安全風險抵押金制度。 (2)工程項目安全責任明確 工程項目開工前,公司與施工單位簽訂 安全協(xié)議。確保符合國家和地方法律法規(guī)要求;符合公司的健康、 第 4 頁,共 8 頁 環(huán)境、安全政策和要求。完成試運后申請竣工驗收。 新建工程項目管理情況 公司從成立之日起就嚴格按國家和地方政府安監(jiān)部門要求 ,從立項審批、安全 /環(huán)保預評價、設計審查、專家評審、開工建設報批等各環(huán)節(jié),履行相關安全許可手續(xù)。 。 (動火、登高、起重等)審批制度。 天一次的安全巡檢。在控制措施方面主要落實以下工作: 2 小時一次工藝巡檢。 重大危險源監(jiān)控管理 根據(jù)重大危險源安全管理要求,明確公司重大危險源性質:整個生產裝置為一個重大危險源,其中儲罐區(qū)和生產裝置區(qū)為重點危險部位,進行重大危險源登記建檔,并向市安
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